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科技湃|內(nèi)容推送多個社交平臺,媒體未來都會“通訊社化”?

文章中,他預(yù)測說:3年內(nèi),新聞機(jī)構(gòu),即便是一些規(guī)模不大的新聞機(jī)構(gòu)也會在自己的網(wǎng)站上或者在獨立的移動客戶端、Facebook新聞服務(wù)、蘋果新聞、 閱后即焚圖片分享應(yīng)用Snapchat、RSS新聞聚合服務(wù)、Facebook視頻、Twitter視頻、YouTube視頻、聚合類新聞雜志Flipboard以及其他一些主要的應(yīng)用上推送內(nèi)容。而大的新聞機(jī)構(gòu)將會同時在以上這些平臺上發(fā)布內(nèi)容。
主動將內(nèi)容推送到其他平臺,這聽起來似乎很奇怪。文章寫完后,內(nèi)容管理系統(tǒng)會直接將文章推送到Facebook、Snapchat或蘋果新聞等平臺。其實這并不是什么新事物,RSS聚合新聞運(yùn)作模式即是如此。
當(dāng)然,它不僅僅是簡單的RSS,其意義更加重大。因為RSS受眾較少,平臺之外受眾是數(shù)不盡的。未來的出版商將會像今天的通訊社一樣,給大量的平臺提供內(nèi)容。
克萊恩表示,成為通訊社的益處在于能夠獲取巨量、多樣的受眾,而潛在的弊端則在于有礙創(chuàng)新。因為通訊社需要考慮產(chǎn)品的普適性,要兼容多家媒體,就要求稿件簡單。就好像美聯(lián)社的新聞,不能和《紐約時報》或《華盛頓郵報》華麗麗的頭版設(shè)計媲美。
通訊社化的好處:獲取巨量多樣的受眾
文章稱,成為通訊社最大的益處是:能抓住更多受眾的眼球。不僅能吸引既有受眾,這些平臺還有助于吸引新受眾。比如有些人可能從未登錄過Vox網(wǎng)站,但是由于其社交網(wǎng)絡(luò)、興趣愛好或這些平臺的“打撈”,而成為Vox受眾。
文章中他還舉例論證:Vox之前做了一個視頻,這個視頻解釋了歐元在希臘債務(wù)危機(jī)中所扮演的角色。Vox網(wǎng)站以提供深度解析的長文見長,這個視頻在Vox網(wǎng)站并不火。但這一視頻通過Facebook,收看次數(shù)達(dá)400萬次左右。他猜測這其中有幾百萬人并不是Vox受眾,也不關(guān)心歐洲貨幣政策,但在那天,他們確實對這一大新聞有所不解,需要有人來解釋,所以突然之間順其自然地成了Vox的受眾。
文章中,他表示Vox網(wǎng)站的使命在于給人們解釋新聞,所以說那個視頻取得了巨大的成功。這也詮釋了他為什么對去平臺時代的到來滿懷熱情。
他指出:對新聞業(yè)來說,一個長期的問題在于使用我們產(chǎn)品最多的人,往往最不需要我們的產(chǎn)品。那些定期登錄Vox網(wǎng)站或讀《紐約時報》的人,已經(jīng)養(yǎng)成讀新聞的習(xí)慣了。而在Facebook上看到我們新聞的那群人并沒有。他坦言很喜歡這一點。

