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寧德已成“王”,“光伏茅”隆基能多久稱“王”?
在國(guó)內(nèi)新能源板塊,寧德時(shí)代被股民們親切的稱之為“寧王”。而在熱度同樣不低的光伏產(chǎn)業(yè),“基哥”隆基股份,無(wú)疑是那顆最亮的星。

2011年至2020年,隆基的營(yíng)收規(guī)模從十年前的20億元,增長(zhǎng)至如今的545億元,翻了近30倍。即便是在疫情沖擊的2020年,隆基股份仍然以超過(guò)60%的成長(zhǎng)速度驚艷四座。
11月23日,隆基股份發(fā)布公告稱,與一道新能源簽署硅片長(zhǎng)單,約定出貨量11.58億片,期限為2022年1月至2023年12月,按月議價(jià),預(yù)估不含稅合同金額約70.41億元,占公司2020年?duì)I收約12.90%。
但二級(jí)市場(chǎng)的反應(yīng)卻并不樂(lè)觀,截至11月25日A股收盤(pán),隆基股份股價(jià)下跌3.67%,距離月初的最高點(diǎn)下滑了約11%。
經(jīng)歷了2020、2021兩年的“光伏大年”后,長(zhǎng)期具備周期波動(dòng)性的光伏產(chǎn)業(yè)是否已經(jīng)到達(dá)頂點(diǎn)?而作為龍頭的隆基股份,又是否只是被資本大浪拍上潮頭的泡沫?
由盛而衰,向死而生
光伏產(chǎn)業(yè)的興起,不過(guò)短短的二十幾年。而帶入國(guó)內(nèi)視角,則是一部記錄著中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)跌跌撞撞的發(fā)展史。
2000年,37歲的施正榮帶著太陽(yáng)能技術(shù)與40萬(wàn)美元積蓄回到國(guó)內(nèi),創(chuàng)辦尚德太陽(yáng)能電力有限公司。在抓住國(guó)家發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的大勢(shì)后,尚德一路走上紐交所,成為中國(guó)首家登陸紐交所的民營(yíng)光伏企業(yè)。
到了2005年,賽維在江西省成立,并帶著它的創(chuàng)辦人彭小峰登上了2008年的胡潤(rùn)富豪榜。隨后的幾年間,在政策的扶持與刺激下,漢能、三安光電等眾多光伏企業(yè)先后誕生,多晶硅爐遍布全國(guó)各地。
2010年前后,我國(guó)光伏產(chǎn)能一躍達(dá)到占全球一半以上,并包攬了全球前十大光伏組件生產(chǎn)商中的前五名。

但如此快速的進(jìn)步,也同樣留下技術(shù)實(shí)力跟不上的禍端。
表面上看,以尚德為代表的早期國(guó)內(nèi)光伏企業(yè),靠著國(guó)內(nèi)政策利好與海外市場(chǎng)景氣,迅速實(shí)現(xiàn)騰飛。然而由于缺乏技術(shù)支撐,國(guó)內(nèi)大部分光伏企業(yè)只能成為外國(guó)資本的“代工廠”。
于是,伴隨2008年金融危機(jī)大浪襲來(lái),光伏市場(chǎng)“黃金十年”結(jié)束,并大幅萎縮。同時(shí)歐美地區(qū)接連對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品實(shí)行“雙反”,嚴(yán)重依賴海外市場(chǎng)的中國(guó)光伏企業(yè)們,陷入“進(jìn)退維谷”的艱難境地。
2013年,曾風(fēng)光無(wú)限的尚德發(fā)布公告承認(rèn)5.41億美元債務(wù)違約,最終實(shí)施破產(chǎn)重組;而賽維LDK創(chuàng)始人彭小峰也負(fù)債累累,最終逃亡美國(guó)。
或許,只有置之死地,才能激發(fā)求生的欲望。落后產(chǎn)能的淘汰,反而為后續(xù)的崛起奠定基礎(chǔ)。
近兩年間,全球?qū)π履茉蠢锰嵘叫碌母叨龋夥鳛闃O具發(fā)展前景的清潔能源,更是得到極大發(fā)展。公開(kāi)資料顯示,截至2020年,中國(guó)多晶硅、硅片、電池片及組件分別占據(jù)全球69%、63%、77%、69%的產(chǎn)能,且產(chǎn)能產(chǎn)量均高居世界第一。
而在這背后,隆基股份起到了關(guān)鍵作用。
從參與者,到領(lǐng)路人
隆基股份經(jīng)歷了早期中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的興衰。1990年,李振國(guó)畢業(yè)于蘭州大學(xué)物理系半導(dǎo)體材料專業(yè),進(jìn)入國(guó)企從事單晶硅材料生產(chǎn)。在隨后的十年間,李振國(guó)一直在單晶硅材料領(lǐng)域奮斗。
2000年,李振國(guó)創(chuàng)辦先新盟電子科技有限公司(隆基股份前身),依然從事半導(dǎo)體級(jí)單晶硅材料的研發(fā)、制造與銷售。初創(chuàng)的西安新盟舉步艱難,在資本市場(chǎng)的路上越走越慢。由于缺乏明確的戰(zhàn)略目標(biāo),李振國(guó)也因此試了很多錯(cuò)。
