原創(chuàng) 張紅宇、劉珺雅 遠(yuǎn)川出海研究

大家好，歡迎來到遠(yuǎn)川出海研究旗下的《中國(guó)出海人》。

這是一檔用當(dāng)事人自己的聲音，從一線視角講述出海故事的音頻節(jié)目。

本期講述了出海人張?。ɑ?，在非洲幾內(nèi)亞采礦的故事。

從炊具、電纜、芯片，到飛機(jī)、火箭、人造衛(wèi)星，如今鋁的加工邊界在不斷被拓寬。因用途廣泛，鋁在有色金屬的生產(chǎn)占比已經(jīng)成為繼鋼鐵之后產(chǎn)量最大的金屬，而鋁土礦又近乎是所有工業(yè)用鋁的主要來源，這就讓鋁土礦儲(chǔ)量世界第一的幾內(nèi)亞，成為全球礦企爭(zhēng)相逐鹿的熱土。

2017年，中國(guó)向幾內(nèi)亞提供了200億美元的貸款援助其道路、醫(yī)療建設(shè)，以換取幾內(nèi)亞境內(nèi)的部分鋁土礦礦權(quán)。目前，已有超過十家的中資礦企陸續(xù)登陸幾內(nèi)亞開采鋁土礦，數(shù)量幾乎是其他國(guó)家總和的兩倍，同時(shí)幾內(nèi)亞出口中國(guó)的鋁土礦數(shù)量，也已是五年前的200倍。

積極向上的市場(chǎng)環(huán)境，給了積極探索的出海人以機(jī)遇。

本期嘉賓張?。ɑ?012年跟隨所在國(guó)企出海非洲援外，恰逢中非外交政策的快速推進(jìn)與幾內(nèi)亞鋁土礦產(chǎn)量的爆發(fā)增長(zhǎng)，原本在科摩羅從事房地產(chǎn)開發(fā)的他歷經(jīng)數(shù)次職業(yè)選擇，最終踏上了幾內(nèi)亞的漫山紅土，進(jìn)入了從未涉獵過的鋁土礦開采行業(yè)。

伴隨中資礦企在幾內(nèi)亞的開疆拓土，張健的法語優(yōu)勢(shì)與非洲經(jīng)驗(yàn)助其職業(yè)發(fā)展走向了新的高度。而在非洲生活近十年，張健也已從產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、文化與民生等各個(gè)維度與幾內(nèi)亞深度交融。

這里的財(cái)富近乎肉眼可見，因?yàn)楸榈亍凹t土”；而這里的環(huán)境也風(fēng)險(xiǎn)四伏，政局動(dòng)蕩、行政效率低下、基建薄弱、文化差異顯著...張健是如何在片厚土之上扎根與應(yīng)變的，以下為他的自述。

01｜肉眼可見的“紅土之國(guó)”

我叫張健，2012年的時(shí)候，我跟隨當(dāng)時(shí)所在的國(guó)企去了非洲，由于過去的工作經(jīng)驗(yàn)一直都在房地產(chǎn)開發(fā)上面，所以早期在非洲我也一直在做房地產(chǎn)。后來我經(jīng)歷了幾次跳槽，其中一家公司在經(jīng)營(yíng)策略上的調(diào)整讓我意外接觸到了鋁土礦這個(gè)幾內(nèi)亞新興行業(yè)，我便開始跟隨這家公司做起了鋁土礦項(xiàng)目。

說實(shí)話在此之前我是從來沒有接觸過礦的，以前不過是耳聞別人挖礦的故事，但真正跟著同事們走到鋁土礦山和金礦山的時(shí)候，才切身體會(huì)到幾內(nèi)亞的自然財(cái)富真是肉眼可見得豐富，放眼望去滿地都是紅土，而且只要是那種有鐵帽石的紅土，基本都帶鋁。

▲幾內(nèi)亞的紅色鋁土礦

從那時(shí)開始，我完全轉(zhuǎn)變了賽道，從零開始積累對(duì)礦產(chǎn)行業(yè)的認(rèn)知，逐步摸索。

幾內(nèi)亞的紅土雖廣，但并不是所有的紅土都具有開采價(jià)值。一方面我們需要對(duì)礦的品質(zhì)優(yōu)劣進(jìn)行勘探，這涉及到加工的耗能高低，另一方面還要判斷它的地理位置是否優(yōu)越，運(yùn)距是否適宜等等，只有在各方面專業(yè)人士合力調(diào)研完成后，確認(rèn)其經(jīng)濟(jì)可行性，眼前的紅土才能成為可開發(fā)的“活礦”。

