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初心50城|開放成就“最強地級市”,蘇州謀提升城市新能級
80多年前,36名新四軍傷病員藏身蘇南沙家浜的蘆葦蕩,在當(dāng)?shù)厝罕娧谧o(hù)下,與敵人斗智斗勇,留下一段烽火傳奇。
“沙家浜的意義在于,在滬寧鐵路武進(jìn)以東直到上海地區(qū)(蘇南東路)能否建立抗日根據(jù)地,開展抗日游擊戰(zhàn)爭,發(fā)展壯大人民抗日武裝力量……”1990年春,時任全國人大常委會副委員長葉飛在重游戰(zhàn)地時寫下如此題詞。
80多年后,包括沙家浜在內(nèi)的整個蘇州地區(qū),作為滬寧線的重要節(jié)點城市,正發(fā)展成為一個國際開放大都市??恐c上海毗鄰的地理優(yōu)勢,以及自身的拼搏有為,蘇州承接上海溢出的帶動效應(yīng),演繹出一段“大樹底下種好碧螺春”的好戲。
6月28日,澎湃新聞“建黨百年 初心之路”全國巡展紅色大巴將駛進(jìn)蘇州,近距離感受紅色土地上的光榮革命傳統(tǒng)、敢為人先的改革創(chuàng)新傳統(tǒng)。

蘇州
蘇州“三大法寶”,不斷成就蘇州驚艷成績
改革開放四十多年來,蘇州走出了一條堪稱令人驚艷的地級市發(fā)展之路。
2020年蘇州市GDP超過2萬億元,在全國所有城市中排名第六。作為地級市,蘇州的崛起靠的是扎實的制造業(yè),其擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,35個工業(yè)門類齊全,制造業(yè)能力強,配套能力強、物流成本低,同時擁有宜居宜業(yè)的城市環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展之后,蘇州總結(jié)出了城市精神的“三大法寶”,張家港精神、昆山之路、(蘇州工業(yè))園區(qū)經(jīng)驗。
以蘇州工業(yè)園區(qū)為例,作為中國和新加坡兩國政府之間合作的首個旗艦型項目,蘇州工業(yè)園區(qū)是中國改革開放的重要窗口,開發(fā)建設(shè)27年來,不僅經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平攀升至國內(nèi)第一梯隊,同時也形成了以長期主義、親商重商、開放包容為內(nèi)核的園區(qū)經(jīng)驗。
蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)驗被概括為兩點,一是高起點規(guī)劃,一張藍(lán)圖干到底;二是親商理念,企業(yè)不應(yīng)該被管理,而是被服務(wù)。
建園之初,蘇州工業(yè)園區(qū)便明確,不能貪大求全,而要選擇合適的、資本技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)。如今,蘇州工業(yè)園區(qū)更是瞄準(zhǔn)了新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、納米技術(shù)應(yīng)用等“未來產(chǎn)業(yè)”。
其中,生物醫(yī)藥已成為蘇州的“一號產(chǎn)業(yè)”。生物醫(yī)藥是典型的長期產(chǎn)業(yè),具有高風(fēng)險、高投入、長周期的特性,隨著信達(dá)生物等藥企成功赴港上市,蘇州多年沉淀初見曙光。2020年,蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破2000億元,占全市GDP比例接近10%。
蘇州工業(yè)園區(qū)另一個重要經(jīng)驗是“親商”。原蘇州工業(yè)園區(qū)黨工委副書記潘云官曾回憶,本世紀(jì)初園區(qū)大量產(chǎn)品要出口,通關(guān)卻要3天,企業(yè)抱怨影響競爭力,“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,“最終向國務(wù)院申請批準(zhǔn)綜合保稅區(qū)試點,把上海通關(guān)功能延伸到園區(qū),3個小時就能通關(guān)。”
蘇州工業(yè)園區(qū)起步相比中國首批園區(qū)晚了十幾年,但是在商務(wù)部開展的國家級經(jīng)開區(qū)綜合考評中“四連冠”,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭力在中國高新區(qū)中名列第一。
跳出“地級市思維”,再謀劃城市能級提升
隨著GDP突破2萬億,地級市的蘇州,下一步再上新臺階、贏得大發(fā)展,還要解決哪些問題?
城市能級低,是蘇州目前面臨的突出問題。江蘇省委常委、蘇州市委書記許昆林近期接受央視采訪時表示,蘇州現(xiàn)在碰到的問題比較大的或者比較集中的,就是“市場在資源配置中起決定性的作用”還沒有真正形成,由于改革到位,行政配置資源經(jīng)常發(fā)生或是大量發(fā)生,這實際上對蘇州造成了很大的制約。
比如,蘇州的進(jìn)出口總額是在全國所有城市中能排第四位,占江蘇進(jìn)出口總額的50%,但是國家進(jìn)出口銀行,還不能在蘇州設(shè)分行,中信保也不能在蘇州設(shè)立機(jī)構(gòu),只能設(shè)一個辦事處。
服務(wù)機(jī)構(gòu)或者監(jiān)管機(jī)構(gòu)如果不能到位的話,實際的發(fā)展效率將會降低,而這樣的機(jī)構(gòu)長期缺位,就不可避免地對地區(qū)發(fā)展造成障礙。
“適當(dāng)?shù)恼{(diào)整”,蘇州期待已久。高起點的謀劃正在進(jìn)行之中。
今年初,江蘇省級層面曾提出,蘇州要“跳出地級市行政理念的思維”,無論是城市規(guī)模還是城市形態(tài)等,蘇州都要按照“現(xiàn)代化國際大都市”的定位來謀劃。
今年“新春第一會”上,江蘇省委常委、蘇州市委書記許昆林也表示,蘇州謀劃自身的發(fā)展,早已不是一個地級市的追求;別人評價蘇州的工作,也早已不是一個地級市的標(biāo)準(zhǔn)。
“我們要捫心自問,到底有沒有自覺不自覺的‘地級市思維’,存在就要堅決破除,加快補齊金融等高質(zhì)量發(fā)展的突出短板。”許昆林說。
許昆林認(rèn)為,長三角一體化是蘇州面臨的最大歷史機(jī)遇,蘇州應(yīng)該更加積極主動,融入上海。
近幾年,蘇州提出要“滬蘇同城化”,與上海錯位發(fā)展、優(yōu)勢互補。比如科創(chuàng)方面,上海更多可能是0到1的原始創(chuàng)新,而蘇州更多會做1到10、10到100這種產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化,因為蘇州具備制造業(yè)體系齊全且綜合成本相對較低?!皽K同城化,相當(dāng)于上海人多了一個金雞湖和陽澄湖,蘇州人多了一個陸家嘴和外灘?!?/p>
同時,許昆林認(rèn)為,蘇州也要守好核心,也要繼續(xù)打造自己競爭的比較優(yōu)勢。“繡好雙面繡”,打響蘇州制造和江南文化品牌。





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