一直到2004年,光伏產(chǎn)業(yè)風(fēng)口吹起,于其他中國(guó)企業(yè)家一樣,本就是做硅材料的李振國(guó)也加入到行列之中。
同時(shí),這場(chǎng)風(fēng)口也是隆基股份發(fā)展史上的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),是在這個(gè)節(jié)點(diǎn),隆基確定了單晶硅的技術(shù)路線。2004年前,多晶硅片因?yàn)槌杀緝?yōu)勢(shì),占據(jù)主要市場(chǎng)份額,而無(wú)錫尚德此前就是這一路線的佼佼者。

受制成本、工藝等多重因素,同樣一塊硅片,單晶硅片往往需要投入更多資金。但同樣,優(yōu)勢(shì)在于單晶硅具有更高的電能轉(zhuǎn)換效率,以長(zhǎng)期的發(fā)展角度看,單晶硅顯然更具未來(lái)。
首先,對(duì)比晶硅路線和薄膜路線,晶硅路線具有投資成本低、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊等優(yōu)勢(shì)。
其次,對(duì)比單多晶工藝,單晶的生產(chǎn)工藝和技術(shù)門檻高,高轉(zhuǎn)化效率帶來(lái)的度電成本下降空間大。
此外,隆基同時(shí)還對(duì)原料提純方法、聚光電池(CPV)與晶硅電池的發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行深入調(diào)研,最終堅(jiān)定了走單晶高效電池的技術(shù)路線。
不過(guò),一開(kāi)始整個(gè)行業(yè)并不看好單晶。后來(lái)李振國(guó)曾回憶到:“我跟他們講,今后兩年單晶硅片的成本會(huì)快速降低,你們往單晶轉(zhuǎn)。但我跑一圈下來(lái),結(jié)果不樂(lè)觀,沒(méi)人愿意轉(zhuǎn)?!?/p>
但隆基為推廣單晶,在當(dāng)時(shí)公司財(cái)力和能力只能在組件和電池里選一項(xiàng)的時(shí)候,選擇了最靠近終端的組件。組件如果用單晶,那么硅片自然也要用單晶。于是,隆基股份自2014年開(kāi)始發(fā)展組件,用了6年時(shí)間布局,值得2020年組件產(chǎn)能開(kāi)始放量。
同時(shí),為了加快單晶硅片的順利推廣,隆基更是主動(dòng)向行業(yè)擴(kuò)散自己的單晶技術(shù)。
2017年隆基聯(lián)合澳大利亞新南威爾士大學(xué)、帝爾激光聯(lián)合推出并向全球免費(fèi)公開(kāi)“單晶低衰減方案“-LIR(光致再生)技術(shù)。隆基通過(guò)持續(xù)的向外輸出技術(shù),調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈布局,改善產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)單晶的態(tài)度,一步步開(kāi)辟了光伏產(chǎn)業(yè)單晶硅方向的技術(shù)路線。
如果沒(méi)有隆基的積極推進(jìn),單晶路線的普及時(shí)間可能將會(huì)更晚,而發(fā)展路徑或許更加曲折。在隆基的推動(dòng)下,以單晶硅為主導(dǎo)的光伏產(chǎn)業(yè)格局由此形成,并在光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上,留下濃墨重彩的一筆。
爆發(fā)之下,仍存隱憂
“順者昌,逆者亡”,順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,往往能夠帶領(lǐng)企業(yè)走向高點(diǎn)。
而光伏產(chǎn)業(yè)的興衰,似乎正是這段話的真實(shí)寫(xiě)照。長(zhǎng)期以來(lái),光伏產(chǎn)業(yè)都被認(rèn)為具有極強(qiáng)的周期性。從宏觀經(jīng)濟(jì)的變化再到政策的更替,都可能引起市場(chǎng)整體的起伏波動(dòng)。如果去看隆基股份十年的股價(jià)變動(dòng),似乎也能確定某種漲跌規(guī)律。
2012年上市時(shí),光伏市場(chǎng)正遭遇大洗牌階段,伴隨市場(chǎng)的整體調(diào)整,隆基股價(jià)也從上市初的1.55元,一路跌至不足1元。

直到2014年,隆基股份開(kāi)始涉足光伏組件業(yè)務(wù),并帶動(dòng)自身單晶硅片產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)。2015年,隆基股份營(yíng)收達(dá)到59.47億元,凈利潤(rùn)從2013年的不足億元增長(zhǎng)至5.21億元。
在營(yíng)收凈利雙漲的同時(shí),疊加2015年的牛市,隆基股價(jià)逐步攀高。不過(guò),2015年下半年牛市結(jié)束,A股大盤(pán)整體回調(diào),隆基的股價(jià)也一并回落至3元左右。