但相較大部分其他國(guó)家的鋁土礦，幾內(nèi)亞的鋁土礦品質(zhì)已經(jīng)很上乘、分布更集中、開采也更容易，我們勘探到“活礦”的幾率也就相對(duì)更大，這也是這些年越來越多的中資礦企來到幾內(nèi)亞的原因之一。

如今，我在一家鋁土礦開發(fā)中企成為了一名商務(wù)和行政經(jīng)理，主要工作涉及對(duì)外溝通交流、商務(wù)調(diào)研談判以及企業(yè)行政管理三方面。由于當(dāng)下很多在幾內(nèi)亞的中資礦企都在實(shí)行聯(lián)合開采，比如幾內(nèi)亞最大的鋁土礦開發(fā)商贏聯(lián)盟里就有四家企業(yè)，所以無論是內(nèi)部對(duì)齊還是外部合作，采礦所要聯(lián)合的力量非常多，在開采與運(yùn)輸?shù)姆止?、利?rùn)的分配、基礎(chǔ)設(shè)施的共建等問題上，都需要我們來溝通交涉。

02｜農(nóng)民茅草屋與鉆石礦主的私人地產(chǎn)

【編者按】今年9月，幾內(nèi)亞突發(fā)軍事政變，出海企業(yè)所面臨的變數(shù)陡增。戰(zhàn)火未熄之時(shí)，全球鋁價(jià)已急劇走高，倫敦金屬交易所期鋁的最高位甚至一度問鼎十年之最，政變一時(shí)間震動(dòng)全球，市場(chǎng)持續(xù)對(duì)鋁材供應(yīng)可能中斷表示擔(dān)憂。

▲2021年9月，幾內(nèi)亞發(fā)生軍事政變

在很多人看來，幾內(nèi)亞9月份發(fā)生的軍事政變可能會(huì)對(duì)我們這樣的出海礦企帶來很大的變數(shù)，但其實(shí)截至到目前，幾內(nèi)亞存續(xù)的礦企都沒有受到太大的影響，更沒有停擺的情況。臨時(shí)政府對(duì)礦企的期待也是按部就班地去做，并且很早就承諾了會(huì)遵守過去礦產(chǎn)相關(guān)的合同。

因?yàn)榈V業(yè)是幾內(nèi)亞非常重要的經(jīng)濟(jì)支柱，無論哪個(gè)政府都需要這部分稅收去維持國(guó)家的正常運(yùn)行。在礦山里，政府一般有10%或者15%的干股，這部分財(cái)政收入也被承諾用來給落后地區(qū)改善民生，而對(duì)于幾內(nèi)亞來說，改善民生的需求始終迫切。

至今幾內(nèi)亞仍有六成的人口在以務(wù)農(nóng)為生，靠天吃飯。他們住的是茅草屋，走的是泥巴路，農(nóng)村沒有通電，也沒有自來水，過得就像我們解放前的生活一樣。

但在貧無棲身之所的另一面，是富者田連阡陌。拿我的房東來說，他在幾內(nèi)亞的首都擁有兩棟十一層樓的私人地產(chǎn)，一共將近一百套房同時(shí)放租，每套房的月租在1200到1500美金，每月收租近百萬人民幣，而這還只是他的副業(yè)，他的主業(yè)是一名開采鉆石礦的商人。

在幾內(nèi)亞除了西部和西北部的鋁土礦，東部還有世界聞名的鉆石礦和金礦。相比鋁土礦開采這樣的工業(yè)化采掘，鉆石礦并不太需要龐大的資金與設(shè)備，更多時(shí)候靠的是人工手動(dòng)篩選，而且有較大的危險(xiǎn)性。所以由于開采門檻相對(duì)較低，目前幾內(nèi)亞的鉆石礦一般并不會(huì)對(duì)外資企業(yè)開放。

