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貨殖列傳|偶然闖入保險圈的康養(yǎng)規(guī)劃師:我們不是在賣房子
【編者按】
《史記·貨殖列傳》是最早專門記敘從事“貨殖”(商業(yè))活動的杰出人物的史書著作,司馬遷闡釋的經(jīng)世濟民的經(jīng)濟思想和商業(yè)智慧,被譽為“歷史思想及于經(jīng)濟,是書蓋為創(chuàng)舉”。
新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重塑世界經(jīng)濟結構、重構全球創(chuàng)新版圖。在這場大變局中,所有勇于創(chuàng)新、敢于擔當?shù)钠髽I(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、打工人的故事,都值得被銘記。即日起,我們推出《澎湃財經(jīng)人物周刊·貨殖列傳》,講述全球化時代大潮中的商界人物故事。
他們?yōu)闀r代立傳,我們?yōu)樗麄兞鳌?/u>
一場暴雨后的深圳夏季依舊悶熱。
平安金融中心77層的訪客絡繹不絕,多是中年群體,也不乏坐著輪椅的老者,少則三五人一組,多則二十余人。這群人在尋覓著,跟隨著康養(yǎng)規(guī)劃師的腳步,時而點頭,時而目光專注于某個地方。
即便是站在金字塔尖的人,也依然無法俯視衰老。伴隨著人口老齡化趨勢的到來,有不少站在金字塔尖的人,或者說屬于那3%的人們,也在尋找最適合自己的歸宿——康養(yǎng)社區(qū)。而有一群人,他們的工作是讓“準老人”去匹配、去感受自己最需要的歸宿是什么。
如今的康養(yǎng)社區(qū),早已不是簡單意義上的養(yǎng)老院,而是一種更高品質(zhì)的養(yǎng)老解決方案。當下,我國提供養(yǎng)老服務的機構主要包括社會養(yǎng)老福利院、老年公寓、老年康復機構以及臨終關懷機構等,基本項目包括生活照料、康復管理、緊急救援等。不過,養(yǎng)老服務的模式正隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展而不斷完善,CCRC(持續(xù)照料退休社區(qū))、社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構、候鳥式旅居養(yǎng)老等逐漸興起,保險公司則充分利用險資的長周期優(yōu)勢布局康養(yǎng)社區(qū),受到各界關注。
屬于3%的“準老人”
剛剛結束一組帶看講解后,團子便跑到休息區(qū)的吧臺后面大口喝著水。展廳的工作人員也早早在吧臺上準備了茶歇,方便客戶休息、交流。
1995年出生的團子每天面對最多的就是這群人,簡單說是一些“準老人”,平均一天需要面對80-100人。如果不是因為一場疫情,團子并不了解康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),也不會通過獵頭的介紹而偶然進入這個行業(yè)。
與她同樣都是傳媒專業(yè)出身的“前輩”楊逸,也因為疫情回到國內(nèi),經(jīng)朋友介紹踏足康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。不過,楊逸現(xiàn)在的工作不再圍繞著展廳,而是進入了銀保VIP服務中心成為團隊總監(jiān)。
楊逸曾在全球奢侈品巨頭LVMH工作,主要做的是營銷。后來,他又從巴黎到了香港,先后就職于一家移民公司和一家從事海外資產(chǎn)配置的公司。這些工作經(jīng)驗讓他面對過不少購買大額保單的“準老人”們。
“一開始說康養(yǎng)我并沒有太大的概念,但聽說買保險可以入住康養(yǎng)社區(qū),我覺得可以跟我的履歷連起來”,楊逸告訴澎湃新聞記者,以前接觸過不少希望做資產(chǎn)傳承的客戶,現(xiàn)在把康養(yǎng)社區(qū)和保單相結合,向客戶去講這樣的產(chǎn)品對自己應該沒什么太大難度。
在77層,楊逸和團子們面對的都是未來屬于3%范圍里的“準老人”,前綴是高凈值。為何是3%?按照國家衛(wèi)生健康委老齡健康司司長王海東所介紹的,我國老年人大多數(shù)都在居家和社區(qū)養(yǎng)老,形成“9073”的格局,就是90%左右的老年人都在居家養(yǎng)老,7%左右的老年人依托社區(qū)支持養(yǎng)老,3%的老年人入住機構養(yǎng)老。
其實,被邀請到77層的“準老人”,他們的需求現(xiàn)在并不能得到有效滿足。不少保險機構或地產(chǎn)公司紛紛進軍康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),也瞄準了這類人群,但是市場需求的缺口或許依然超過供給的增速。
在團子的理解中,這類人多接受過良好的教育,在財富積累和人生閱歷都已經(jīng)達到一定高度,人格和精神非常的獨立,他們總覺得自己可以為以后規(guī)劃好所有的路,而不是把養(yǎng)老的任務留給子女。

深圳頤年城沙盤
遠超百萬級別的保費門檻貴不貴?
