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三大奢侈品巨頭也頂不住了,想一起搭建電商平臺(tái)對(duì)抗亞馬遜

誰(shuí)都知道電商代表的是未來(lái),可是真要踏上這條路,即便富貴如奢侈品,也不是件容易的事。
日前,剛剛完成全球最大的奢侈品電商平臺(tái)合并的瑞士奢侈品巨頭歷峰集團(tuán)董事長(zhǎng)約翰·魯伯特(Johann Rupert)公開邀請(qǐng)法國(guó)LVMH以及開云集團(tuán)一起加盟,共同做大奢侈品線上渠道,以對(duì)抗包括亞馬遜在內(nèi)的更多其他電商平臺(tái)。
在以往若干年前,三巨頭之間的硝煙不斷,可如今卻想聯(lián)手對(duì)付更大的敵人。
魯伯特6月8日在一次奢侈品峰會(huì)上對(duì)另兩家奢侈品“大咖”說(shuō),若LVMH和開云愿意讓旗下的品牌進(jìn)駐歷峰的線上平臺(tái),可以獲得這一線上平臺(tái)的股權(quán)。
歷峰集團(tuán)剛剛在今年3月完成了將旗下奢侈品電商N(yùn)et-a-Porter Group與另一奢侈品電商Yoox SpA合并的交易。交易完成后,歷峰持有合并公司Yoox Net-a-Porter50%股權(quán)。
雖然號(hào)稱是世界上最大的兩家奢侈品電商的合并,但與亞馬遜等電商巨頭相比,也是“大巫見小巫”。兩者去年的合并銷售額不過(guò)13億歐元,而亞馬遜去年的銷售額已經(jīng)達(dá)到了890億元,后者的銷售品類也涵蓋了奢侈品。
約翰·魯伯特非常清楚,要想把Yoox Net-a-Porter發(fā)展成全球舉足輕重的電商,還需要很多錢。他稱,亞馬遜去年的資本開支多的驚人。
歷峰集團(tuán)自2010年整體收購(gòu)Net-a-Porter后擴(kuò)張不斷,但同時(shí)也導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表長(zhǎng)時(shí)間陷入虧損狀態(tài)。Yoox Net-a-Porter成立后便宣布,計(jì)劃出售2億歐元的股票,以吸引更多新的戰(zhàn)略投資者加盟。
不過(guò),對(duì)奢侈品電商來(lái)說(shuō),除了錢,品牌入駐更為重要,所以約翰·魯伯特此刻更想討好他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。事實(shí)上,開云集團(tuán)旗下的大多數(shù)品牌此前已經(jīng)登錄Yoox,除了開云旗下的Gucci。
目前,包括Gucci在內(nèi)的眾多奢侈品牌對(duì)于電商是“欲說(shuō)還休”。在企業(yè)內(nèi)部,電商也是被不斷討論的話題,但是時(shí)間表卻很難劃定。他們更愿意利用線上渠道去進(jìn)行品牌營(yíng)銷,但不大愿意直接在線上賣東西,原因之一正如香奈兒(Chanel)品牌總裁布魯諾·帕夫洛夫斯基(Bruno Pavlovsky)所說(shuō),“時(shí)裝是需要人們?nèi)タ?,去觸摸,去感受與了解的”。
此外,當(dāng)電商還停留在“廉價(jià)”的代名詞時(shí),奢侈品是死活不愿意碰電商的。為此,Yoox Net-a-Porter強(qiáng)調(diào),其可以提供比亞馬遜等電商巨頭更高大上的終端購(gòu)物體驗(yàn)。
不過(guò)到底前景如何,還得靜觀其變。已經(jīng)在電商領(lǐng)域有了幾年經(jīng)驗(yàn)的約翰·魯伯特就曾在5月底召開的一次電話會(huì)議中稱,電商確實(shí)是強(qiáng)者的游戲,不適合“心臟弱”的人。





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