為什么要從法律事務(wù)所轉(zhuǎn)型去做網(wǎng)絡(luò)？Vox Media新任總裁馬蒂·莫伊（Marty Moe）給出的原因是“因?yàn)橛腥ぁ薄?/p>

8月，Vox Media和BuzzFeed一同受到了NBC環(huán)球（NBC Universal）媒體集團(tuán)的青睞，獲得2億美元（約合人民幣12.8億元）的投資。在新一輪融資之后，Vox Media估值達(dá)十億美元（約合人民幣63.8億元）。

在媒體“合縱連橫”的大戰(zhàn)打響之際，Vox Media無疑成為眾媒體眼紅的對(duì)象之一。這家媒體公司靠什么取得成功？又是利用何種模式盈利的呢？

Vox Media旗下?lián)碛?家網(wǎng)站，The Verge和Re/Code是不同偏重的科技媒體；Polygon專攻游戲；Eater顧名思義提供美食內(nèi)容；the Curb是地產(chǎn)類資訊網(wǎng)站；Rack、SB Nation分別做時(shí)尚和體育新聞；Vox.com闡釋嚴(yán)肅新聞，為時(shí)事提供多角度報(bào)道。

在科技領(lǐng)域，the Verge和Re/Code都是響當(dāng)當(dāng)?shù)臋?quán)威信源。但有顧慮認(rèn)為，科技媒體讀者群較少，為什么要納入兩家這樣的媒體？科技媒體又該怎么存活？在2015年騰訊網(wǎng)高峰媒體大會(huì)上，莫伊說：“我們正處在科技無處不在，生活無處不受科技影響的時(shí)代。音樂在1960年代初是文化的主導(dǎo)，現(xiàn)在，科技成為了我們所處這個(gè)時(shí)代的一個(gè)絕對(duì)主導(dǎo)?！蹦琳J(rèn)為，因此科技網(wǎng)站可以通過不同的語言去涵蓋各種事物。

“一個(gè)例子是《滾石》雜志，”他說，“它關(guān)注的雖然是音樂，但它逐漸涵蓋了方方面面的內(nèi)容，不僅僅是音樂，還有許多其他領(lǐng)域，只是它的核心是音樂。對(duì)于The Verge來說是同樣的。我們的核心是科技。”

雖然中國媒體市場(chǎng)擁有極大的受眾群，在多家海外媒體意欲進(jìn)軍中國的同時(shí)，莫伊并沒有直接表露出Vox Media會(huì)進(jìn)入中國的意愿。他說，盡管中國市場(chǎng)很誘人，但他不會(huì)輕易進(jìn)入自己不熟悉的市場(chǎng)。

澎湃新聞（www.school126.cn）就媒體轉(zhuǎn)型、廣告模式、媒體未來趨勢(shì)等問題對(duì)莫伊進(jìn)行了專訪。

澎湃新聞：關(guān)于原生廣告的問題，你們使用了Chorus作為自己的平臺(tái)，并且向廣告公司提供了這種系統(tǒng)使得你們能夠引入契合的原生廣告，我們都了解這種好處，但其中是否存在耗時(shí)過長等問題？據(jù)我所知，你們并沒有推出移動(dòng)端的APP，為什么？

莫伊：用戶廣告，以及用我們的平臺(tái)去制作廣告的問題，我們經(jīng)歷了很長時(shí)間去讓它變得更有效率。事實(shí)上我們讓這種定制式的廣告變得非常快捷。去年，我們制作了超過3000條這樣的定制廣告。而且我們也不需要再雇更多的人去做這些廣告，因?yàn)檫@一平臺(tái)讓我們有能力快速有效制作廣告，我們從廣告商那兒得到內(nèi)容后很快就能將它導(dǎo)入我們的設(shè)計(jì)和框架中。對(duì)于用戶來說，這就好像是個(gè)量身定做、極具完整性的內(nèi)容，但對(duì)我們而言，這更像是填空模板，我們可以不斷地使用。

我們幾年前做了一個(gè)決定，為了移動(dòng)端設(shè)計(jì)響應(yīng)式網(wǎng)絡(luò)。一次成型后，網(wǎng)頁會(huì)隨著設(shè)備改變，不管是平板、電腦還是手機(jī)——我們獲得了很大的成功，我們的讀者、手機(jī)讀者獲得了飛速增長，而且這樣一來對(duì)于廣告來說也有更好的原生環(huán)境。廣告商能在所有平臺(tái)對(duì)讀者產(chǎn)生同等的巨大影響。至于應(yīng)用，我們一直在對(duì)此進(jìn)行爭論，我得說，我們還要再看看。到底是把我們的內(nèi)容放在應(yīng)用里呢，還是把它們放到Instant Articles或Snapchat的平臺(tái)上更有價(jià)值。

澎湃新聞：這正是我想問的，臉書推出Instant Articles之后，各大媒體紛紛發(fā)起了合作，吸引了很大部分的流量，但你是否認(rèn)為同時(shí)也會(huì)帶來一些威脅，因?yàn)檫@種威脅會(huì)讓媒體網(wǎng)站這類新聞產(chǎn)品本身變成了內(nèi)容提供者（CP），而不是平臺(tái)，IA的分享量和閱讀量甚至比網(wǎng)站本身還多，這種情況怎么辦？