2017年,在國(guó)家十三五規(guī)劃中,明確提出要加速推動(dòng)太陽(yáng)能熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)。政策利好推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)重新繁榮,尤其是單晶硅片更是成為香餑餑。這種情況下,擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的隆基成為市場(chǎng)寵兒,股價(jià)迅速拉升至17元左右的高點(diǎn)。
但在2018年6月1日,“531新政”發(fā)布,對(duì)補(bǔ)貼水平進(jìn)行削減,使得國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)遭到重創(chuàng)。受此影響,隆基股份從“531”前的高點(diǎn)跌去約300億市值,跌幅近50%,其他光伏股股價(jià)均接近腰斬線。
2020年,突然的疫情爆發(fā)限制硅片產(chǎn)能增長(zhǎng),同時(shí)硅料廠事故頻發(fā)進(jìn)一步加劇供給不平衡。同時(shí)直接造成硅片價(jià)格持續(xù)攀升,作為龍頭的隆基股份,更是實(shí)現(xiàn)營(yíng)收凈利大幅上升的戴維斯雙擊。
如此看來(lái),光伏行業(yè)的興衰與行業(yè)的起伏有著直接的關(guān)聯(lián)。當(dāng)本次行業(yè)浪潮不斷向上攀升之時(shí),可能存在的下滑態(tài)勢(shì)將給予隆基股份可能的威脅。
此外,縱觀國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展史,補(bǔ)貼幾乎出現(xiàn)在了每一次的大漲大跌間。伴隨國(guó)家光伏補(bǔ)貼逐步退出,光伏行業(yè)正逐步擺脫政策驅(qū)動(dòng)的原有形態(tài),開(kāi)始向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。
不過(guò)對(duì)于隆基股份而言,這種轉(zhuǎn)變反而是一種利好。作為行業(yè)龍頭,占據(jù)多方面優(yōu)勢(shì)的隆基股份反而有望獲取更高估值。
2020年后,伴隨全球各主要國(guó)家分別明確碳中和目標(biāo)及政策,光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的黃金時(shí)期。行業(yè)的高度景氣,同樣也吸引大量玩家涌入硅片賽道。但這也同時(shí)帶來(lái)了產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格補(bǔ)貼戰(zhàn)可能打響的風(fēng)險(xiǎn)。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2021年全球硅料產(chǎn)量約56萬(wàn)至57萬(wàn)噸左右,約能生產(chǎn)240GW的硅片。但事實(shí)上,預(yù)計(jì)到今年年底,行業(yè)前十的硅片廠商產(chǎn)能就將達(dá)到350GW。這意味著2022年全球硅片產(chǎn)能將超過(guò)原料產(chǎn)能,為保證自身市占率,硅片廠商明年可能會(huì)采取主動(dòng)降價(jià)的措施。
如此看來(lái),一旦價(jià)格戰(zhàn)掀起,這波上升趨勢(shì)將可能被遏制。而作為龍頭的隆基股份,或?qū)⒃獾街卮蟠驌簟?/p>
與此同時(shí),在日新月異的光伏產(chǎn)業(yè),技術(shù)的波動(dòng)也是隆基股份將面臨的威脅。正如隆基的崛起得益于市場(chǎng)從多晶轉(zhuǎn)向單晶,但想要繼續(xù)保持這種優(yōu)勢(shì)并不容易。
目前,光伏硅片市場(chǎng)主要以166、182、210三種規(guī)格的大尺寸光伏硅片為主。中環(huán)股份、東方日升等頭部光伏企業(yè)正在加速朝著210mm尺寸發(fā)展,而隆基股份則選擇不同的打法。
據(jù)隆基股份2020年年報(bào)顯示,太陽(yáng)能組件及電池業(yè)務(wù)為其主要營(yíng)收來(lái)源。近幾年間,隆基開(kāi)始加快在組件電池業(yè)務(wù)的步伐,通過(guò)構(gòu)建、打通光伏全產(chǎn)業(yè)鏈,來(lái)形成自身的護(hù)城河。
不過(guò),182與210硅片的尺寸之爭(zhēng)仍將持續(xù),雖然短期內(nèi)兩種尺寸將保持共存的局面,但正如單晶取代多晶,站隊(duì)的失誤也可能為隆基埋下一縷風(fēng)險(xiǎn)。是成為歷史還是繼續(xù)書(shū)寫(xiě)歷史,隆基股份的下一次選擇將是關(guān)鍵。
文|松果財(cái)經(jīng)(songguocaijing1)
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