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疫情下,奢侈品漲價底氣從何而來?

2021-08-20 17:00
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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原創(chuàng) 夏天 艾問人物 收錄于話題#艾問每日人物14#奢侈品1#疫情1

7月3日零點起,法國奢侈品牌香奈兒正式上調(diào)中國手袋價格。這是自2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,香奈兒第三次官方漲價。

香奈兒雖是近期第一個發(fā)起漲價的奢侈品牌,但絕不會是最后一個——

Gucci、Prada、Dior等奢侈品牌見勢也相繼紛紛上調(diào)產(chǎn)品價格,甚至LV從去年疫情至今,已經(jīng)進行了4輪提價。

在疫情反復(fù)、經(jīng)濟不景氣的大背景下,奢侈品牌們何以掀起一輪又一輪的漲價熱潮?

購物“樂觀主義”

疫情之下,各大奢侈品牌的供應(yīng)鏈趨緊,特別是原材料價格、運輸成本、勞動力成本都在上漲,這些無疑都是推動價格上漲的直接誘因。

畢竟在銷售受阻、利潤下降的背景之下,各類奢侈品要想業(yè)績上看得過去,價格不上漲實在是有些困難。

以世界最大奢侈品集團LVMH集團為例,其2020年營業(yè)收入446.51億歐元,同比下降16.8%,凈利潤83.05億歐元,同比暴跌36.3%。提升產(chǎn)品單價,無疑是能夠在短期內(nèi)刺激其業(yè)績實現(xiàn)大幅增長的好方法。

數(shù)據(jù)也證明了這一點:

7月27日,LVMH率先公布2021上半年財務(wù)數(shù)據(jù),財報顯示,集團在2021年上半年實現(xiàn)收入287億歐元,較2020年同期增長56%。

其競爭對手開云集團,今年上半年收入也同比大漲49.6%,達到 80.47億歐元,凈利潤猛漲159%至14.77億歐元。

實際上,從歷史層面來看,奢侈品漲價也經(jīng)常是伴隨著“危機”的腳步,甚至越是有危機事件發(fā)生,奢侈品漲價就越發(fā)頻繁。有媒體曾統(tǒng)計,2012年歐債危機期間,歐元貶值加速,奢侈品牌的漲幅一度高達30%。

價格雖然上漲,但依舊有不少人愿意買單。

有錢人自然是不必說,無論漲價與否都不太會影響他們的購買行為,上漲的商品單價只會推高他們購物袋中的總金額。甚至受疫情影響而產(chǎn)生的“末世感”,更能讓部分高凈值人群想要通過消費來“及時行樂”。

而對于中等收入人群來說,在慣常思維下,會認為疫情讓人們失去了工作和收入,本以為很多人會為了省錢選擇不購買。

《艾問人物》(iask-media.com)觀察到,在不景氣的經(jīng)濟情況下,依舊會有一部分人群擁有比較強烈的消費欲望。對于這樣的心態(tài),有個詞或許能夠概括:“購物樂觀主義”(shoptimism),有趣的是,這個詞語的誕生背景恰恰就是在上次經(jīng)濟危機發(fā)生之時。

購物樂觀主義也并非是現(xiàn)代人的獨有。在上世紀八十年代,作家西爾維婭·博文申(Silvia Bovenschen)就曾寫道:時尚是危機時代的話題。也就是說,越是置身在危機與動蕩之中,人們會重新開始追逐時尚。

來自匯豐銀行的一位奢侈品分析師,也曾表達過類似的觀點:“人們可能在想,我會少買一些,但會買更好的?!?p>

此外,奢侈品價格的一路上漲,也會讓人們產(chǎn)生奢侈品能夠超越經(jīng)濟周期、能升值和保值的感覺。比如一位網(wǎng)友直呼后悔,“去年買包花了30萬元,最近發(fā)現(xiàn)好多牌子都漲價了,還是買少了”。

行業(yè)內(nèi)分析人士就認為:“已經(jīng)購買熱門單品的消費者發(fā)現(xiàn)商品漲價后,往往會認為自己足夠幸運,認為他們的消費決策得到了市場的肯定。”

對于已購買奢侈品的人們來說,看著品牌不斷漲價,就算他們不打算在二手市場出售,但是發(fā)現(xiàn)自己先前的購物決策被市場印證,他們依舊會在心里上得到滿足。

人性把控高手

不管你接受與否,一個需要明確的事實就是:有沒有疫情的影響,奢侈品其實一直都在漲價,而且每年的漲幅都不低。

以香奈兒為例,其產(chǎn)品售價在每兩個季度甚至每個季度都進行一次調(diào)整。比如香奈兒品牌下一款名為“2.55”的手袋(中號)已連續(xù)多年保持漲價勢頭,從最近10年的數(shù)據(jù)來看,這款手袋平均每年的漲幅達到9.1%。

而實際上,有越來越多的品牌已經(jīng)開始仿照香奈兒此前的做法,引入定期漲價機制。

香奈兒首席財務(wù)官Philippe Blondiaux的一句話就能解釋奢侈品定期漲價的原因:“奢侈品的象征價值高于使用價值,這為其賦予了具有想象力的溢價空間。換言之,奢侈品的高溢價是建立在稀缺性上的?!?/p>所謂品牌的“稀缺性”,就注定了擁有奢侈品的只能是社會的小部分人群,越是難以得到,才能刺激人們想要得到。

Louis Vuitton前CEO Vincent Bastien在《奢侈品管理》中曾對奢侈品的價值這樣作解:“奢侈品是一種掙得的物品,得到的阻力越大,人們想要得到的欲望就越強?!?/p>

