“面臨著國家經(jīng)濟增長放緩和日益增長的勞動力成本，中國企業(yè)家們前所未有地開始尋求海外市場。但是當(dāng)他們沖往國外之時，他們也第一次面臨不聽指揮的工會、法院和從中攪和的記者們?！?月15日，《華盛頓郵報》發(fā)表文章稱，中國企業(yè)進入其他國家的市場里，常常面臨文化沖擊。

“從美國到亞洲，中國的企業(yè)家有一肚子的苦水，也付出了許多慘痛的代價。即便是在柬埔寨這樣的小國，中國已成為他們服飾產(chǎn)業(yè)的主要投資方，他們談起來也是叫苦不迭。”

“工會都是一樣的，他們很黑心?！焙味骷樱ㄒ糇g）抱怨道，他是柬埔寨中國商會紡織企業(yè)協(xié)會的主席。

“在過去的兩年里，柬埔寨發(fā)生了巨大的變化，”他解釋說，工廠主過去是可以雇傭警察來應(yīng)對罷工工人的?！艾F(xiàn)在不可能了。在野黨的影響越來越大，還有西方媒體的推波助瀾?！?/p>

文章稱，中國對外投資在去年首次遠遠超過外商在華投資。但是在國外，公眾需要更高的透明度、法庭執(zhí)行更嚴(yán)苛的環(huán)境和勞動法，這對許多中國企業(yè)來說是一條非常陡的學(xué)習(xí)曲線，專家表示，這其實折射出20年前外國公司首次進入中國時面臨的困境。

“如果你看一看進入中國的外國公司，當(dāng)時他們要適應(yīng)中國也是極其困難的?！备櫻芯咳蛲顿Y流的蒂洛·赫恩曼（Thilo Hanemann）說，他任職于總部位于紐約的經(jīng)濟咨詢公司榮鼎集團（Rhodium Group）。“中國企業(yè)現(xiàn)在正面臨著同樣的問題，但是對中國來說這個問題更棘手，因為他們成長的環(huán)境和海外市場天差地別?！?/p>

文章稱，中國境外的資金流動，使得央行維持人民幣對美元匯率的穩(wěn)定更加艱辛。上周令人意外的貶值，將會提高中國企業(yè)對外投資的成本，但是——如果投資者認(rèn)為人民幣會走下坡路——可能會促使投資人在人民幣貶值更多之前趕緊投資海外。

第一批投資海外的是從事原材料提煉的國有企業(yè)，如石油和鐵礦，這是中國振興經(jīng)濟必不可少的部分。建筑公司緊隨政府之后，中國在從亞洲到非洲各國家都建造了道路、水壩和其他基礎(chǔ)設(shè)施。

隨著管控海外投資的規(guī)則越來越自由化，私有企業(yè)也正在向海外發(fā)展，從服飾制造商在東南亞尋找更廉價的勞動力，到IT公司尋找新市場，都是如此。

官方數(shù)據(jù)顯示，中國的對外直接投資去年增長了14%，達1030億美元。政府表示，如果包括通過第三方的對外投資，那么這個數(shù)字應(yīng)該能首次超過外商對華直接投資。

這可能是中國的一個重要里程碑，但赫恩曼表示，中國在海外的迅速擴張，并不能說明中國已經(jīng)快要拿下整個世界了。

他說，過去中國企業(yè)在本國能獲取非?？捎^的利潤，以至于他們都“忽略了全球價值鏈”，也無暇顧及海外的企業(yè)發(fā)展。但是隨著中國經(jīng)濟增長放緩，鋼鐵和水泥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力極度過剩，這些公司被迫轉(zhuǎn)向國外，“緊追猛趕”并且學(xué)習(xí)新技術(shù)，否則便不能存活下去。

這條路從來都不是一帆風(fēng)順的。事實上，無數(shù)案例都因為誤判而代價慘痛。

2005年，美國南部遭受颶風(fēng)卡特里娜重創(chuàng)后，泰山石膏等中國企業(yè)相繼對美出口“干壁”石膏墻板供重建用途，這些石膏板其后被指含有毒物質(zhì)，業(yè)主提起訴訟。泰山石膏此后決定接受法院判決并繳付罰款。

在波蘭，中國海外集團有限公司在2012年歐洲足球世錦賽之前簽訂了建造一條公路的合同，但是隨后被取消。原因是對方公司的底線是不允許任何項目違反當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境法律，包括在供青蛙穿過的馬路之下挖地道。

文章稱，中國企業(yè)在世界范圍內(nèi)面臨障礙，一方面也是因為他們寧愿從國內(nèi)帶工人也不愿意雇傭當(dāng)?shù)厝恕?/p>

當(dāng)然，不同的地方存在不同的問題。嚴(yán)格的污染和貪腐法律可能會在西方產(chǎn)生沖突，但是在柬埔寨這樣的國家就不會，企業(yè)家們都這么認(rèn)為。

柬埔寨中國商會廣西分支的秘書長李毅（音譯）表示，柬埔寨的許多NGO也是大麻煩?！盀榱双@得西方的資金，他們不遺余力地挑骨頭，故意針對大型項目?！彼f。

許多文化差異也是存在的。中國經(jīng)理抱怨柬埔寨人不如中國人勤勞。

根據(jù)《金邊郵報》報道，今年6月，一位中國建筑工頭被舉報，因為他過于頻繁地朝他的工人們吼叫，批評他們太懶散。據(jù)警方透露，一群工人在班次結(jié)束之后，夜晚回到工地上，用一把斧子砍死了工頭。

李毅表示，至少柬埔寨的商業(yè)文化和中國還是相似的，比如在賄賂官員方面，柬埔寨人通常十分守信，這一點不像其他一些國家的人?！八麄兡昧隋X，就會好好辦事?！彼f，“如果他們辦不到，就會直說。不像有些官員，拿了錢以后再說辦不了事。”

“在緬甸，從軍事化國家到軍隊控制的民主化國家的轉(zhuǎn)變，給中國礦業(yè)和水壩建設(shè)公司帶來了麻煩，因為這些公司此前并不知道在緬甸突然公眾輿論的影響力這么大了。”文章稱。

中國電力投資集團伊江上游水電有限責(zé)任公司總經(jīng)理李光華（音譯）說，其公司在2011年密松水壩項目上得到了慘痛的教訓(xùn)。隨著水壩對環(huán)境影響的質(zhì)疑產(chǎn)生，以及緬甸究竟能否從水壩建設(shè)中獲益的問題，突然就導(dǎo)致公眾輿論反對這個項目。

如今，該公司對當(dāng)?shù)厣缛?、在野黨政客以及新聞媒體都小心翼翼，目的是想重啟這個項目?！拔覀冋J(rèn)為現(xiàn)在公開透明非常重要?！彼谝淮尾稍L中說道。

但是其他的中國企業(yè)有沒有吸取教訓(xùn)呢？“這我不敢保證。”他回答道，微微一笑。

（編譯 葛沁怡）