據(jù)我觀察，能在幾內(nèi)亞拿到鉆石礦開采權(quán)的當(dāng)?shù)厝硕挤歉患促F，而當(dāng)?shù)氐母蝗艘不径几V業(yè)有關(guān)系，因此“有錢”和“采礦”，對(duì)當(dāng)?shù)厝藖碚f是一個(gè)充分且必要關(guān)系。這就是我接觸到的這個(gè)國(guó)家的精英群體，他們要不是有關(guān)系有門路，要不就來自旺盛的家族，就像我們所說的“拼爹”，所以幾內(nèi)亞的貧富差距非常懸殊。

▲幾內(nèi)亞某金礦

03｜開的礦多了，也便有了路

【編者按】目前，幾內(nèi)亞共有21條國(guó)道，其中只有8條為瀝青路面，其余全為石土路。而幾內(nèi)亞境內(nèi)僅有的3條鐵路，更是全部服務(wù)于礦企的專用鐵路。可以想像，幾內(nèi)亞最先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施，幾乎都存在于礦山周圍。

幾內(nèi)亞破爛不堪的公路在我初來乍到之時(shí)，對(duì)我產(chǎn)生過很強(qiáng)的視覺沖擊力，它給了我對(duì)幾內(nèi)亞基建落后最直觀、最感性的認(rèn)識(shí)。

幾內(nèi)亞整個(gè)國(guó)家都沒有幾條像樣的公路，而且一到雨季，出行就變得非常艱難。公路年久失修，路面坑坑洼洼，道路部門的管理能力也欠缺，一條新路可能在承重的大車來回壓幾次后就成了土路，和咱們國(guó)內(nèi)的公路完全沒有可比性。

而對(duì)于我們這樣的礦企而言，運(yùn)輸是非常重要的環(huán)節(jié)。所以在開礦的前期，我們還需要在礦區(qū)設(shè)計(jì)方案里納入公路設(shè)計(jì)方案和鐵路設(shè)計(jì)方案。連最基本的基礎(chǔ)設(shè)施都需要我們來給它拔地而起，可見在幾內(nèi)亞開礦的實(shí)際工作非常繁雜。這也是為什么一些大型央企在幾內(nèi)亞深耕了十年，近期才出礦的原因。鋁土礦開采的投資周期和回報(bào)是非常長(zhǎng)的。

除了基建方面，這些年對(duì)幾內(nèi)亞還有一個(gè)感受，就是它的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不是那么完整。目前幾內(nèi)亞的許多產(chǎn)業(yè)還是以販賣原材料為主，很少能看見加工型的產(chǎn)品，包括鋁土礦也是工業(yè)原材料。

最形象的例子就是當(dāng)?shù)厝舜螋~就賣魚，但其實(shí)幾內(nèi)亞的漁業(yè)資源非常豐富，他們?nèi)绻茉谠牧匣A(chǔ)上把它門做成罐頭或者方便食品，也許整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)價(jià)值就比直接賣魚要高得多。但是資金、知識(shí)、以及勞動(dòng)力水平等等的欠缺，讓幾內(nèi)亞忽視了產(chǎn)品附加值的作用。

產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)無法一蹴而就，但這些年幾內(nèi)亞政府也在積極尋找出路，比如新的礦業(yè)法就加強(qiáng)了有關(guān)外資企業(yè)雇用當(dāng)?shù)貑T工的規(guī)定，致力于提高當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的水平。如今，我所在企業(yè)里的非技術(shù)工人基本都是當(dāng)?shù)厝耍夹g(shù)性工種受政府要求也需要以當(dāng)?shù)厝藘?yōu)先。

但在實(shí)際的人員安排中，中資礦企一般不會(huì)把所有的重要崗位都讓給當(dāng)?shù)厝?，因?yàn)槲覀儗?shí)在舍不得全盤拋棄中國(guó)員工的高效率，以我這么多年的海外經(jīng)歷來看，像中國(guó)人這么勤奮的民族，真得太少了。

【編者按】面對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈落后，這兩年幾內(nèi)亞政府確要求，凡是在幾內(nèi)亞開采鋁土礦、年開采量超過1500萬噸的外資礦企，必須在幾內(nèi)亞投資建設(shè)氧化鋁廠，將一部分鋁土礦就地加工成氧化鋁，幫助幾內(nèi)亞逐步實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。

