眾所周知，中國(guó)足球是在10年前開始的金元模式，當(dāng)時(shí)大量資金流入中超，中超俱樂部們紛紛請(qǐng)大牌外援，爭(zhēng)搶現(xiàn)役國(guó)腳，甚至到最后連年輕球員都開始競(jìng)爭(zhēng)。這樣的激烈競(jìng)爭(zhēng)雖然提升了中超俱樂部的競(jìng)爭(zhēng)力和關(guān)注度，但是隨著時(shí)間的推移暴露了太多的問題，已經(jīng)危害到了聯(lián)賽和國(guó)字號(hào)的發(fā)展。

首先，請(qǐng)大牌外援加上爭(zhēng)奪國(guó)腳，讓中超聯(lián)賽球員工資產(chǎn)生了巨大的泡沫。大牌外援不用說(shuō)年薪從幾十萬(wàn)現(xiàn)在已經(jīng)上升到6000萬(wàn)歐，可以想象這樣一個(gè)外援這么高的薪水，占據(jù)了投資方企業(yè)多少資金，需要企業(yè)賺多少錢來(lái)填補(bǔ)。而來(lái)就是本土球員，據(jù)德國(guó)轉(zhuǎn)會(huì)中國(guó)區(qū)管理員透露，中國(guó)職業(yè)足球的泡沫，已經(jīng)膨脹到了不能不限的地步，國(guó)家隊(duì)的邊緣后衛(wèi)，轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)動(dòng)輒以億計(jì)算。中超坐替補(bǔ)的球員，工資能和五大聯(lián)賽上游球隊(duì)主力比肩。這種市場(chǎng)是極其不健康的，就是因?yàn)槭袌?chǎng)內(nèi)資金總量太大，而好球員寥寥無(wú)幾，供求失衡，通貨膨脹。

而這樣的通貨膨脹導(dǎo)致了很多球隊(duì)因?yàn)槌杀具^高，資金鏈斷裂，最終只能落到解散的結(jié)果。僅僅今年聯(lián)賽開始前，中國(guó)足球4級(jí)聯(lián)賽，就有22支球隊(duì)解散，其中中超1隊(duì)、中甲4隊(duì)、中乙9隊(duì)和中丙8隊(duì)?？梢哉f(shuō)這其中包括了很多中國(guó)足球的老牌球隊(duì)，比如遼足和上海申鑫?？梢哉f(shuō)現(xiàn)在金元模式已經(jīng)對(duì)中國(guó)足球聯(lián)賽的基礎(chǔ)造成了傷害，再不遏制，恐怕聯(lián)賽體系會(huì)崩塌！

除了聯(lián)賽，我們的國(guó)字號(hào)影響也是非常大，因?yàn)橹谐銟凡康闹休S線都是外援，甚至是世界級(jí)球星，所以我們的本土球員在俱樂部基本上就是輔助，幫外援傳球。漸漸的他們自己也習(xí)慣了，所以就形成了拿著五大聯(lián)賽的薪水，卻踢著最簡(jiǎn)單的足球（給外援傳球）。長(zhǎng)此以往，讓我們的本土球員能力整體退化，國(guó)家隊(duì)人才斷檔。而且我們經(jīng)常說(shuō)我們的國(guó)足在踢養(yǎng)生足球，其實(shí)就是在聯(lián)賽習(xí)慣了，因?yàn)橛龅绞裁词聝憾际峭庠斨Ｋ赃@樣的情況是必須改變的時(shí)候了。

所以這幾年我們的足協(xié)不斷推出新措施，就是為了限制俱樂部過熱的投入，并且希望中國(guó)球員能夠獲得更多的機(jī)會(huì)，盡快的成長(zhǎng)起來(lái)。不過從前幾個(gè)賽季的效果來(lái)看，這并不是很明顯。所以這次就出現(xiàn)了最嚴(yán)格的限薪令，這次的限薪很有層次感，從多個(gè)角度進(jìn)行限制，可以預(yù)計(jì)的是效果會(huì)非常好。具體內(nèi)容有：

中超俱樂部總支出單個(gè)賽季不得超過6億元。中甲和中乙俱樂部年度總支出則分別不能超過2億元人民幣和5000萬(wàn)元人民幣。

國(guó)內(nèi)球員薪酬不超過稅前500萬(wàn)人民幣，一線隊(duì)本土球員平均薪酬不超300萬(wàn)元；U21不超稅前30萬(wàn)人民幣，如果一名U21球員單賽季在中超、亞冠、足協(xié)杯累計(jì)出場(chǎng)超900分鐘，該球員薪酬不受此金額限制，但需要符合國(guó)內(nèi)球員個(gè)人薪酬規(guī)定。（稅前500萬(wàn)人民幣）

