內(nèi)容需要?jiǎng)?chuàng)意，而內(nèi)容產(chǎn)業(yè)需要工業(yè)和體系。這是互聯(lián)網(wǎng)影企能帶來(lái)的價(jià)值。

文/龐宏波

內(nèi)容在科技之前。

“阿里影業(yè)第一步是基礎(chǔ)設(shè)施，第二是基礎(chǔ)設(shè)施+內(nèi)容雙輪驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)在我們是內(nèi)容+科技，內(nèi)容在科技之前?！卑⒗锇桶图瘓F(tuán)副總裁，阿里文娛電影業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李捷在今年的金雞百花電影節(jié)，對(duì)阿里影業(yè)“內(nèi)容”地位做了進(jìn)一步的明確。

11月26日，阿里文娛電影發(fā)布了全新的內(nèi)容戰(zhàn)略，從“可能制造”的自制廠牌到錦橙、錦繡合制計(jì)劃再到薪火計(jì)劃，阿里文娛在電影內(nèi)容上的投入實(shí)際上體現(xiàn)地已經(jīng)非常明顯。五年后，阿里文娛再次發(fā)布電影片單，這一次阿里文娛ALL IN電影內(nèi)容的支點(diǎn)選擇在了人才體系化的綁定上。

五年的時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)影企逐步明確優(yōu)化了自身的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)數(shù)據(jù)和平臺(tái)又充分反哺內(nèi)容。李捷所說(shuō)的“內(nèi)容在科技在前”，實(shí)際上從五年的趨勢(shì)來(lái)看，有一個(gè)前綴是：地位。但同樣，如果反過(guò)來(lái)說(shuō)“科技在內(nèi)容之前”，本質(zhì)上也沒(méi)錯(cuò)，只是也應(yīng)該有一個(gè)前綴是：路徑。

通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施充分覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈之后，阿里影業(yè)迅速捕捉到了疫情之后的產(chǎn)業(yè)趨向。在強(qiáng)人邏輯導(dǎo)向不變的基礎(chǔ)上，抓人才本質(zhì)上就是抓內(nèi)容。內(nèi)容需要?jiǎng)?chuàng)意和自由，但產(chǎn)業(yè)需要工業(yè)和體系。這是互聯(lián)網(wǎng)影企的價(jià)值所在，也是互聯(lián)網(wǎng)影企在現(xiàn)階段能否做好內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)所在。

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—無(wú)需“自成一代”的中國(guó)導(dǎo)演—

導(dǎo)演產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的進(jìn)一步增強(qiáng)。

如今可以肯定的是，中國(guó)導(dǎo)演早就無(wú)法以“代際”進(jìn)行劃分，這不僅僅意味著導(dǎo)演代際模糊化，實(shí)際上是整個(gè)人才體系的轉(zhuǎn)變。中國(guó)電影生態(tài)體系一直都是導(dǎo)演中心制，這個(gè)導(dǎo)演中心制是老導(dǎo)演中心制，以市場(chǎng)頭部導(dǎo)演為絕對(duì)核心。而傳統(tǒng)好萊塢則是制片人中心制，但隨著商業(yè)電影市場(chǎng)的票房天花板突破了600億，整個(gè)電影生態(tài)體系都發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。

例如目前華語(yǔ)影史國(guó)產(chǎn)片票房排行榜中，《戰(zhàn)狼2》的導(dǎo)演吳京是演員轉(zhuǎn)型導(dǎo)演的代表；《哪吒之魔童降世》的導(dǎo)演餃子是80后，《流浪地球》的導(dǎo)演郭帆也是80后；而憑借處女作一舉排在第九位的《我不是藥神》的導(dǎo)演文牧野則是一位85后。之后，還有《我在時(shí)間盡頭等你》的姚婷婷、《一點(diǎn)就到家》的許宏宇等一批80后。這批年輕導(dǎo)演懂內(nèi)容創(chuàng)作，又敬畏市場(chǎng)反饋和平臺(tái)數(shù)據(jù)的力量，實(shí)現(xiàn)了右腦創(chuàng)造和左腦邏輯的平衡。這也是產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)的體現(xiàn)。