于是乎,漲價就成為了奢侈品維系品牌價值和鞏固稀缺性的有力手段,與普通消費越是有距離感,品牌的奢侈屬性和階層象征的意味就更加濃厚,人們的想要得到的欲望也會更加強烈。

奢侈品牌們確實是操控消費者心理的高手,他們絲毫不擔(dān)憂漲價后可能帶來的消費群體流失,反而認定,在目標(biāo)消費群體里,價格越高,商品售賣得越好。

然而,奢侈品漲價從來都不僅僅是品牌方與消費者兩方面的游戲,其中也不乏資本層面的考量。

繼續(xù)漲價,相當(dāng)于在向投資者們展示企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的信心。比如在GUCCI宣布下半年繼續(xù)漲價之后,資本市場也很買賬,給出了熱情十足的回應(yīng)——開云集團股價在業(yè)績發(fā)布次日的周三上漲了5.5%。

“不差錢”的中國市場

在全球奢侈品市場之中,最不能忽視的存在就是中國市場。

2020年初,受新冠肺炎疫情影響,全球個人奢侈品行業(yè)在出現(xiàn)了10年來的首次規(guī)模下降現(xiàn)象,甚至一度退回到2014年的水平。根據(jù)貝恩咨詢的初步預(yù)計,全球奢侈品市場規(guī)模由2019年的2810億歐元下降至2170億歐元左右。

在黯淡的市場之中,卻仍有一顆明星閃閃發(fā)亮,那就是中國市場。

在疫情的沖擊下,2020年全球個人奢侈品市場交易額同比大跌23%,雖然中國內(nèi)地奢侈品市場也經(jīng)歷了年初的艱難開端,但從去年4月開始便出現(xiàn)了回暖趨勢,并在2020全年實現(xiàn)了約48%的增長,達到近3460億元人民幣。

甚至就算在奢侈品的漲價潮之下,中國市場的這顆明星反而更加閃耀——

有數(shù)據(jù)顯示,2020年我國成為了全球奢侈品銷量最高的國家。其中北京SKP的銷售額達到177億元,這一數(shù)據(jù)已經(jīng)超越了英國奢侈品公司Harrods。有媒體記者采訪了意大利的奢侈品代購,這位代購曾透露,在意大利已經(jīng)有奢侈品品牌將歐洲的庫存一箱一箱地運往中國。

奢侈品行業(yè)能夠在眾多領(lǐng)域內(nèi)率先回暖,中國市場絕對功不可沒。就算在各大奢侈品牌宣布漲價的背景之下,依舊能夠看到不少中國店鋪門前排起的長龍。

值得注意的一點是,奢侈品牌在中國的漲價幅度也高于其他區(qū)域市場。

以Dior為例,在今年2月漲價后,small book tote在中國漲了3000元,英國只漲了250英鎊(約合2207元人民幣);小號saddle在中國漲了5000元,英國漲450英鎊(約合3973元)。美國品牌Coach在華售價和在美國本土市場的售價存在明顯差距,有時價差能一度達到驚人的40%。

此外,奢侈品的廣告營銷費用也將轉(zhuǎn)化為最終的產(chǎn)品售價,畢竟羊毛出在羊身上。為了滿足中國消費者們的旺盛需求,奢侈品牌們都不遺余力地在中國社交媒體、平面媒體上采取全方位、立體式的廣告轟炸,來提高品牌的知名度。

據(jù)《艾問人物》(iask-media.com)了解在營銷上發(fā)力越多的品牌,越容易刺激銷售額增長,進而提升品牌的定價。由此,品牌溢價也不再是空洞抽象的概念,而是轉(zhuǎn)化成了奢侈品的每一次提價、消費者的每一次購買行為上。

不過,在對中國市場的廣告投放也并非隨心所欲,而是需要慎之又慎。比如2018年杜嘉班納發(fā)布的一則有辱華嫌疑的廣告,有部分中國網(wǎng)友在ins上和杜嘉班納創(chuàng)始人溝通,對方不僅不為所動,反而發(fā)表了一系列帶有明顯歧視的言論。

不作死就不會死。杜嘉班納創(chuàng)始人的行為也讓其在中國市場付出了慘痛的代價,不僅原定于上海的D&G品牌大秀被中國明星聯(lián)合抵制,京東、天貓、蘇寧、唯品會、網(wǎng)易及小紅書等幾乎全部下架D&G相關(guān)產(chǎn)品。

結(jié)果是,在杜嘉班納營業(yè)額占據(jù)3成的中國市場,瞬間縮水了90%以上,很多線下門店雖然燈火通明,但毫無人氣。杜嘉班納品牌CEO身價縮水30億,落榜福布斯全球億萬富豪榜。可見,奢侈品們得罪了中國市場消費者,滋味一定不好受。

《艾問人物》(iask-media.com)認為奢侈品漲價機制復(fù)雜而微妙,既有疫情影響下的短暫助推,亦有奢侈品牌對消費者心理的巧妙操控,也同樣離不開中國市場提供的強勁支撐。

不過,奢侈品畢竟是全球化之后所誕生的具有高附加值和利潤率的商業(yè)行業(yè),就算品牌商們的廣告再誘人、故事講得再精彩,還是需要人們理性看待。對奢侈品牌們而言,也要意識到漲價并非捷徑,有時候也可能會成為陷阱,到那時,也許游戲規(guī)則就會被改寫。

END

作者:夏天

編輯:多金

圖編:丘丘

圖源:圖源侵刪

原標(biāo)題:《疫情下,奢侈品漲價底氣從何而來?》

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