姓名：?？瓶?/p>

職業(yè)：在讀博士生

居住地：日本·東京

“我實(shí)現(xiàn)讀研究生深造的夢(mèng)想，次貸危機(jī)是主要原因之一。”

在一個(gè)陽(yáng)光明媚的下午，當(dāng)我在東洋大學(xué)社會(huì)共同研究室采訪正在那里打工的保科俊時(shí)，他這樣輕描淡寫(xiě)地講述次貸危機(jī)帶給自己的影響。

出生于1983年的保科俊是我的前輩，也是東洋大學(xué)社會(huì)學(xué)研究科的一名博士生。?？茷槿松畛?、談吐不俗，每次向他請(qǐng)教論文寫(xiě)作的時(shí)候，他總是能給我提出很多中肯的建議，并推薦一些相關(guān)的書(shū)籍和文獻(xiàn)。2007年次貸危機(jī)前的?？圃Ｍ诖髮W(xué)畢業(yè)后能夠繼續(xù)留在學(xué)校，攻讀碩士以及博士學(xué)位。然而，由于日本大學(xué)的研究生學(xué)費(fèi)較為高昂（注：日本的大學(xué)分為國(guó)立、公立及私立。其中國(guó)立大學(xué)的學(xué)費(fèi)最低，以東京大學(xué)為例兩年研究生學(xué)費(fèi)約為135萬(wàn)日元，約8萬(wàn)人民幣），所以使得?？撇坏貌粫簳r(shí)擱置繼續(xù)讀書(shū)的夢(mèng)想，進(jìn)入東京都內(nèi)的一家公司工作。

隨著次貸危機(jī)從美國(guó)逐漸向世界范圍內(nèi)蔓延，作為當(dāng)時(shí)世界第二大經(jīng)濟(jì)體的日本也不能幸免。為了應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)，許多日本企業(yè)那時(shí)不是進(jìn)行大規(guī)模裁員，就是大幅度削減員工的加班費(fèi)、補(bǔ)貼以及獎(jiǎng)金等。根據(jù)日本國(guó)稅廳在2016年發(fā)布的《民間收入實(shí)態(tài)統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果》顯示：2005年日本上班族的平均年收入為436萬(wàn)日元，2006年為434萬(wàn)日元、2007年為437萬(wàn)日元，此后開(kāi)始不斷下降。2012年年底，第二次安倍政權(quán)建立，盡管日本經(jīng)濟(jì)借助“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”的刺激有所復(fù)蘇，比如2013-2015年日本上班族的平均年收入分別為413萬(wàn)、415萬(wàn)、420萬(wàn)日元，呈不斷上漲態(tài)勢(shì)，但與次貸危機(jī)前相比仍然有較大的差距。

大約是在2008年以后，?？瓶〉暮芏嗤瑢W(xué)、朋友相繼因次貸危機(jī)而成為無(wú)業(yè)者。根據(jù)IMF的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2007年日本的失業(yè)率為3.83%，2008年為3.98%，到了2009年則一下上升到5.07%。?？瓶≡诶霞业囊恍┡笥驯M管有的還從事著正社員的工作，但在下班之后也不得不去便利店打工補(bǔ)貼家用了。?？茖?duì)我說(shuō)，他當(dāng)時(shí)雖然沒(méi)有因次貸危機(jī)而失去工作，但在考上研究生之前，他為了多賺錢經(jīng)常出差，生活并不輕松。

2010年，?？瓶∞o去了在東京都內(nèi)的工作，經(jīng)過(guò)在家1年的復(fù)習(xí)后，最終于2011年3月考入東洋大學(xué)社會(huì)學(xué)研究科。2013年3月，?？圃讷@得社會(huì)學(xué)碩士學(xué)位后，于同年4月開(kāi)始了社會(huì)學(xué)博士課程的學(xué)習(xí)。由于保科在次貸危機(jī)后并沒(méi)有被公司解雇，所以我很好奇他為什么會(huì)選擇辭職讀研。?？频睦碛珊芎?jiǎn)單，“因?yàn)榇钨J危機(jī)后，日本各大學(xué)的研究生院開(kāi)始下調(diào)學(xué)費(fèi)，并放寬入學(xué)門檻。”

?？频幕卮鸬故橇钗蚁肫鹆税头铺氐哪蔷涿浴爸挥挟?dāng)潮水退去時(shí)，才知道誰(shuí)在裸泳。”誠(chéng)然，次貸危機(jī)直接造成日本部分企業(yè)倒閉、民眾失業(yè)，但這場(chǎng)金融海嘯也間接推動(dòng)許多行業(yè)重新洗牌整合、促使諸多企業(yè)進(jìn)行大刀闊斧的改革。作為生產(chǎn)知識(shí)的主要機(jī)構(gòu)——學(xué)校也不例外，它也需要不斷地調(diào)整自身，進(jìn)而適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要?；蛟S從這個(gè)角度而言，次貸危機(jī)對(duì)于?？苼?lái)說(shuō)，并不是一件壞事，至少他實(shí)現(xiàn)了讀研讀博的夢(mèng)想。