新人導(dǎo)演大量涌現(xiàn)并且占據(jù)著市場(chǎng)頭部位置，那么其背后必然是整個(gè)生態(tài)體系的劇烈變化。在新人導(dǎo)演林立的過(guò)程里，實(shí)際上是整個(gè)市場(chǎng)對(duì)新題材、新類型的需求開(kāi)始涌現(xiàn)的過(guò)程。這種“過(guò)程”意味著導(dǎo)演的創(chuàng)作主題必然無(wú)法一致，只有保持題材和類型的新穎和獨(dú)特才能最終在市場(chǎng)突圍。

所以，中國(guó)新生代導(dǎo)演的崛起，實(shí)際上是在不斷沖擊此前十年中國(guó)電影一直圍繞著的老導(dǎo)演中心制。隨著市場(chǎng)“新”趨勢(shì)逐漸增強(qiáng)以及疫情對(duì)全球電影生產(chǎn)體系的沖擊，中國(guó)導(dǎo)演實(shí)際上可能會(huì)在未來(lái)越來(lái)越明確三大產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)：

第一是，無(wú)需限定渠道，導(dǎo)演在院線和網(wǎng)絡(luò)雙渠道存在“自由切換”的可能性。在今年的阿里文娛電影內(nèi)容戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，最明顯的一個(gè)特點(diǎn)是院線電影導(dǎo)演和網(wǎng)絡(luò)電影導(dǎo)演坐在了一起，這不只是資源上的“硬性撞場(chǎng)”，實(shí)際上是阿里影業(yè)+優(yōu)酷平臺(tái)“雙渠道”的一個(gè)體現(xiàn)，此次發(fā)布的新內(nèi)容廠牌“可能制造”最大的一個(gè)特點(diǎn)，是可以根據(jù)影片的具體情況來(lái)決定院線和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的渠道選擇，這種“渠道革命”必然會(huì)對(duì)導(dǎo)演體系形成巨大的后續(xù)影響。

第二是，無(wú)需區(qū)分主題，導(dǎo)演需要更遵循于內(nèi)容本身。對(duì)于當(dāng)下的電影來(lái)說(shuō)，“用戶視角”是一個(gè)頻頻被提及的詞匯。供需不對(duì)等的矛盾，因?yàn)橐咔榈摹按呋瘎睍?huì)更需要讓供給端從一開(kāi)始就要將用戶需求考慮進(jìn)來(lái)。從這兩年涌現(xiàn)的頭部?jī)?nèi)容來(lái)說(shuō)，“共鳴”是核心交集點(diǎn)，所以無(wú)論電影的主題是什么，與觀眾的“共鳴”是最基本的要求也是最高的要求。這必然和以代際劃分的導(dǎo)演中心制形成了差別，沒(méi)有統(tǒng)一的大主題背景，在內(nèi)容的選擇上更加開(kāi)發(fā)。

第三是，無(wú)需界定類型，越新穎才越有可能。中國(guó)電影市場(chǎng)某種程度上還處于類型改造的階段，類型的不斷改造和觀眾需求在某種程度上達(dá)到了一個(gè)階段平衡。《戰(zhàn)狼2》的近57億，是軍事片、動(dòng)作片、重工業(yè)大片第一次結(jié)合的市場(chǎng)產(chǎn)物，背后推動(dòng)力是觀眾民族自信心強(qiáng)化；《哪吒之魔童降世》的50億，是具有合家屬性的成人國(guó)漫在票房體量上的飛躍，背后是觀眾對(duì)于“成長(zhǎng)”主題的集體共鳴；而《流浪地球》是國(guó)產(chǎn)硬科幻的第一次嘗試，《我不是藥神》是類韓國(guó)現(xiàn)實(shí)主義類型片的“市場(chǎng)空白”，背后是觀眾對(duì)現(xiàn)實(shí)主義為基底高品質(zhì)類型片的剛需。