▲中國(guó)礦企的當(dāng)?shù)貑T工

04｜認(rèn)錯(cuò)可以，改錯(cuò)不行

因?yàn)楣竟蛡蛄嗽S多當(dāng)?shù)貑T工，朝夕相處下來我發(fā)現(xiàn)幾內(nèi)亞人一個(gè)明顯的特質(zhì)就是樂享當(dāng)下，有點(diǎn)今朝有酒今朝醉的意思。大多數(shù)幾內(nèi)亞人，無論是普通員工還是自己當(dāng)老板的商人，都不會(huì)有特別長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和藍(lán)圖，眼前的利益才是最重要的。

從員工方面來講，他們很多舉動(dòng)在我們國(guó)內(nèi)看來是無法理解的。幾內(nèi)亞的工人會(huì)在入職一個(gè)月的時(shí)候就向老板提加薪，一個(gè)月在國(guó)內(nèi)試用期都沒有過，但幾內(nèi)亞人不會(huì)考慮那么多，也不會(huì)想如何通過提升個(gè)人能力去讓公司感到我的價(jià)值從而留住我，思維與我們不一樣。

另一方面，我作為商務(wù)經(jīng)理打過交道的當(dāng)?shù)馗簧桃埠芏?，后來我發(fā)現(xiàn)他們的行事思維也如出一轍。印象最深的是很多年前我去勘探金礦，當(dāng)時(shí)工地上需要一臺(tái)挖掘機(jī)，但那時(shí)候整個(gè)幾內(nèi)亞可用的挖掘機(jī)非常少，為了找到它我來回跑了很多冤枉路，終于找到了一臺(tái)，我還需要負(fù)責(zé)找板車給它拉到目的地。

當(dāng)時(shí)那個(gè)礦山特別遠(yuǎn)，從科納克里（幾內(nèi)亞首都）出發(fā)，走了一天一夜的環(huán)山土路我才把挖機(jī)送到。可是到了現(xiàn)場(chǎng)，這挖掘機(jī)一下地就壞了，我立刻去找出租挖機(jī)給我們的幾內(nèi)亞商人，結(jié)果發(fā)現(xiàn)我們簽的合同完全沒有用，他承認(rèn)是他的挖機(jī)有故障，但是一談到退錢就閃爍其詞，一直在推拒、搪塞。

▲礦車行走在盤山公路上

后來經(jīng)歷得多了，我才發(fā)現(xiàn)這是當(dāng)?shù)厣倘说钠毡樽龇?，拖款、賴賬都時(shí)常發(fā)生，他們基本都是財(cái)富自由的商人，但也都沒有履行承諾的勇氣。而其實(shí)踐行契約精神本身，是對(duì)自身信譽(yù)度的一種保障，放棄它就代表放棄了長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的可能。

所以這是幾內(nèi)亞人共通的一種特質(zhì)--對(duì)于自身既得利益的保障非常敏感，沒有安全感。有時(shí)候我也能夠理解這種心理，因?yàn)楫?dāng)?shù)氐恼w收入確實(shí)是非常低。

就拿我身邊那些給中資企業(yè)做司機(jī)的幾內(nèi)亞人來說，他們一個(gè)月的收入大概在一到兩千元人民幣，但當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)比中國(guó)還要高，一個(gè)路邊的三明治就要10塊錢人民幣。同時(shí)幾內(nèi)亞的婦女因客觀上就業(yè)崗位有限等等因素往往無法為家庭創(chuàng)收，所以這些司機(jī)家里要是有三四個(gè)孩子，生活是非常艱難的。

在我看來，幾內(nèi)亞人比很多非洲國(guó)家的人都要勤勞，但收入?yún)s是非洲國(guó)家里比較低的，可能這就間接造成了他們更著眼當(dāng)下的所得，認(rèn)為只有拿在手里的才是真的。

【編者按】據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)?shù)仄胀üと斯べY約為 120美元/月，而最高級(jí)的當(dāng)?shù)毓蛦T薪水也不會(huì)超過400美元，也就是2500元人民幣，還不及中國(guó)最低的社保繳費(fèi)基數(shù)下限。

05｜中國(guó)人互成產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

【編者按】這些年中幾合作開展的項(xiàng)目除了鋁土礦開采，還包括電信建設(shè)、水電站等大型項(xiàng)目，這些行業(yè)的央企國(guó)企跟隨“一帶一路”的海外戰(zhàn)略出海幾內(nèi)亞，帶來了一大批具備專業(yè)技術(shù)與管理水平的中國(guó)員工，而以這些大型中資企業(yè)為圓心，中國(guó)商人在幾內(nèi)亞發(fā)展出了以日常生活與產(chǎn)業(yè)配套為主的相關(guān)產(chǎn)業(yè)圈，互成一體。

