微信公眾號“ 中國新聞出版廣電報”1月19日消息，“這份報紙承載了我們許多新聞人的理想、青春、熱血、初心，亦承載了許多見過面或未曾謀面讀者朋友的關(guān)懷、支持、回憶、期待。二十年芳華已逝，相信留給我們的一定是最美好的記憶！感謝您二十年長路相伴，愿您仍與我萬水千山相隨！”“2004—2020，17年，6210天，4122期……這一組數(shù)字，見證了《皖北晨刊》的成長，也記錄下一個個溫暖而難忘的瞬間。”“您今天拿到的這份報紙是《皖東晨刊》紙質(zhì)版的最后一期——?？??！薄耙环菅永m(xù)了28年的報紙將在今天按下暫停鍵，有一點傷感，因為這總歸是一個告別”……

2021年元旦前，近30家紙質(zhì)媒體宣布休刊或?？?，有些甚至連休刊詞都沒有留下。曾經(jīng)，手捧報紙閱讀的景象隨處可見，而今，手拿智能手機等移動設(shè)備獲取資訊已成為我們?nèi)粘Ｉ钪械娘L景線，傳統(tǒng)媒體風光不再是不爭的事實。轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場，不但是傳統(tǒng)媒體的時代課題，更是其自身的涅槃重生。

理性看待，不必恐慌

第46次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2020年6月，我國網(wǎng)站數(shù)量為468萬個，較2019年年底同期減少50萬個，下降9.7%；APP數(shù)量為359萬款，較2019年年底減少8萬款，下降2.2%。而據(jù)《2019年全國新聞出版業(yè)基本情況》報告顯示，2019年，全國共出版報紙1851種，相比于上一年度降低1.07%。從兩組數(shù)據(jù)的對比中不難發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)站和客戶端的關(guān)停數(shù)量遠遠高于報紙，但卻未見如報紙?？?、休刊這般恐慌。

“互聯(lián)網(wǎng)具有充分市場化競爭，生生死死早已是常態(tài)化，而報紙因為有刊號，并不是完全化的市場競爭，那么這種近乎于坐擁在壟斷資源上的關(guān)停，勢必會讓人不好接受。”中共中央黨校（國家行政學(xué)院）文史教研部高級經(jīng)濟師郭全中對《中國新聞出版廣電報》記者說道。

青年報社黨委書記、社長李清川認為，引發(fā)震動的其實不是數(shù)量而是趨勢，雖然互聯(lián)網(wǎng)關(guān)停的絕對數(shù)很大，但新創(chuàng)的數(shù)量也很多，報紙的停與休雖僅以十百計算，但新生數(shù)量卻屈指可數(shù)?！昂颓皫啄晗啾?，報紙停刊、休刊的社會關(guān)注度已大幅降低，但關(guān)注甚至慨嘆依然會在。一個原因是，紙質(zhì)媒體大多歷史悠久，曾經(jīng)讀者眾多，在社會生活、社會治理中曾發(fā)揮著不可替代的重要作用；另一個原因是，紙質(zhì)媒體作為一個整體還沒有順利完成轉(zhuǎn)型，生存和發(fā)展的基礎(chǔ)都還脆弱?！?/p>

其實，報紙的關(guān)停并轉(zhuǎn)猶如人的生老病死，“作為一個從業(yè)30年的‘老報人’，我認為報紙的關(guān)停是正向發(fā)展，從個人角度來說，我是可以接受的?！便y川市新聞傳媒集團黨委書記、社長、臺長丁洪如是道。李清川則表示，“無論是基于優(yōu)勝劣汰還是供需關(guān)系，失去核心優(yōu)勢、同質(zhì)化競爭的報刊，其數(shù)量還應(yīng)進一步縮減?！?/p>