“一分價錢一分貨?!?4歲的楊逸在看待遠遠超過幾百萬元保費的門檻價這件事上,表達得很簡單粗暴。
和其他保險公司推出的對接康養(yǎng)社區(qū)的保險產(chǎn)品相比,平安臻頤年的門檻高了不少。但楊逸認為,國內(nèi)大部分300萬元左右保費起步的康養(yǎng)社區(qū)的服務品質(zhì)依然是不足的,“飲食的精細度和服務的顆粒度還達不到國外一些成熟的水準?!?/p>
從一些保險機構的布局可以看出,如今,康養(yǎng)社區(qū)的選址開始由遠郊改到了市區(qū)核心區(qū)位。在傳統(tǒng)認知里,空氣質(zhì)量好、安靜、開闊等是老年人渴求的環(huán)境,但基于生活舒適度、子女探望的方便程度、現(xiàn)有醫(yī)療等設施的靈活配套等考慮,又使得一些康養(yǎng)社區(qū)進入了城市核心區(qū)。

康養(yǎng)社區(qū)樣板間里的專業(yè)護理床位
“核心區(qū)位的康養(yǎng)社區(qū)相當于是市場上的一種孤品,”楊逸向澎湃新聞表示,公司現(xiàn)在的打法就是先做最高端的,先做金字塔尖的客戶,如果把這個產(chǎn)品做好了,再去做中端或者中低端的產(chǎn)品就相對會輕松一些。
一家國有大型險企人士則告訴澎湃新聞,該公司也曾試圖在市區(qū)將一棟自有建筑改造成養(yǎng)老社區(qū),但附近居民的反對聲音較大,既有對養(yǎng)老社區(qū)的不理解,也有對于自身房產(chǎn)價值的擔憂。最終,這一工程被叫停。
總體來看,當下險企推出的康養(yǎng)社區(qū)項目均屬于高端產(chǎn)品線,客戶多可以通過購買數(shù)百萬元的保險產(chǎn)品,獲得康養(yǎng)社區(qū)的保證入住資格。在客戶選擇方面,險企往往會聚焦公司現(xiàn)有的高凈值客戶群體,將他們作為康養(yǎng)社區(qū)的潛在用戶。
比如,團子每天面對的客戶,都是集團內(nèi)部的一些高端客戶,多是壽險客戶和銀行的私行客戶。
“這兩類客戶其實差異不太大?!眻F子每天要向這些客戶講解整個集團的康養(yǎng)項目,讓客戶去體驗康養(yǎng)的產(chǎn)品以及了解一些康復、護理的配套設施。與此同時,還需要跟客戶展開一場更深層次的洽談。
在她看來,客戶會把康養(yǎng)社區(qū)和自己的其他金融產(chǎn)品結合在一起,在客戶年輕時,康養(yǎng)社區(qū)就如同一款金融產(chǎn)品,年長之后又能入住社區(qū),會有一種一站式的感覺。
作為77層曾經(jīng)最優(yōu)秀的康養(yǎng)規(guī)劃師之一,楊逸對兩類客戶有更深的理解?!八饺算y行的產(chǎn)品會比較多,保險只是其中一項,所以私行客戶他會更理智一些。但壽險的客戶經(jīng)理跟客戶的關系基本上能夠滲透到客戶的生活中,感覺跟客戶是一家人?!彼?,楊逸覺得,壽險客戶的“黏性”會更強,私行客戶會更理性、清晰一些,可能有更多自主的判斷能力。
有一對家住深圳的爺爺奶奶的成交客戶讓楊逸至今印象深刻?!八麄兊臈l件非常好,要求就是項目得在核心地段,離家不遠?!?/p>
“我們不是在賣房子”
各大險企在康養(yǎng)社區(qū)領域的“競技”,并不是將長周期的險資簡單去做投入,而是布局一條涵蓋了風險管理、財富管理、醫(yī)療健康、養(yǎng)老照護等內(nèi)容的全產(chǎn)業(yè)鏈。
但一些人看來,康養(yǎng)社區(qū)或是保險業(yè)進軍地產(chǎn)行業(yè)的一種形式,說白了就是賣房子。楊逸笑稱:“我們不是在賣房子,我們也不是在賣公寓,不能讓客戶混淆這種概念?!?/p>
目前,險企多會提供與康養(yǎng)社區(qū)相掛鉤的保險產(chǎn)品,客戶購買一定金額以上的保險產(chǎn)品后即可獲得入住資格。也有康養(yǎng)社區(qū)會提供直接購買社區(qū)會籍資格的服務,此類會籍又往往分為永久會籍和終身會籍,前者可長期享受會籍服務直至康養(yǎng)社區(qū)土地使用權到期,一般是一個固定的時間;后者可長期享受會籍服務直至入住人壽終之日。

康養(yǎng)社區(qū)樣板間內(nèi)景
“你不能過度去承諾,你能做到的你就說,如果做不到的你也不能添油加醋”,楊逸在介紹此前在77層從事康養(yǎng)規(guī)劃師工作時的狀態(tài)時表示,對于未來康養(yǎng)社區(qū)保單的權益,以及保證入住權、入住轉讓權或者優(yōu)先入住權等描述的時候要精準,不能誤導客戶。