這幾年，在幾內(nèi)亞的中國(guó)人還真的是不少，目前中國(guó)人在幾內(nèi)亞做的投資一般就是兩種，一是這些有海外戰(zhàn)略的央企，靠大量的資金投產(chǎn)各類礦和基建，另一種就是私人小企業(yè)。

這些私人小企業(yè)里又主要是三類，一類是圍繞大型中企開設(shè)的配套服務(wù)，比如五金店；另一類是圍繞中國(guó)人的民生問題開設(shè)的超市或消費(fèi)品工廠，去滿足在幾中國(guó)人的日常消費(fèi)需求，比如我看到有在幾內(nèi)亞開洗潔精廠的中國(guó)人，生產(chǎn)洗衣粉、化肥等等，除了中國(guó)人，當(dāng)?shù)厝艘矔?huì)去購(gòu)買。

這些小企業(yè)會(huì)受益于有限的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槲覀儑?guó)內(nèi)的東西到了國(guó)外以后價(jià)格都會(huì)高很多，有時(shí)候甚至高上50%。比如一袋瓜子在國(guó)內(nèi)可能就10塊錢，但到了幾內(nèi)亞就可以賣到15塊錢，也許整座城市就三家賣瓜子的，大家價(jià)格還統(tǒng)一，形成了某種程度上的小規(guī)模壟斷。

但無論是中國(guó)超市還是五金配件城，落地了幾內(nèi)亞就都是比較非洲化的，在國(guó)內(nèi)看來就是老破小，而且很多時(shí)候這些小企業(yè)也不是完全放置市場(chǎng)自由買賣，他們都有自己的一些穩(wěn)定需求方，以固定的折扣長(zhǎng)期供貨。這也是第三類私人小企業(yè)能生存的關(guān)鍵因素。

這類人是一些曾經(jīng)跟隨央企出海，在積攢了當(dāng)?shù)氐娜嗣}和資源后選擇獨(dú)立門戶的中國(guó)人，我所能看見的很多私人建筑公司老板都是這樣的履歷，他們能攬到不少當(dāng)?shù)氐墓こ添?xiàng)目。所以其實(shí)幾內(nèi)亞或者說非洲的機(jī)會(huì)還是非常多的，只要你是愿意和外界接觸、有膽量探索的人，在非洲一定有可以做的事業(yè)。

06｜中法商人的“差別禮遇”

在來幾內(nèi)亞之前，我曾經(jīng)做過中國(guó)援助科摩羅的國(guó)際技術(shù)合作項(xiàng)目組組長(zhǎng)，科摩羅是少有的難覓小費(fèi)蹤影的非洲國(guó)家，我很難忘那里的淳樸和友善。但即使是在科摩羅，我仍然看見了有中國(guó)人在入境這個(gè)免簽國(guó)家時(shí)主動(dòng)給了工作人員50歐的小費(fèi)。

剛開始看到的時(shí)候我有些氣憤，覺得不應(yīng)助長(zhǎng)這種不正之風(fēng)，但后來想了想自己的經(jīng)歷，也就理解了，在非洲大家都苦小費(fèi)久矣。幾內(nèi)亞就是小費(fèi)習(xí)慣特別盛行的國(guó)家，加上中國(guó)人在陌生的地界都比較喜歡用錢快速擺平事情，使得這種風(fēng)氣就尤其針對(duì)中國(guó)人。

舉一個(gè)最普遍的例子，在幾內(nèi)亞機(jī)場(chǎng)過海關(guān)，我是真的在過五關(guān)斬六將，一共近十道關(guān)卡，每一道卡的工作人員都想向我拿小費(fèi)（本文所提“小費(fèi)”并非正常服務(wù)費(fèi)，而是純“吃拿卡要”），如果你不給他還挺不高興的，非常惱人，即便我會(huì)法語也沒有任何辦法。

但是有一次排在我前面的是一個(gè)法國(guó)女人，工作人員就沒管要任何東西，她很正常就過去了。一到我，工作人員就朝我喊“阿蜜”，就是朋友的意思，然后就是“Money, money”。我質(zhì)問他為何不向法國(guó)人要小費(fèi)，他沒有吱聲。我覺得這種時(shí)候就應(yīng)該硬氣，我直接告訴他我出來的時(shí)候沒帶什么錢，僅有的錢也給了他前面的同事，他最后也沒能把我怎么樣。