?？⑿菘谋澈蟛恢皇且粓笠豢臄嗌犭x，還有傳媒格局深度的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。郭全中認為：“市場化運作紙媒停刊、休刊，是報業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的結(jié)果，是順應(yīng)時代而做的必要改變?！薄巴ㄟ^停刊、休刊重新配置資源，建設(shè)更有傳播價值的平臺和陣地，是必然選擇?！崩钋宕ㄕJ為，報紙的?？?、休刊是傳統(tǒng)媒體的更迭，是時代的進步，媒體人應(yīng)該積極看待。當然，?？⑿菘灿∽C了傳播格局的劇烈震蕩還在繼續(xù)，傳播格局的重構(gòu)、傳媒生態(tài)的重塑還未根本完成的事實。

丁洪則告訴記者，對于報紙的?？⑿菘瘧?yīng)從三個方面客觀看待：受眾維度，即受眾獲取資訊的方式是不是發(fā)生變化；運用維度，即市場化報紙是否還有造血功能；結(jié)構(gòu)維度，即產(chǎn)能是否過剩。“但也正是因為這三個因素，我認為報紙不應(yīng)盲目的選擇停刊、休刊，要量體裁衣?！彼a充道。

準確定位，垂直細分

有的報紙，已沒有辦法迎接2021年的第一縷陽光；有的報紙，會受到2021年陽光更加火熱地炙烤。

李清川認為，相比?？?、休刊的感嘆，重要的是留下來的報紙如何發(fā)展?！艾F(xiàn)在的傳播格局不必要求‘千報一面’，報紙應(yīng)該根據(jù)自身定位做出特色?！崩?，某些發(fā)達省份的省會就擁有《××日報》《××晚報》《××時報》《××都市報》……在有限的“蛋糕”中，近似且針對性弱的內(nèi)容必然導(dǎo)致惡性競爭，形成人人吃不飽的局面。李清川表示，“注重報道質(zhì)量的提升，創(chuàng)新形式，注重傳播效果，形成差異化競爭才是關(guān)鍵?！?/p>

郭全中認為，內(nèi)容的重要性在任何時候都不可否認，但就目前報紙生存而言，按照市場新需求為受眾提供滿足對應(yīng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)是核心?！皼]有受眾就沒有人買單，那就談不上造血，不能造血就無法在市場中保持生命力?！惫薪ㄗh，提供滿足受眾需求的產(chǎn)品和內(nèi)容，可從與新技術(shù)充分融合、提升服務(wù)能力、打造出新的產(chǎn)品三個方面入手。

作為一直深耕于紙媒的老報業(yè)人，丁洪表示，傳統(tǒng)媒體明確宣傳功能、產(chǎn)業(yè)功能和文化屬性是報紙生存的重要著力點，“新媒體下的碎片化閱讀幾乎不可能形成像傳統(tǒng)媒體一樣根植內(nèi)心的文化作用，這也就要求市場化報紙不能只考慮快速傳播，新聞在新媒體端早就發(fā)了，報紙再做信息紙還哪兒有人看，要做有文化情懷的傳播，做大做強專副刊。”

根據(jù)最新發(fā)布的《中國新聞事業(yè)發(fā)展報告》顯示，報紙根據(jù)內(nèi)容劃分為綜合、專業(yè)、生活服務(wù)、讀者對象和文摘的五類，除生活服務(wù)類報紙降幅有所加大外，其他四類報紙降幅均有所收窄；專業(yè)類報紙和讀者對象類報紙降幅較小，所占比重提高；綜合類、生活服務(wù)類和文摘類報紙所占比例繼續(xù)下降。

可以看到，報紙正在逐步向細分的垂直領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，“作為走進家庭的報紙，晚報、都市類報紙要時刻知道自己的受眾在哪兒，了解受眾的需要是什么?！痹诙『榭磥?，在分眾化趨勢越來越明顯的情況下，故事化、期刊化是內(nèi)容發(fā)展的趨勢。他舉例說道：“《紐約時報》《華爾街日報》都呈現(xiàn)了這樣的趨勢，而《北京晚報》的《五色土》副刊也一直被讀者津津樂道。曾經(jīng)號稱自己的受眾可以覆蓋從老人到孩子的報紙如今早已不敢提這事兒了。”