不過,楊逸也指出,在介紹康養(yǎng)社區(qū)時,確實可以打比方,將入住的費用去跟社區(qū)周邊房子的租金相比,但兩者的的確確是不同的。
“我基本上不是單純地去賣康養(yǎng)產(chǎn)品,大部分時間會站在客戶的角度,以他的情況去觀察這個項目,會思考他會有哪些疑惑,然后根據(jù)他的訴求去重點展開營銷?!睏钜菡f道。
曾經(jīng)的一線營銷經(jīng)驗給了楊逸很大的幫助。他坦言,以前在展廳工作時,銀行的客戶經(jīng)理以及壽險營銷員更愿意把客戶帶給他。他帶客戶看完展廳后,自己比較有激情、有獨到見解且接地氣的演講,可能更容易被客戶接受。
在康養(yǎng)社區(qū)里,服務才是最重要的一環(huán)。
團子告訴澎湃新聞,90%的客戶最關心的是未來康養(yǎng)社區(qū)的護理人員的專業(yè)素質(zhì),以及對護理人員的監(jiān)管等方面。
如何跟老人對話、怎樣移動老人、怎么去照顧老人的自尊心,這些都是團子和楊逸最初沒想到的。
面對牙口不好的長者時,一個簡單的水果,可能都要把它先搗成泥,再捏回一個完整的模樣,才能送給長者吃。目的,只是為了照顧他的內(nèi)心。
從事這份工作才七個多月的團子直言,現(xiàn)在工作中最煩惱的事情,是會遇到差不多10%的客戶,他會不信任,比如護理人員是不是真的可以做到介紹時所說的這樣,在交流中會反駁。
“這個是我比較煩惱的,畢竟不能讓所有的人都接受這樣的理念,總會遇到一些質(zhì)疑的聲音?!眻F子說道。
最擔心的還是父母的養(yǎng)老問題
無論是楊逸還是團子,在他們眼中有關養(yǎng)老的首要問題還是與父母有關。
國家統(tǒng)計局最近公布的第七次全國人口普查主要數(shù)據(jù)結果顯示,60歲及以上人口為26402萬人,占18.70%(其中,65歲及以上人口為19064萬人,占13.50%)。與2010年相比,60歲及以上人口的比重上升5.44個百分點。
在老齡化進程加速的當下,不少年輕人尤其是獨生子女都有或多或少的養(yǎng)老焦慮。與許多90后類似,90后的團子除了會為自己的養(yǎng)老早早做準備——做定期理財、儲蓄養(yǎng)老金等,也擔心遠在老家的父母以后的養(yǎng)老問題。
團子向澎湃新聞表示,自己一個人在深圳工作,而父母遠在湖南老家,所以對于父母那一輩的養(yǎng)老是比較焦慮的。父母現(xiàn)在還在工作,但很擔心未來是不是可以很好地照顧他們,或者說他們是不是愿意來到自己工作的城市。
同為獨生子、但已經(jīng)在深圳成家的楊逸,父母遠在浙江杭州。但他告訴澎湃新聞,自己的父母不太愿意來深圳,覺得這座城市各方面的節(jié)奏太快。但自己還是希望能更努力,讓父母以后入住高端康養(yǎng)社區(qū),這樣的話能夠更省心,其實這也是一種孝順。
對于父母這一輩人,團子談道:“長輩們可能覺得機構養(yǎng)老就是家里的人不想管他們了,他們會有這樣的固有思維?!?/p>
之前,團子的外公生病時,母親和兩三個兄妹輪流去醫(yī)院照顧。但她母親還沒有退休,這也意味著每當輪到母親時,工作下班后當晚就得住在醫(yī)院里,第二天又繼續(xù)去上班。
“這樣的日子差不多持續(xù)了兩個月的時間,一直到我外公做了手術。”團子稱,在那次經(jīng)歷之后,她媽媽也開始可以接受機構養(yǎng)老。
楊逸如今的身份已有所轉變,不再會每天圍繞著展廳,圍繞著“準老人”們。而團子還需要每天上午和下午分批次面對一組又一組經(jīng)過各地壽險營銷員“精挑細選”而來的“準老人”們。
“原來我是在展廳接待客戶,客戶是由代理人帶到我面前,然后我協(xié)助他們營銷,可能我是主要講講產(chǎn)品的人”,楊逸說道,但如今,“我不僅要去跟客戶講產(chǎn)品,最重要的是前端怎么去發(fā)現(xiàn)客戶,怎么樣能夠讓客戶站在我面前的過程也是我自己去完成?!?/p>
團子則更情愿嘗試一些直接的一線工作。在她眼中,康養(yǎng)行業(yè)是一個朝陽行業(yè),像護理以及整個康養(yǎng)社區(qū)的運營這兩類工作都是她愿意去嘗試的。
(本文中楊逸、團子等均為化名)





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