所以“用錢私了”的愿望發(fā)展到今天已經(jīng)反過來鉗制了我們自己的正常生活，非常無奈。相對(duì)而言，幾內(nèi)亞人看見法國(guó)人確實(shí)更畢恭畢敬一些。如果說中國(guó)人在幾內(nèi)亞是務(wù)實(shí)的經(jīng)濟(jì)投資，那么法國(guó)對(duì)其前殖民地的影響已經(jīng)達(dá)到了文化與意識(shí)形態(tài)入侵的程度，雖說現(xiàn)在已經(jīng)不是殖民時(shí)代了，但幾內(nèi)亞對(duì)法國(guó)還保有著很高的政治、經(jīng)濟(jì)與文化依賴性。

舉個(gè)例子，只要你在幾內(nèi)亞生活，你就每天都要向處于絕對(duì)壟斷地位的法國(guó)電信通訊公司ORANGE繳費(fèi)，無論是打電話還是匯款，包括很小額的匯款都需要通過它才能進(jìn)行，ORANGE看上去像躺著就能掙錢。

更關(guān)鍵的是金融上控制，幾內(nèi)亞法郎跟人民幣是不能直接兌換的，我們所有的向外匯款或者跟外界的經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)，都得通過兌換成美元或者歐元進(jìn)行轉(zhuǎn)結(jié)，在幾內(nèi)亞，公司甚至國(guó)家本身沒有一定的外匯儲(chǔ)備規(guī)模和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，幾乎什么都干不了。

【編者按】幾內(nèi)亞曾在19世紀(jì)末成為法國(guó)在非洲的眾多殖民地之一，不僅深受法國(guó)思想文化殖民長(zhǎng)達(dá)半世紀(jì)之久，即便在獨(dú)立之后，法國(guó)與其前非洲殖民地仍保持著密切的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事和文化聯(lián)系，比如過去法國(guó)1.2萬維和部隊(duì)中有近一半是被部署到非洲、非洲法語國(guó)家需要將高達(dá) 65% 的外匯儲(chǔ)備存入法國(guó)國(guó)庫等等。雖然時(shí)間走到2021年，這些法國(guó)對(duì)非洲的直接控制已經(jīng)漸漸退出舞臺(tái)，但其影響至深。

▲幾內(nèi)亞人民在為法國(guó)總統(tǒng)車隊(duì)歡呼

07｜新冠下的企業(yè)內(nèi)耗與政策失靈

【編者按】2020年起，新冠肆虐全球，幾內(nèi)亞脆弱的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)深受打擊，中國(guó)前后派出過近30支醫(yī)療隊(duì)前去支援。更嚴(yán)峻的是，今年2月，幾內(nèi)亞時(shí)隔5年再次出現(xiàn)埃博拉疫情，警報(bào)全面拉響。

新冠疫情爆發(fā)至今將近兩年的時(shí)間了，對(duì)我們這些出海的中資企業(yè)是有一定影響的。礦企的人員非常多，而且工作聚集，萬一有一例確診，那必然導(dǎo)致大規(guī)模感染。而中國(guó)企業(yè)相對(duì)來說對(duì)健康管理都是很負(fù)責(zé)任的，所以勢(shì)必造成了一些因防疫工作而產(chǎn)生的內(nèi)耗。

發(fā)口罩、測(cè)溫、核酸檢測(cè)都是最基本的，最難的就是保持社交距離。比如以前沒有疫情的時(shí)候，大家在食堂里都是一個(gè)桌子上吃飯，現(xiàn)在有了疫情，整個(gè)食堂的桌椅都需要重新采購(gòu)和布置，甚至食堂的規(guī)模都不夠大，需要再擴(kuò)建，那么很多額外的花銷就產(chǎn)生了。防疫真的是一個(gè)非常復(fù)雜而且又耗費(fèi)心力的工作。

▲疫情下的幾內(nèi)亞街頭

其實(shí)幾內(nèi)亞政府在疫情爆發(fā)初期很快便完善了醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)發(fā)展、企業(yè)幫扶等各方面的防疫舉措，但這些看起來優(yōu)秀的防疫政策真正執(zhí)行下來時(shí)，并不盡如人意，很多政令都是停在紙面，止于總統(tǒng)府，無法到達(dá)基層。

