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我是鄭維義，分析化學博士。人生的大半時間都在與醫(yī)藥打交道，畢業(yè)后的前二十年悶頭在實驗室里搞研發(fā)，后十年進入全球前十跨國醫(yī)藥企業(yè)積累管理經驗，2009年回國創(chuàng)業(yè)。
《我不是藥神》作為國內醫(yī)藥領域第一部現(xiàn)實主義題材的電影，未公映已成爆款，上映不足一周，便帶起了全民熱議。吃不起原研藥的病人抓住“程勇”這根救命稻草苦苦掙扎，藥販子成了“英雄”，藥企成了“奸商”。
然而，現(xiàn)實主義的板子該不該直接拍在藥企頭上？恐怕也不行。以電影中的原型藥格列衛(wèi)舉例，從發(fā)現(xiàn)靶點到2001年獲批上市，它的“出生”整整耗費了50年，藥企投資超過50億美元——這樣的研發(fā)周期和投入，如果沒有專利保護期，這些天量投入誰能來買單？如果沒人買單，那又有哪家藥企繼續(xù)做新藥研發(fā)？
關于抗癌藥價格的愛恨情仇、專利保護等問題，歡迎向我提問。