文章提及他對新媒體最大的失望在于:有時候覺得新媒體,包括Vox,跟傳統(tǒng)媒體沒太大差別。很多媒體,即便是一些原生的數(shù)字媒體也仍然會印刷出版。只要這種狀況還在,就可以肯定一點:我們并沒有充分意識到新科技的潛力。
他在文章中稱,新媒體潛力無限!首先數(shù)字時代字?jǐn)?shù)不是問題,出版10萬字也不過100美元。其二更新方便,新聞如有小的變動,無需大刀闊斧重寫一篇。更讓人叫絕的是可以與受眾互動,讀者閱讀之后反饋,反饋也是寶貴資源。他表示,Vox網(wǎng)站正在構(gòu)思如何利用由互動產(chǎn)生的反饋信息。
文章中介紹說,Vox網(wǎng)站正在開發(fā)此類產(chǎn)品,像Vox有卡片庫話題指南,它可以放在網(wǎng)站任何地方并持續(xù)更新。Upshot帶有社區(qū)選擇功能,可以根據(jù)用戶所處的位置推送相關(guān)新聞。Vox開始使用彈出說明,這在網(wǎng)站Grantland和Medium以及紐約雜志也有使用。
迄今為止,平臺的傳播方式依然阻礙創(chuàng)新,這表現(xiàn)在多個方面。Vox每天都要面臨這樣的抉擇:新聞如有變動,是在既有新聞上更新還是重寫一篇?當(dāng)然,更新既有文章無疑省時省力,讀者可在第一時間閱讀。但是,F(xiàn)acebook規(guī)定:如果在幾天之內(nèi)發(fā)同一條鏈接,會受到相應(yīng)懲罰,所以說更新既有文章在Facebook上行不通。為了解決這一難題,他們不得不重寫一篇,創(chuàng)建一個新的鏈接。這樣Facebook會視其為新內(nèi)容,但是這樣在google上搜索就會出現(xiàn)多條,讓人產(chǎn)生混亂。
克萊恩表示,傳播系統(tǒng)上,諸如此類的問題還有很多。一種現(xiàn)狀偏見悄悄地浸淫整個行業(yè)。這一點并非是因為Facebook和Google等要抑制創(chuàng)新,原因在于通訊社暫時不能適用于每一個新想法。
展望未來,3年后網(wǎng)絡(luò)服務(wù)不僅僅應(yīng)用于傳播?,F(xiàn)在文章都要借助于內(nèi)置在Facebook、Apple、Snapchat、Flipboard和移動客戶端開發(fā)商中的發(fā)布系統(tǒng)發(fā)布。即使這些發(fā)布系統(tǒng)很贊,當(dāng)然很有可能會很贊,也會有好有壞。很快便會產(chǎn)生最小公分母效應(yīng):享有最高潛在受眾的文章將會在最多的平臺發(fā)布。所以說花大力氣致力于創(chuàng)新、自定義文章并沒有多少意義。如果只有一小部分受眾會讀到,有必要花大量的時間在文章或其形式上嗎?
克萊恩認(rèn)為網(wǎng)站設(shè)計也是如此。如果注釋系統(tǒng)不能適應(yīng)于其他平臺,為什么要在你的網(wǎng)站安裝一個新的強(qiáng)大的注釋系統(tǒng)?如果視頻不能上傳到Y(jié)ouTube或Facebook,為什么還要制作一個可以互動的視頻?如果Snapchat上都沒有用戶注意到,一個新的分組相關(guān)內(nèi)容又有何意義?
對于這些問題,文章中指出其解決之道:平臺上的目標(biāo)受眾盡管數(shù)量少,但依然重要。界面美觀、互動功能可以增色不少。Facebook上頁面漂亮,也會贏得更多點贊。品牌也很重要,未來可能會更重要。如果新聞界有人僅僅是為了贏得受眾,他們應(yīng)該都已經(jīng)涌入電視業(yè);如果新聞界有人僅僅想賺錢,他們應(yīng)該都已經(jīng)去了華爾街。從今天起,新聞媒體將會作出宏偉的事業(yè),因為新聞人想作出一番事業(yè),盡管付出想要得到回報并不容易。
克萊恩言及媒體通訊社化后的創(chuàng)新難免滯后。像那種僅僅服務(wù)平臺讀者的用于編輯的大規(guī)模投資將會減少。大的出版商——至少那些靠賣廣告賺錢而不是靠賣內(nèi)容的將會成為通訊社,為眾多平臺服務(wù)。像今天的通訊社一樣,它們的地位將會至關(guān)重要,當(dāng)然它不會像他們自己的平臺那樣,有太多實驗的可能性。
克萊恩在作出預(yù)測同時也表示:所有的預(yù)測都可能是完全錯誤的。媒體發(fā)展如此迅猛,在今天看來是不可阻擋的發(fā)展趨勢,一年后再來看可能是走了彎路,讓人發(fā)笑。曾記否,當(dāng)iPad推出的時候,那些應(yīng)用程序真的拯救了新聞業(yè)嗎?





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