曾經(jīng)的浦西第一高樓——位于南京東路步行街上的上海世茂廣場的商業(yè)部分迎來大改造。從今年4月底起直至明年9月30日，這長長的一年半或許可以稱得上全中國耗時最長的商業(yè)地產(chǎn)存量改造。

世茂集團(tuán)副總裁、商投公司總裁吳凌華近日在世茂廣場招商會上表示，“如果你要問我為什么用那么長的時間，我只能告訴你，因為商業(yè)項目不是簡單的住宅，它需要以商業(yè)地產(chǎn)的思維去打造，去培育?！?/p>

整個世茂廣場分為兩部分，主樓部分是五星級的世茂皇家艾美酒店，裙房部分為商業(yè)，建筑面積為5萬多平方米，可租面積3萬多平方米，此次改造的正是商業(yè)部分。用吳凌華的話來講，整個世茂廣場的商業(yè)部分除了建筑的殼子保留不動外，其他全部、統(tǒng)統(tǒng)要改。也就是說，在全中國最重要的商業(yè)街之一的南京東路上，這座商場將摒棄整整一年半的租金、一年半的營業(yè)額來做一次全面的改造。

原名為世茂百聯(lián)國際廣場的上海世茂廣場理論上是世茂集團(tuán)的第一個商業(yè)項目。世茂當(dāng)年進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域，在南京東路拿到這樣一塊地，請百聯(lián)集團(tuán)對這個商業(yè)項目進(jìn)行管理，合同一簽就是十年，到今年的4月底到期。

吳凌華解釋說：“在與百聯(lián)的合同到期后，我們有兩個選擇，第一是繼續(xù)用百聯(lián)的管理，另一個選擇就是我們自己管理運(yùn)營。于是我們收回來了管理權(quán)。將它改名為上海世茂廣場?！?/p>

事實(shí)上，對存量商業(yè)的改造在近兩年屢見不鮮，似乎已經(jīng)成為了商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的又一趨勢。從前兩年的淮海中路K11廣場，到如今世茂廣場對門的百聯(lián)第一百貨也在進(jìn)行改造?！暗谝话儇洖槠谌齻€月的改造，可以看成只是一種業(yè)態(tài)的調(diào)整，但我們世茂廣場一封就是一年半。我想傳遞的信息是，我們花了大力氣，希望在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，讓人感覺到這里進(jìn)行了一場翻天覆地、脫胎換骨的變化。即使是對于不熟悉這個商場的人來說，他會知道南京東路有一個雖然不算很大，但是很有趣的商場。”

吳凌華找到了存量改造商業(yè)地產(chǎn)的代表人物，也是全球改造項目最有經(jīng)驗的設(shè)計公司Kokai Studios事務(wù)所執(zhí)行，并由其聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席建筑師Andrea Destefanis 親自操刀。后者是主筆上海K11改造的設(shè)計大師。除了建筑結(jié)構(gòu)沒法動以外，里面的動線、消防、機(jī)電、電梯，包括租戶都要更換。

Andrea解釋說，此次將運(yùn)用“歌劇院”理念加強(qiáng)這棟昔日浦西第一高樓既有空間的幾何關(guān)系，又突破傳統(tǒng)商場與城市空間的距離感和隔閡感。他將著重改造商場舞臺臺口形象的一組紅色扶梯和平臺，模擬出一條連接建筑內(nèi)部與外部城市廣場的空中紅毯，從城市的不同方向把多樣人群以儀式般的體驗送達(dá)建筑二層，并營造一個嶄新的通透公共平臺。

改造后的上海世茂廣場不僅擁有業(yè)內(nèi)頂尖的硬件設(shè)施和服務(wù)配套，其內(nèi)部各大品牌店都將配合商場主題進(jìn)行升級。屆時，包括NIKE全球旗艦店、M豆巧克力世界亞洲唯一旗艦店、絲芙蘭亞洲旗艦店、星巴克上海旗艦店以及攜手三麗歐打造的全國唯一以“上海灘”為主題的Hello Kitty 室內(nèi)樂園等眾多品牌都將中國甚至亞洲旗艦店落戶上海世茂廣場。

事實(shí)上，從年初到現(xiàn)在，世茂集團(tuán)動作頻頻，引起業(yè)界廣泛關(guān)注。與喜達(dá)屋集團(tuán)成立全新合資酒店公司，簽約綠茵豪門巴薩開啟“卓越體育”戰(zhàn)略，攜手日本三麗歐打造國內(nèi)首家室內(nèi)Hello Kitty主題樂園。世茂作為老資格房產(chǎn)企業(yè)，似乎并不打算走同業(yè)者以規(guī)模見長的道路，而是以創(chuàng)新思維進(jìn)行跨領(lǐng)域、跨空間的突破嘗試。

吳凌華表示，世茂商業(yè)將“回歸商業(yè)本質(zhì)”，旗下將有四大產(chǎn)品線，從“城市大生活”角度出發(fā)，計劃在五年內(nèi)成為國內(nèi)具有獨(dú)特影響力的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商。