外籍球員不超稅前300萬(wàn)歐，外援總額不超1000萬(wàn)歐。

入籍球員，俱樂部可選擇外援薪酬標(biāo)準(zhǔn)或本土球員薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

新一出，引發(fā)了不少媒體和球迷的議論。有人認(rèn)為泰國(guó)嚴(yán)格，足協(xié)應(yīng)該更科學(xué)的管理，應(yīng)該讓市場(chǎng)去調(diào)節(jié)，不能管太多，應(yīng)該多學(xué)學(xué)歐洲，有足夠的自由度也發(fā)展得不錯(cuò)。不過也有人非常支持限薪，認(rèn)為這是勢(shì)在必行，比如德轉(zhuǎn)管理員朱藝，他解析了最嚴(yán)新政產(chǎn)生的過程，認(rèn)為足協(xié)推出這些條例是和俱樂部有直接關(guān)系的。

朱藝提到：首先，限薪?jīng)]問題，絕大多數(shù)本土球員年薪確實(shí)太高，甚至他覺得500萬(wàn)元的頂薪仍然高，水平跟收入不成正比嘛。

其次，關(guān)鍵性的監(jiān)管工作是落實(shí)這個(gè)工作的基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。幾年前搞的轉(zhuǎn)會(huì)調(diào)節(jié)費(fèi)，當(dāng)俱樂部發(fā)現(xiàn)用“搭售分?jǐn)偂钡姆绞娇梢蕴颖苷{(diào)節(jié)費(fèi)后，足協(xié)沒有任何辦法，沒有任何動(dòng)作，導(dǎo)致這幾個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)期，這種方式的轉(zhuǎn)會(huì)比比皆是。你會(huì)看到好幾個(gè)俱樂部預(yù)備隊(duì)比一線隊(duì)引援開銷還大，甚至預(yù)備隊(duì)的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)支出排在了全中國(guó)的前列，那是他們引進(jìn)了一群根本不在一線隊(duì)報(bào)名的“轉(zhuǎn)賬工具人”。還有一些俱樂部，為了逃避調(diào)節(jié)費(fèi)，買通對(duì)方俱樂部，甚至買通了國(guó)外的相關(guān)監(jiān)管部門，一致口徑，死不承認(rèn)，足協(xié)只能無(wú)可奈何。如果未來(lái)俱樂部再又道高一尺魔高一丈，怎么應(yīng)對(duì)？市場(chǎng)化的職業(yè)足球，實(shí)在是太復(fù)雜了，牽扯的利益也太多。

最后，朱藝堅(jiān)定地認(rèn)為，中國(guó)人自古以來(lái)都是非常聰明的，這聰明有時(shí)候會(huì)變成小聰明，所以中國(guó)俱樂部的自律性其實(shí)是非常差的。在巨大的利益面前，不管什么規(guī)則，俱樂部都能找出漏洞。目前的情況是，誰(shuí)老實(shí)，誰(shuí)吃虧，誰(shuí)玩把戲，誰(shuí)得利。所以能否以組建職業(yè)聯(lián)盟為契機(jī)，建立一個(gè)能落到實(shí)處的、科學(xué)的行業(yè)自律機(jī)制和自我約束、自我監(jiān)管機(jī)制，讓大家想要好好玩就一碗水端平，誰(shuí)也別想搞小聰明，這恐怕也是中國(guó)職業(yè)足球俱樂部這個(gè)行業(yè)要認(rèn)真考慮的問題。

所以最嚴(yán)的新政為何能夠誕生，直接原因就在于我們有些俱樂部辦法太多，導(dǎo)致了此前這么多限制球隊(duì)仍然無(wú)法在公平的環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)和成長(zhǎng)，所以這個(gè)時(shí)候如果沒有有力度的調(diào)節(jié)，任由發(fā)展，危害很大。

或許有人會(huì)說(shuō)，為什么歐洲俱樂部可以。其實(shí)這個(gè)很好解釋，歐洲的現(xiàn)在足球發(fā)展了一百多年，他們很多的路都走過了，其中就有不少是錯(cuò)誤的，他們經(jīng)歷了，改變了才造就了今天的歐洲足球。但是中國(guó)職業(yè)足球發(fā)展還不到30年，我們沒有歐洲足球那么長(zhǎng)時(shí)間的積累，以及文化的底蘊(yùn)，我們的發(fā)展方向是未知的，需要摸著石頭過河的。但是有一點(diǎn)肯定能夠確定，別人好的我們要學(xué)，但是別人錯(cuò)誤的東西我們就不能重復(fù)。中國(guó)足球還是個(gè)幼苗，需要修剪，需要培養(yǎng)，太過任意放縱，不一定能夠長(zhǎng)成大樹！

你怎么認(rèn)為呢？歡迎朋友們?cè)谠u(píng)論區(qū)一起討論！