01. 金盆洗手

持續(xù)一年多的SOHO中國出售疑云，迎來終章。

潘石屹可以“不談房地產(chǎn)”了。

16日晚，SOHO中國發(fā)布公告。

黑石同意每股5港元、總價236.58億港元（約合30.5億美元，195億元人民幣）；

收購約SOHO中國47.32億股股份，占公司總股本的91%。

潘石屹夫婦將保留約4.68億股股份，約占公司總股本的9%。

其實早在之前，黑石集團就與SOHO中國發(fā)生數(shù)次交集。

SOHO中國也展現(xiàn)出一定的交易欲望。

18年4月，黑石集團就曾宣布：

前SOHO中國總裁閻巖加入公司亞洲房地產(chǎn)部，出任董事總經(jīng)理一職。

19年11月，市場傳SOHO中國有意出售八處核心資產(chǎn)。

交易對象為黑石集團聯(lián)合新加坡GIC公司成立的買方團。

如此巨量交易規(guī)模，一度引發(fā)對潘石屹套現(xiàn)離場大討論。

20年3月，正值疫情肆虐。

市場首次傳出SOHO中國與黑石進行私有化談判。

后者給出的價格高達40億美元，比當時SOHO中國市值高一倍。

另外，黑石還提出承擔SOHO中國部分債務(wù)。

當時SOHO中國債務(wù)約為47億美元。

后來，由于疫情原因及債券市場動蕩。

黑石與SOHO中國談判停滯，最終雙方?jīng)]有達成一致。

11月，SOHO中國私有化再傳新買家。

消息稱，高瓴資本與SOHO中國進行初步談判，擬將其私有化。

交易估值可能超過20億美元。

不過，高瓴資本火速辟謠。

02. 業(yè)績擱置

一同“擱置”的，還有SOHO中國業(yè)績。

20年，SOHO中國實現(xiàn)營收21.92億元，同比增長19%。

營收增加同時，SOHO中國營業(yè)成本從19年約3.37億元增長至20年8.01億元。

另外，20年SOHO中國歸母凈利潤斷崖式下跌。

同比減少59.77%，為5.35億元，達到08年以來最低水平。

業(yè)績低迷背后，也反映出潘石屹持續(xù)瘦身退場的事實。

14年以來，SOHO中國陸續(xù)出售旗下資產(chǎn)。

當年以82.8億元出售上海的SOHO海倫廣場。

SOHO靜安廣場及凌空SOHO一半物業(yè)面積。

此后幾年，“賣賣賣”腳步加快。

15年，復星國際將SOHO中國外灘8-1項目收入囊中，作價84.93億元。

16年，潘石屹將SOHO世紀廣場擺上貨架。

17年再相繼出讓上海虹口SOHO項目、凌空SOHO50%股權(quán)。

據(jù)不完全統(tǒng)計。

這些年SOHO中國通過出售資產(chǎn)套現(xiàn)超三百億元。

同時，從“開發(fā)-銷售”轉(zhuǎn)向“開發(fā)-自持”后。

SOHO中國鮮少出現(xiàn)在公開土地市場。

一邊是賣資產(chǎn)、一邊是縮投資，市場上關(guān)于潘石屹將徹底清倉傳言不斷。

北京望京SOHO、光華路SOHO2期、前門大街、麗澤SOHO。

如果上述資產(chǎn)被出售。

意味著潘石屹將把SOHO中國在中國境內(nèi)資產(chǎn)全部清倉。

至于執(zhí)意離場的原因，現(xiàn)在也是眾說紛紜。

目前看，變現(xiàn)的可能性更大。

近些年，潘石屹對房地產(chǎn)有些看空。

作為企業(yè)家來說，做生意的邏輯非常簡單，低買高賣。

這一個生意結(jié)束了，拿到錢之后就要尋找下一個賺錢目標。

不排除他投資海外的可能性。