“每一類報刊都要有自己的發(fā)展定位、服務(wù)人群、供給內(nèi)容。”李清川認為，黨委機關(guān)報的關(guān)鍵是“陣地”，作為黨的宣傳思想輿論陣地的排頭兵，要立足傳播好黨的聲音，在輿論引導(dǎo)和意識形態(tài)斗爭中發(fā)揮重要作用；專業(yè)類報刊的關(guān)鍵是“服務(wù)”，要通過緊密聯(lián)系人群，持續(xù)提供專業(yè)服務(wù)，進而與受眾形成緊密關(guān)系；融合類報紙數(shù)量最大，關(guān)鍵是“協(xié)同”，既要充分發(fā)揮報紙專業(yè)隊伍和角色權(quán)威的優(yōu)勢，大量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，又要通過新媒體平臺與讀者、客戶實現(xiàn)充分互動。

移動優(yōu)先，轉(zhuǎn)型大考

早在2012年，英國《衛(wèi)報》前總編輯艾倫·拉斯布里杰就直言：數(shù)字優(yōu)先是傳統(tǒng)媒體在數(shù)字時代的未來。事實上，移動優(yōu)先的概念已成為全球報人的共識，傳統(tǒng)報業(yè)人紛紛在發(fā)布時間、資源供給、戰(zhàn)略布局等方面向數(shù)字端傾斜。

據(jù)《中國新媒體研究報告2020》顯示，94.26%的被調(diào)查者單位都已設(shè)融媒體中心，“中央廚房”、可視化融合大屏的響應(yīng)率和普及率明顯提高。郭全中表示：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著打通渠道，渠道通了聲音才能傳出去。”

“但數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是說載體的數(shù)字化，而是要實現(xiàn)機構(gòu)的數(shù)字化?！倍『楸硎?，載體的數(shù)字化早已不新鮮，現(xiàn)在要做的是把信息傳播變成信息流，將信息流變成數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)真正意義和維度上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2008年美國百年老報《西雅圖郵報》宣布數(shù)字化轉(zhuǎn)型的消息曾震動全球報界，但現(xiàn)今采取此類行動的報紙早已屢見不鮮，突如其來的新冠肺炎疫情使越來越多的報紙轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)。

然而，對一份在數(shù)字融合方面未能做足功課、缺乏一定規(guī)模的數(shù)字受眾積累，以及基于數(shù)字端的商業(yè)模式尚處于空白期的報紙來說，關(guān)停轉(zhuǎn)網(wǎng)意味著立即關(guān)閉基于紙媒的現(xiàn)金流，雖然降低了成本，但無持續(xù)收入也必然會將報紙逼入異常危險的絕路。郭全中直言：“轉(zhuǎn)型發(fā)展并不意味著可以‘救’所有的傳統(tǒng)媒體，由于市場空間有限、自身創(chuàng)新能力不足，以及人才隊伍整體實力不符合互聯(lián)網(wǎng)要求，一部分傳統(tǒng)報業(yè)根本沒有機會轉(zhuǎn)型，或者說轉(zhuǎn)不動?！?/p>

信息正在聚合，實力正在重構(gòu)，簡單的轉(zhuǎn)網(wǎng)也并非等同于轉(zhuǎn)型成功?！拔艺J為，互聯(lián)網(wǎng)時代，媒體還應(yīng)當積極思考為誰服務(wù)和服務(wù)什么，而如何創(chuàng)新手段更好地發(fā)揮作用，是以報紙為代表的傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)時代前進的時代之問?！崩钋宕ū硎?，回答好這個時代之問，找到自己的精準定位，是必須完成的首要任務(wù)。