在未來(lái)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)不斷增強(qiáng)的過(guò)程中，中國(guó)導(dǎo)演“無(wú)需自成一代”的趨勢(shì)必然會(huì)引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)走向全新的未來(lái)。而在這個(gè)過(guò)程背后，互聯(lián)網(wǎng)影企無(wú)疑提供著強(qiáng)有力的助推。

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—電影行業(yè)的“人才蛋糕”—

抓人才就是抓內(nèi)容。

對(duì)于一個(gè)以創(chuàng)意為核心驅(qū)動(dòng)力的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，必然是強(qiáng)人邏輯。而新人即強(qiáng)人的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，對(duì)于幕后的公司來(lái)說(shuō)，就需要在人才綁定上有自身更明確的核心策略。

在阿里文娛電影內(nèi)容戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，李捷表示阿里合作的導(dǎo)演以80后居多，在綁定“新”導(dǎo)演的基礎(chǔ)上，通過(guò)自制內(nèi)容廠牌“可能制造”、聚焦院線頭部電影的錦橙合制計(jì)劃、專注網(wǎng)絡(luò)頭部電影的錦繡合制計(jì)劃以及以青年導(dǎo)演培養(yǎng)為核心的薪火計(jì)劃，形成了自己的“人才蛋糕”。這種更垂直的人才合作模式，更有針對(duì)性的資源扶持，對(duì)于聚焦側(cè)重點(diǎn)不同的導(dǎo)演來(lái)說(shuō)無(wú)疑會(huì)提升內(nèi)容制作的效率。

例如，阿里文娛此次新推出的內(nèi)容廠牌“可能制造”，據(jù)負(fù)責(zé)人柳青伶介紹，“可能制造”將以自制的形式，在創(chuàng)作方向上高度聚焦三大主題內(nèi)容：當(dāng)下青春、趣味人生、近未來(lái)科幻。而且在最終的放映渠道上不會(huì)有明顯的限制，會(huì)根據(jù)電影的特性決定院線還是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。那么，對(duì)于“無(wú)限可能俱樂(lè)部”導(dǎo)演來(lái)說(shuō)，以觀眾實(shí)際需求為主導(dǎo)的內(nèi)容制造方向，必然更適合有一定工業(yè)化意識(shí)的年輕導(dǎo)演。

而此次全新升級(jí)的“錦橙合制計(jì)劃”，則依然聚焦于頭部的院線電影。除了此前已經(jīng)公布的片單以外，陳思誠(chéng)導(dǎo)演的《外太空的莫扎特》、韓寒、田羽生、《白蛇》動(dòng)畫系列新作、寧浩監(jiān)制，《受益人》導(dǎo)演申奧新作都位列其中。那么，錦橙合制計(jì)劃自身的升級(jí)則是除了四大檔期之后實(shí)現(xiàn)頭部?jī)?nèi)容的全覆蓋。這就意味著需要導(dǎo)演有明確的市場(chǎng)意識(shí)，且具備一定的市場(chǎng)成熟經(jīng)驗(yàn)。

此外，錦繡合制計(jì)劃和“薪火計(jì)劃”都進(jìn)行了2.0版本的升級(jí)，也都是將更多“工業(yè)化”思維融入到導(dǎo)演合作當(dāng)中，但無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)電影還是青年導(dǎo)演扶持體系，都需要更長(zhǎng)的時(shí)間，更多的耐心和更工業(yè)化的體系進(jìn)行孵化。

3

—電影人才的“互聯(lián)網(wǎng)誘惑”—

數(shù)據(jù)讀懂內(nèi)容帶來(lái)的振動(dòng)效應(yīng)。

今年，疫情對(duì)全球電影產(chǎn)業(yè)的重創(chuàng)是顯而易見(jiàn)的。在這種不利局面下，互聯(lián)網(wǎng)影企的優(yōu)勢(shì)反而成為了吸引優(yōu)質(zhì)人才靠攏的一個(gè)關(guān)鍵。這種優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了資金優(yōu)勢(shì)，而是全鏈路合作模式的資源優(yōu)勢(shì)。