一是幾內(nèi)亞沒有足夠的公務(wù)員和社區(qū)管理人員，二是這些管理者很多時(shí)候還都以自身利益為主，損公肥私。在疫情剛開始的時(shí)候，幾內(nèi)亞人80%都是戴口罩的，那時(shí)候不戴口罩還要被罰款，但如今政令沒改，卻只剩下10%的人在戴口罩了，工作越做情況越糟糕。

疫情對(duì)我們的企業(yè)、家庭、個(gè)人都有很大程度的影響。到現(xiàn)在，我在非洲已經(jīng)快十年了，幾內(nèi)亞、科摩羅、馬達(dá)加斯加、科特迪瓦都有過我的身影，我能體會(huì)到海外游子在各方面的難處。

尤其在非洲投資，出海人需要面臨的是林林總總無法預(yù)想的困難，政權(quán)更迭、暴力搶劫、公務(wù)人員敲詐勒索、各類刑事犯罪、健康衛(wèi)生問題頻發(fā)、醫(yī)療能力低下...這都是我每天需要面對(duì)的問題，但盡管如此，我依然認(rèn)為非洲機(jī)遇密布，因?yàn)橄啾却蠖鄶?shù)人給出海人打的“淘金”標(biāo)簽，我認(rèn)為“勤勞”才是最貼切的形容，勤則不匱。

08｜尾聲

【編者按】在采訪剛開始的時(shí)候，我急切地想要知道，9月份的政變到底對(duì)幾內(nèi)亞的出海中企造成了什么樣的影響，因?yàn)樽鳛榕杂^者，政局動(dòng)蕩已經(jīng)是我能想象到的最高級(jí)別的不穩(wěn)定因素。然而張健并沒有給我期待中的沖突性回答，他認(rèn)為政變的影響甚微，現(xiàn)有的外資礦企已經(jīng)構(gòu)建起了幾內(nèi)亞的經(jīng)濟(jì)命脈，牽一發(fā)即動(dòng)全身。

后來隨著采訪逐步深入，行政怠惰、基建落后、文化迥異等客觀現(xiàn)實(shí)躍然眼前，這時(shí)候我才了解原來這些更日常、也更頻發(fā)的微觀問題，其棘手程度一點(diǎn)也不亞于政變，它們更考驗(yàn)出海人在陌生環(huán)境的應(yīng)變能力，惟有動(dòng)心忍性，才能曾益其所不能。

和其他很多非洲國(guó)家一樣，幾內(nèi)亞數(shù)百年來始終是大國(guó)博弈的舞臺(tái)，在這片土地上，中國(guó)已經(jīng)擁有與歐美傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)分庭抗禮的能力，這也是如張健這樣的出海人和出海企業(yè)享有的時(shí)代機(jī)遇。

今年8月份，中國(guó)企業(yè)在幾內(nèi)亞拿下了歷史上曾幾易其主的世界級(jí)赤鐵礦-西芒杜鐵礦的部分礦權(quán)，正如過去幾年中國(guó)在鋁土礦上逐漸擺脫對(duì)澳大利亞的高度依賴一樣，中國(guó)鐵礦石產(chǎn)業(yè)不再受制于人的愿景也指日可待。

（文中人名均為化名）

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作者 / 劉珺雅 音頻制作 / 張紅宇、劉珺雅

總策劃 / 奧特快

這是遠(yuǎn)川出海研究的第163篇原創(chuàng)內(nèi)容

謝謝閱讀

參考資料：

[1] How the coup in Guinea could raise car prices — or foster better deals for its people, The Washington Post

[2] 2020年中國(guó)鋁工業(yè)成績(jī)矚目，中國(guó)有色金屬報(bào)

[3] 對(duì)外投資合作國(guó)別（地區(qū)）指南-幾內(nèi)亞，商務(wù)部

[4] 中國(guó)為何豪擲200億美元貸款給幾內(nèi)亞，投資非洲

[5] Causes Of Poverty in Guinea, The Borgen Project

[6] Guinea Economic Outlook, African Development Bank (AfDB) Group

[7] Africa and France: An unfulfilled dream of independence, Deutsche Welle

[8] Risks of Guinea coup to Chinese projects manageable, Global Times

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原標(biāo)題：《我在幾內(nèi)亞挖鋁土礦 | 中國(guó)出海人》

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