面對波濤洶涌的新媒體浪潮，傳統(tǒng)媒體應(yīng)在市場競爭中尋求突圍的機遇，以此保證其在危機下尋求到生存下去的機會。郭全中提出，轉(zhuǎn)型首先要在觀念上進行轉(zhuǎn)變，陳舊的觀念不足以應(yīng)對新媒體時代的發(fā)展趨勢；其次在人才隊伍的建設(shè)中要給予足夠的關(guān)注，缺少“精干高效”人才是很多媒體在融合發(fā)展中的瓶頸；同時還要塑造包容的企業(yè)文化，互聯(lián)網(wǎng)本身就存在試錯的發(fā)展規(guī)律；最后在新的產(chǎn)品和服務(wù)方面深耕，強烈的產(chǎn)品意識和適配的服務(wù)能在有限的市場中獲得用戶的青睞。

對此，丁洪以《銀川日報》《銀川晚報》為例表示，“人才是我們目前轉(zhuǎn)型中的痛點，盡管我們已經(jīng)實現(xiàn)移動優(yōu)先，完成了一次采集、多種生成、多元傳播的部署，但二次加工的內(nèi)容和一次發(fā)布的內(nèi)容重合度比較高，我們?nèi)鄙倌苷嬲a(chǎn)出新媒體產(chǎn)品的人才。”這種發(fā)展的瓶頸，在日常所接收到的資訊形式中隨處可見，相信是很多處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的報業(yè)所存在的共性問題，有待進一步探索解決。

盡管報紙進入了中年，可新聞尚在破繭。就如許多人所言，消亡的是紙，報將以不同形態(tài)而存在。“在互聯(lián)網(wǎng)時代，如果網(wǎng)上有聚合平臺，線下有報紙，這樣的融合發(fā)展既可以發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容生產(chǎn)上的權(quán)威、專業(yè)優(yōu)勢，又能在傳播渠道和方式上持續(xù)增強。我相信未來會更好?！崩钋宕ㄔ诓稍L最后補充道。

記者手記：記住別離，莫忘思考

每年的年終歲末，各大媒體幾乎都會緊鑼密鼓地準備新年獻詞，盤點過去一年的工作，為新一年的生活標記出新的注腳。

不過，也有紙質(zhì)媒體在新年前夜為自己畫上了頓號或句號。2020年年末，《內(nèi)江晚報》《益陽城市報》與讀者作別，《皖北晨刊》《德陽晚報》《皖東晨刊》選擇休刊，《都市消費晨報》《東莞時報》從日日與讀者相見，變?yōu)槊恐芘c讀者見面一次……

紙媒的告別潮對于業(yè)界來說，早已不再陌生，在瞬息萬變的媒體融合時代，紙媒的出路也成為一個引人思考的話題。

事實上，對于紙媒?？⑿菘?，新媒體的沖擊固然是一方面原因，但報紙種類的同質(zhì)化，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理等因素也不容忽視。

這也提醒我們，無論什么類型的報刊，都應(yīng)該具有強烈的產(chǎn)品意識和適配的產(chǎn)品規(guī)劃。

在報紙縮減版面的同時，我們發(fā)現(xiàn)，調(diào)查報道、深度報道和評論也日漸減少，而這些正是一張報紙最有個性、最有魅力的版塊，這些內(nèi)容的大幅度減少甚至消失，也使得報紙內(nèi)容質(zhì)量進一步下降。

此外，為了與網(wǎng)絡(luò)媒體搶奪受眾注意力，有些報紙還出現(xiàn)了泛娛樂化現(xiàn)象，破壞了傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性、嚴肅性，這些現(xiàn)象也無疑加劇了一些紙媒的衰落。

在傳媒格局發(fā)生深刻變革的今天，生存艱難的紙質(zhì)媒體選擇“數(shù)字唯一”，試圖尋找出路，然而，這種選擇背后，如果不把質(zhì)量作為生命打造，等來的不一定是新生的陽光。而且隨著信息技術(shù)的迭代加速，移動互聯(lián)時代對同質(zhì)化的數(shù)字端沖擊將更為直接。

因此，差異化、特色化、分眾化……無論對于紙質(zhì)媒體還是新媒體都是無法回避的發(fā)展思考。

（原題為《近30家紙媒扎堆停刊：只是新聞的破繭，不是道別的時候》）