11月17日，在浙江烏鎮(zhèn)舉行的第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會進行至第二日，互聯(lián)網(wǎng)公司大佬的聚會也從飯桌搬到了發(fā)布廳。

17日下午，騰訊公司董事局主席兼CEO馬化騰、網(wǎng)易公司董事局主席兼CEO丁磊、聯(lián)想集團董事長楊元慶、小米公司董事長兼CEO雷軍、今日頭條CEO張一鳴、阿里巴巴大文娛戰(zhàn)略與投資委員會主席古永鏘作為企業(yè)家代表參加集體采訪。

發(fā)布會上，馬化騰和丁磊被問到，作為互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人至今還奮戰(zhàn)在第一線，是否考慮過交接班的問題。

丁磊首先表示，“我覺得我還很年輕，才40多歲”，自己創(chuàng)業(yè)比較早，從26歲就開始創(chuàng)業(yè)。

丁磊說，交接班的問題核心是授權的問題，網(wǎng)易很早就開始為這個事情做了準確?！拔矣泻芏嗄陼r間在思考解決如何培養(yǎng)（管理層），也不是接班人，即便我不參與他也可以做的特別好?！?/p>

他說，其實網(wǎng)易已經(jīng)做出了一些成果，尤其是游戲部門，“比如說《陰陽師》是非常成功的游戲項目，而（在游戲開發(fā)中）其實我是根本不知道的，他們做的非常棒，后來我們?nèi)シ此颊麄€公司的管理機制是什么樣才能夠有這樣的機會。謝謝公司里面有在這方面想得開的團隊，能夠在我的授權下做得更好。”

最后，丁磊談到，“（交接班）這個問題遲早要考慮，我很早在想這個問題了?！?/p>

馬化騰則比較了騰訊與網(wǎng)易在創(chuàng)始之處的不同：丁磊是“孤家寡人”，騰訊則是“5個創(chuàng)始人，比較多，中途也加入很多人才進來”。他同時強調，自己的心態(tài)一直是創(chuàng)始人的心態(tài)。

“我自我感覺騰訊比各位公司有點優(yōu)勢，就是我們的人才厚度還是比較厚的，而且大家真的當創(chuàng)業(yè)公司看，對騰訊來說交接班的壓力并不明顯?！?/p>

馬化騰解釋，騰訊從很早就開始實行崗位的“雙打”，創(chuàng)始人還沒有部分退出的時候就是“雙打”，包括對職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)和從內(nèi)部進行培養(yǎng)，“當然這是（因為）我們本身幾位創(chuàng)始人都不是全才，所以都需要互相彌補互相補充。這樣反而也形成了一個優(yōu)勢，比較民主，不會一言堂?！?/p>

“我們一直很關注的就是團隊建設?！彼劦?，騰訊已經(jīng)相當注重人才梯隊的交接班，既包括高層也包括中層，不會出現(xiàn)一個人完全決定某個業(yè)務生死的情況。