河南暴雨災(zāi)情觸動(dòng)國人的心弦，眾多企業(yè)拿出了社會(huì)擔(dān)當(dāng)，有的積極捐款，有的籌措物資奔赴救災(zāi)一線。

鴻星爾克在捐款5000萬元之后，生成了“鴻星爾克的微博評(píng)論好心酸”的熱搜，網(wǎng)友紛紛留言：“感覺你都要倒閉了還捐了這么多”。之所以鴻星爾克的捐款引發(fā)網(wǎng)友熱議，是因?yàn)檫@家企業(yè)的營收遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在同行后面，而且去年還虧損了2個(gè)億。所以，這次捐款5000萬元，更有“毀家紓難”的悲壯感。

這樣的擔(dān)當(dāng)還得到了消費(fèi)者的積極回應(yīng)，這個(gè)品牌的直播間里擠進(jìn)了眾多的網(wǎng)友，叫嚷著“上高貨”。甚至，疑似有網(wǎng)友為鴻星爾克充值120年微博會(huì)員，網(wǎng)友評(píng)論說“你值得擁有，福氣還在后頭”。

對(duì)于有情有義的企業(yè)，大家“用人民幣投票”，給予更多的支持，形成了企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的正向回饋?！昂萌擞泻脠?bào)”，“好企業(yè)有好報(bào)”，這是中國人的樸素正義觀。

大災(zāi)面前，企業(yè)捐款體現(xiàn)了社會(huì)擔(dān)當(dāng)，但是捐款不應(yīng)該成為評(píng)價(jià)企業(yè)社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)奈ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)。也不能簡單粗暴地把一次捐款的多少作為評(píng)價(jià)企業(yè)“好壞”的唯一指標(biāo)，甚至上綱上線搞道德批判。

不同的企業(yè)，所處的行業(yè)、環(huán)境經(jīng)營狀況，具體的財(cái)務(wù)指標(biāo)，特別是現(xiàn)金狀況不一樣，不能簡單說這次捐的現(xiàn)金多，就是關(guān)心社會(huì)，捐得少的就是吝嗇。有的企業(yè)可能是屬于擴(kuò)張期，本身現(xiàn)金流就比較緊張；有的企業(yè)不生產(chǎn)用于抗災(zāi)的產(chǎn)品，也就沒有辦法捐獻(xiàn)救災(zāi)物資；還有的企業(yè)或者名人本身屬于負(fù)債期，此時(shí)高調(diào)捐款，可能會(huì)被說成“拿別人的錢買自己的名聲”。

還要關(guān)注到，一些企業(yè)對(duì)救災(zāi)是做出了很多的貢獻(xiàn)，但是就是比較低調(diào)，不愛聲張，這樣就容易被誤會(huì)。之前，不少網(wǎng)友跑到華為中國的官方微博底下去“敲打”。結(jié)果，7月21日華為中國官方微博做出了回應(yīng)：華為河南代表處緊急啟動(dòng)應(yīng)急保障預(yù)案，187名工程師在災(zāi)區(qū)一線，68名研發(fā)專家遠(yuǎn)程投入，進(jìn)行故障恢復(fù)、業(yè)務(wù)遷移、應(yīng)急方案籌備等。

大災(zāi)面前，守望相助，眾志成城，萬眾一心。企業(yè)的每一份付出都是熾熱的，每一分捐款都是帶著溫度的。企業(yè)的積極付出，應(yīng)該得到正向回饋，一些企業(yè)的“低調(diào)”，也應(yīng)該得到公眾的理解，這背后可能有復(fù)雜的經(jīng)營管理、資本管理約束。

一次大額的捐款容易被看到，容易被宣傳，但是更多的久久為功、默默付出，可能會(huì)被忽視。所有的付出都值得點(diǎn)贊，所有的貢獻(xiàn)都值得贊美。但是，輿論場的討論是熾烈的，公眾的關(guān)注閾值時(shí)間注定是短暫的。為捐款企業(yè)點(diǎn)贊的同時(shí)，也要防止企業(yè)之間形成惡性的攀比，也要杜絕捐款本身演變成炒作的由頭。

災(zāi)情面前，各盡本分，積極付出的有權(quán)利收獲榮光，低調(diào)奉獻(xiàn)的也應(yīng)該被理解。