莫伊：根本上我們是希望將內(nèi)容呈現(xiàn)給我們的用戶，不管他們?cè)谀膬?。我們認(rèn)為，對(duì)他們最好的，是擁有高質(zhì)量的內(nèi)容，不管是在Instant Articles上還是在Apple News上，優(yōu)秀的品牌價(jià)值對(duì)他們的用戶體驗(yàn)來說是非常關(guān)鍵的。如果你相信自己的內(nèi)容在Instant Artilces上出現(xiàn)，能夠獲得更大的用處——這自然很好。但這只是整個(gè)公式的一半，臉書和其他出版商必須保證，他們同樣需要能夠（將這些流量）變現(xiàn)（貨幣化）的模式。我們有自信未來能夠找到這種變現(xiàn)的模式——但在目前來說，還需要經(jīng)過臉書、谷歌或蘋果與媒體們進(jìn)行許多實(shí)驗(yàn)之后才能得出結(jié)果，我們還有很長的路要走。

我們相信這些平臺(tái)能夠?yàn)槲覀儷@得更多的受眾，同時(shí)我們對(duì)自己的網(wǎng)站也很有信心，從商業(yè)的角度而言這些都只是途徑。

澎湃新聞：你們的讀者更多的是年輕受眾，或是說，Y時(shí)代受眾，VICE Media的赫西·西蒙（Hosi Simon）說年輕人正在對(duì)主流媒體失去興趣，你怎么看待這一問題？Vox.com就是針對(duì)年輕受眾的解釋類新聞媒體，你認(rèn)為這種新聞方式是否主流、是否新穎呢？

莫伊：我們的發(fā)布方式還是比較新的。首先，年輕一代希望了解世界上正在發(fā)生什么，年輕一代和其他人一樣充滿好奇充滿了了解世界的激情。因此，我們能向不論老少的讀者展示世界，展示世界上發(fā)生了什么——用一種恰當(dāng)?shù)姆绞剑眠@種能夠跨越年齡段和平臺(tái)的方式，通過數(shù)字（網(wǎng)絡(luò)）媒體向千禧一代乃至更年長一些的人展示世界。

澎湃新聞：最近你們和BuzzFeed都獲得了NBC Universal的投資，你對(duì)這一次投資怎么看？你們和BuzzFeed是競爭對(duì)手嗎？以后呢？尤其你們以后都有進(jìn)入視頻、電視領(lǐng)域的打算？

莫伊：我們對(duì)BuzzFeed和他們的產(chǎn)品是懷著敬意的，他們使用的這種統(tǒng)一平臺(tái)下的內(nèi)容模型是成功的。我們不認(rèn)為他們是直接競爭者，當(dāng)然我們都在數(shù)字媒體這個(gè)環(huán)境下。我們的重點(diǎn)在于，建設(shè)許多個(gè)成型且有規(guī)模的智能前衛(wèi)品牌，這能夠吸引前衛(wèi)的讀者，他們關(guān)注這些類別的內(nèi)容。BuzzFeed做的則非常不同，在一個(gè)非常巨大的品牌下，這兩種方式，都非常優(yōu)秀，但我們必須承認(rèn)兩種模式都還是有上升空間的。

我們認(rèn)為NBC Universal是非常明智的，他們對(duì)兩種不同模式的投資，可以了解不同公司和不同模式在統(tǒng)一市場(chǎng)下的發(fā)展。

澎湃新聞：我們知道在最近移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)很多比較大的并購案例，BI被斯普林格收購，《赫芬頓郵報(bào)》被Aol收購，未來的媒體會(huì)從本地媒體升級(jí)成為大的全球化媒體集團(tuán)嗎，你怎么看待這種觀點(diǎn)？那么體量較小的獨(dú)立媒體還有生存空間嗎？

莫伊：我個(gè)人認(rèn)為這種并購在這一領(lǐng)域的發(fā)展是不可避免的，一些大的數(shù)字媒體公司和出版商會(huì)不斷尋找成功的數(shù)字媒體，并幫助他們?cè)谶@個(gè)新世界中生存。對(duì)于Vox Media來講我們其實(shí)同時(shí)扮演了這（一大一?。﹥蓚€(gè)角色，首先是獨(dú)立，并繼續(xù)發(fā)展。但同時(shí)，我們的合作伙伴，NBC Universal能幫助我們加速增長，從他們身上我們能了解媒體產(chǎn)業(yè)中不同的部分，以及經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

澎湃新聞：最后一個(gè)問題，有一點(diǎn)個(gè)人的傾向，中國近期被關(guān)注的一大問題是傳媒離職潮，由于種種原因，許多媒體人離開了新聞前線，去做老師，做公共關(guān)系，這種現(xiàn)象在美國也并不少見，羅布·庫茲尼亞（Rob Kuznia）獲得普利策獎(jiǎng)，但沒法付房租，轉(zhuǎn)去做NGO公關(guān)了，但你的背景完全相反，你從律所轉(zhuǎn)行去做網(wǎng)絡(luò)，然后跑來做媒體，為什么？

莫伊：我這么做，是因?yàn)橛X得會(huì)很有趣。同時(shí)，在曾經(jīng)一段時(shí)間里，（美國）傳統(tǒng)媒體一度陷入了混亂之中。網(wǎng)絡(luò)和很多因素造成了這一點(diǎn)，對(duì)我來說，了解并從這種混亂當(dāng)中建立起（這樣一個(gè)媒體）簡直不能再有趣了。因此我們加入了新聞產(chǎn)業(yè)的這種混亂當(dāng)中來，當(dāng)然還有電視和雜志產(chǎn)業(yè)，是一種對(duì)智力的挑戰(zhàn)，同樣，新聞產(chǎn)業(yè)內(nèi)有許許多多前衛(wèi)智慧而有趣的人們，我很樂于和他們打交道。