上海國企錦江國際（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“錦江集團(tuán)”）準(zhǔn)備在海外做筆大買賣。

        上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司（錦江股份，600754）和母公司上海錦江國際酒店（集團(tuán)）股份有限公司（錦江酒店，02006.HK）11月12日晚間同時公告稱，控股股東錦江集團(tuán)已與喜達(dá)屋資本就出售盧浮集團(tuán)和全資子公司盧浮酒店集團(tuán)100%股權(quán)簽署協(xié)議。

        公告并未透露交易劃金額。英國金融時報援引知情人士的消息稱，收購價格超過12億歐元。另外此次交易還必須經(jīng)過盧浮酒店集團(tuán)的工人中央委員會信息咨詢程序。預(yù)計本次交易將在2015年第一季度完成。

        盧浮酒店集團(tuán)是歐洲第二大的酒店集團(tuán)。若此番收購能順利完成，錦江系將在國際市場尤其是歐洲市場名氣大振。

        由于本次交易計劃屬錦江國際集團(tuán)層面上簽約，至于錦江股份和錦江酒店兩家上市公司是否作為收購方參與該項目，雙方董事會將對此討論，暫未明確。

        今年6月，弘毅資本以約30億元入股錦江股份，拉開錦江系國企改革大幕。據(jù)了解，錦江系國企改革的重點除了混合所有制，還有酒店集團(tuán)輕資產(chǎn)化、加強(qiáng)錦江系品牌的國際效應(yīng)等。

        錦江集團(tuán)的最新收購案是中國買家在歐洲達(dá)成的最新交易。另一上海企業(yè)復(fù)星正與意大利私人股本集團(tuán)Investindustrial爭奪法國度假勝地運營商“地中海俱樂部”（Club Med）的控制權(quán)。英國金融時報稱，歐元區(qū)債務(wù)危機(jī)過后，中國投資者加大了對歐洲的投資。許多買家看到了收購西方消費品牌、然后在本土市場擴(kuò)張的商機(jī)。德意志銀行整理的數(shù)據(jù)顯示，2010年至2012年期間，中國在歐盟的直接投資存量翻了兩番，至近270億歐元。

喜達(dá)屋虧本甩賣？

        美國喜達(dá)屋資本集團(tuán)在2005年以32億美元的價格收購盧浮集團(tuán)，當(dāng)時后者的名字為Societe du Louvre。

        盧浮酒店集團(tuán)總部位于法國巴黎，于1976年成立并自2005年起由美國喜達(dá)屋資本集團(tuán)持有。盧浮集團(tuán)在全球47個國家運營超過1100家酒店，旗下品牌既包括豪華酒店，也涵蓋經(jīng)濟(jì)型酒店，主要品牌有Première Classe、Campanile、Kyriad、Tulip Inn、Golden Tulip和Royal Tulip等，旗下酒店數(shù)量在全球酒店集團(tuán)中排名第14位。

        盧浮集團(tuán)的競爭對手法國雅高集團(tuán)（Accor）未能成功競購這部分資產(chǎn)。如果競購成功，雅高就有可能利用這些資產(chǎn)擴(kuò)張旗下經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)務(wù)。在此次并購達(dá)成之前，盧浮酒店集團(tuán)一直以來與上海錦江保持著良好的合作伙伴關(guān)系。2011年，兩家公司曾經(jīng)在法國和中國運營復(fù)合品牌來滿足兩國之間游客的需求。前期良好的合作也為此次交易奠定了基礎(chǔ)。

        喜達(dá)屋資本集團(tuán)是一家美國私募投資公司，主要致力于全球房地產(chǎn)行業(yè)。集團(tuán)總部設(shè)于格林尼治，在全球6個國家的12個城市設(shè)有辦事處。自1991年成立以來，喜達(dá)屋資本集團(tuán)目前管理的資產(chǎn)總價值達(dá)370億美元。集團(tuán)在全球幾乎所有類別的房地產(chǎn)上都有投資。截至2013年，喜達(dá)屋資本已經(jīng)出售了四大高端酒店品牌。

        與本次交易可以對比的是，2010年，錦江酒店以3億美元收購美國獨立酒店管理公司州際酒店集團(tuán)，州際全球管理著包含萬豪、希爾頓等品牌在內(nèi)的近400家酒店，分布于全球10個國家。此“州際”非彼“洲際”，它沒有自己的品牌，而是向萬豪等國際酒店品牌提供管理服務(wù)。

雙方早有合作

        此事早有苗頭。

        今年8月份，錦江系高管曾在內(nèi)部表露赴歐收購之意。當(dāng)時的說法是，錦江國際與弘毅投資基金正在操作收購歐洲約1000家酒店的計劃。同時，雙方正籌劃建立國內(nèi)第一個國字號酒店產(chǎn)業(yè)基金。

        事實上，錦江系試水歐洲市場第一步，便是借助盧浮酒店集團(tuán)。2011年，錦江之星宣告與法國盧浮酒店集團(tuán)簽約，15家錦江之星酒店將以品牌聯(lián)盟形式亮相法國巴黎、里昂等六個城市。

        彼時，錦江之星董事長徐祖榮對澎湃新聞記者表示，法國聯(lián)盟酒店將會提供專門為中國消費者量身定做的服務(wù)，未來也考慮以收購的方式進(jìn)一步拓展海外市場。

        今年，適逢盧浮與錦江之星三年合約到期。

        錦江國際集團(tuán)董事長俞敏亮表示，“作為戰(zhàn)略投資者，在過去多年密切合作的基礎(chǔ)上與喜達(dá)屋資本集團(tuán)就此交易計劃達(dá)成共識。錦江和盧浮在品牌、地域和客源等方面都具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性?！?/p>

        錦江系內(nèi)部人士表示，收購盧浮和州際都是出于走出去戰(zhàn)略的不同階段考量。

        華美酒店顧問機(jī)構(gòu)首席知識官趙煥焱表示，州際沒有品牌，是第三方管理公司，需要掛其他酒店管理公司品牌?！皰炫瀑M、培訓(xùn)費加在一起，和全權(quán)委托酒店管理公司其實相差無幾。目前，酒店管理公司的溢價不會很高?！?/p>

        趙煥焱表示，在酒店業(yè)，酒店品牌的溢價高于酒店資產(chǎn)溢價。所以，對錦江這樣的國企而言，發(fā)展自主品牌是方向?！爸袊呦蛉虻?，不是資產(chǎn)，而是品牌。”

        上述錦江系人士表示，現(xiàn)階段資產(chǎn)走出去是基礎(chǔ)前提，然后品牌再走出去。