文/陳根

隨著科技的不斷前進(jìn)，“人工智能+制造”模式應(yīng)用越來越廣泛。但制造業(yè)的智能化過程與過去制造業(yè)的自動(dòng)化有實(shí)際的差異，智能化并不等于自動(dòng)化，更不等于無人化，而如何走向智能化，關(guān)系到求解現(xiàn)階段的AI制造困境，以及加工制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的真正落地。而現(xiàn)階段，人，依然是智能制造的核心。

自動(dòng)化追求的是機(jī)器自動(dòng)生產(chǎn)，本質(zhì)是“機(jī)器換人”，強(qiáng)調(diào)大規(guī)模的機(jī)器生產(chǎn)；而“智能化”追求的是機(jī)器的柔性生產(chǎn)，本質(zhì)是“人機(jī)協(xié)同”，強(qiáng)調(diào)機(jī)器能夠自主配合要素變化和人的工作。

可見，智能化一定不等于無人化。在推動(dòng)大量智能制造過程中，只有通過機(jī)器和人的共融，推動(dòng)這種決策思考的變化，才能讓人的工作能力和方向得以拓展，讓機(jī)器的的賦能實(shí)現(xiàn)最大化。

因此，人工智能+制造所追求的，不是簡單的“機(jī)器換人”，而是將工業(yè)革命以來極度細(xì)化甚至異化的工人流水線工作，重新拉回“以人為本”的組織模式，讓機(jī)器承擔(dān)更多簡單重復(fù)甚至危險(xiǎn)的工作，而人承擔(dān)更多管理和創(chuàng)造工作。

顯然，想要實(shí)現(xiàn)人機(jī)共融的加工制造智能化，必然要經(jīng)歷從人到機(jī)器的過程。只有當(dāng)機(jī)器融合了更多智能可能，才有可能拓展更多能力。

工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用是這一階段的重要標(biāo)志，工業(yè)機(jī)器人作為工業(yè)化和信息化的完美結(jié)合，以其天然的數(shù)字化特性，打通了單個(gè)生產(chǎn)設(shè)備到整個(gè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的連接，進(jìn)而支撐起第四次工業(yè)革命的應(yīng)用場景。

如果說，過去二十年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展聯(lián)通了智能時(shí)代下的每一個(gè)人，那么未來二十年工業(yè)智能化發(fā)展將會(huì)聯(lián)通每一臺工業(yè)機(jī)器人，從而帶來生產(chǎn)效率乃至生產(chǎn)方式的全面革新。

但在實(shí)現(xiàn)從人到機(jī)器的過程中，工業(yè)機(jī)器人還需要具有能夠在復(fù)雜和非典型的環(huán)境里與人進(jìn)行互動(dòng)的屬性，只有靈活和便捷，才能滿足人機(jī)共融的發(fā)展條件，對制造業(yè)智能化作全面的部署。此外，對于機(jī)器的部署還應(yīng)具有可拓展性，即需要搭載更多智能化的平臺來拓展工業(yè)制造的應(yīng)用場景。

當(dāng)前，人工智能與制造業(yè)融合應(yīng)用已具備一定的基礎(chǔ)，但是僅僅依靠單點(diǎn)的人工智能將企業(yè)升級到另外一個(gè)管理水平顯然不可取，想要在制造的人工智能之路上加速，更應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)的整條價(jià)值鏈來優(yōu)化提升。所以，現(xiàn)階段的人工智能制造業(yè)還有待更新。