在阿里文娛電影內(nèi)容戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，李捷介紹阿里文娛有能力從故事創(chuàng)意開(kāi)始介入，然后到制作出品、宣發(fā)再到院線和網(wǎng)絡(luò)渠道選擇，可以完全“一體化”。在過(guò)去的五年時(shí)間里，阿里影業(yè)逐步明確了自身的“科技優(yōu)勢(shì)”，通過(guò)新基礎(chǔ)設(shè)施的體系打造，讓其擁有了數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。從最開(kāi)始旗下淘票票的在線票務(wù)到燈塔從前期制作到生態(tài)宣發(fā)的數(shù)據(jù)服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)影企通過(guò)數(shù)據(jù)“讀懂”內(nèi)容的能力在整個(gè)產(chǎn)業(yè)類型片改造的關(guān)鍵階段擁有遠(yuǎn)比想象中更大的優(yōu)勢(shì)。

在今年的阿里文娛電影內(nèi)容戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，阿里影業(yè)也正式推出了淘秀光影。整個(gè)電影宣發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈這兩年迅速?gòu)奈锪舷蚨桃曨l+直播等“視頻”趨向轉(zhuǎn)移。此前，阿里影業(yè)就通過(guò)“直播賣票”為電影帶來(lái)增量，隨后阿里影業(yè)將這塊業(yè)務(wù)進(jìn)行整合協(xié)同推出了“沖擊播”，而隨著短視頻介入電影宣發(fā)逐漸成熟，阿里影業(yè)也正式推出了淘秀光影。通過(guò)近半年的時(shí)間，淘秀光影已經(jīng)擁有了近3億粉絲，可觸達(dá)粉絲規(guī)模達(dá)到了10億+。

在今年影院復(fù)工的初期，作為錦橙合制計(jì)劃的《我在時(shí)間的盡頭等你》在第一時(shí)間上映。淘秀光影也和燈塔線上路演產(chǎn)品“沖擊播”組織了橫跨21天的淘寶直播車輪戰(zhàn)。最終這部影片的票房成績(jī)突破了5億，成為了復(fù)工后第一匹黑馬。

如今，阿里文娛的電影營(yíng)銷矩陣形成了：以燈塔數(shù)據(jù)作為依據(jù)，以黑馬營(yíng)銷輸出全案策劃，以淘秀為營(yíng)銷陣地。互聯(lián)網(wǎng)公司的核心是用戶為核心驅(qū)動(dòng)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上必然也是以此為導(dǎo)向。從在線票務(wù)平臺(tái)革新電影購(gòu)票方式，“沖擊播”將線上路演常態(tài)化，淘秀光影又將短視頻宣發(fā)規(guī)?；?，互聯(lián)網(wǎng)影企的“科技”優(yōu)勢(shì)實(shí)際上已經(jīng)逐步展現(xiàn)其內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，工業(yè)化是產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)之一。中國(guó)電影市場(chǎng)的規(guī)模擴(kuò)大，從一開(kāi)始就伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的涌入。所以，整體工業(yè)化自然帶有很強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)屬性。隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電影工業(yè)化的不斷打造，在某個(gè)階段就會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)影企重新ALL IN內(nèi)容的一個(gè)軸心。

阿里文娛對(duì)內(nèi)容有了新的野心，一方面在于內(nèi)容本身的戰(zhàn)略地位決定了內(nèi)部需要的強(qiáng)烈；另一方面在于科技對(duì)內(nèi)容的輔助似乎也到了“裂變”的階段，外部環(huán)境的變化讓內(nèi)容+科技持續(xù)整合的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始有了更明顯的體現(xiàn)。