發(fā)端于2007年的次貸危機(jī)一方面改變了?？瓶〉娜松壽E，另一方面也促使?？茖?duì)日本人長(zhǎng)久以來(lái)的價(jià)值觀與工作觀有了更深層次的觀察與思考。

在價(jià)值觀方面，?？瓶≌J(rèn)為次貸危機(jī)后的這10年，許多日本人逐漸淡化了將“終身雇傭制度”作為評(píng)價(jià)他人的標(biāo)準(zhǔn)?！敖K身雇傭制度”是建立在戰(zhàn)后的日本企業(yè)用人制度，該制度后來(lái)成為了日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的主要推動(dòng)力之一，并且也是日本社會(huì)的主要價(jià)值觀之一。

比如，一個(gè)人如果在一家企業(yè)持續(xù)工作至退休的話，那么周圍的人會(huì)稱贊他像是具有執(zhí)著精神的“武士”。反過(guò)來(lái)，一個(gè)人如果在一家企業(yè)“半途而廢”的話，那么周圍的人會(huì)批評(píng)他是個(gè)“無(wú)能的人”。

保科告訴我，以“終身雇傭制度”為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)期存在于日本社會(huì)之中，但是2007年次貸危機(jī)后，這樣的價(jià)值觀在日本社會(huì)中開(kāi)始發(fā)生變化了，“因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人在一家企業(yè)工作幾年后跳槽、辭職不再是什么可恥的事情?！?/p>

?？瓶〉倪@個(gè)觀察或許與他居住的環(huán)境有關(guān)，因?yàn)楸？片F(xiàn)在居住的地方是一個(gè)“共屋”（Share House）。所謂“共屋”有點(diǎn)類似中國(guó)的青年公寓，每名住戶有自己的一個(gè)小房間（12-20平方米），有公共的廚房、浴室、洗衣室等，每月租金在3-5萬(wàn)日元之間。事實(shí)上，上世紀(jì)九十年代初“共屋”就已經(jīng)出現(xiàn)在日本社會(huì)了，但當(dāng)時(shí)的住戶主要以學(xué)生和外國(guó)游客為主。2007年次貸危機(jī)后，由于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不景氣使得很多日本人為了節(jié)約開(kāi)銷而選擇住進(jìn)“共屋”，所以過(guò)去10年里“共屋”的數(shù)量大幅上升。根據(jù)日本國(guó)土交通省在2014年發(fā)布的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示：日本全國(guó)約有2744個(gè)“共屋”，其中東京都內(nèi)約有2057個(gè)。

?？瓶〉氖矣褋?lái)自日本不同的地方，并且分別擁有著不同的生活方式。他們中有的沒(méi)有固定職業(yè)整天以打零工為生，有的是為了創(chuàng)業(yè)而堅(jiān)持留在東京拼搏。?？瓶≌f(shuō)，“室友們這樣的生活方式如果放在2007年次貸危機(jī)前，是肯定無(wú)法被父母甚至社會(huì)所接受認(rèn)可的，但是現(xiàn)在卻有越來(lái)越多的年輕人選擇了這樣有違傳統(tǒng)主流的生活方式?！?/p>

雖然?？撇](méi)有向我解釋何為“傳統(tǒng)主流的生活方式”，但是結(jié)合在日本留學(xué)生活這幾年里的感觸，我想所謂的“傳統(tǒng)主流的生活”應(yīng)該就是大學(xué)畢業(yè)后順利找到一份大公司的工作，然后結(jié)婚生子，繼而循規(guī)蹈矩地過(guò)完一生，至于追逐所謂的理想、挑戰(zhàn)，或者創(chuàng)業(yè)之類的事情是完全不切合實(shí)際的。然而，就像?？普f(shuō)的那樣，次貸危機(jī)后的這10年里，越來(lái)越多的日本年輕人能夠按照自己喜歡的方式生活，并且逐漸受到一般大眾的接受，這樣的價(jià)值觀變化恐怕是許多日本人始料未及的。

除了對(duì)日本人的價(jià)值觀產(chǎn)生影響外，?？瓶∵€告訴我說(shuō)，日本人的工作觀也在次貸危機(jī)后的這10年里發(fā)生了改變。

提起日本人的工作觀，相信許多讀者都能立刻聯(lián)想出“認(rèn)真”、“努力”、“勤奮”等詞匯。事實(shí)上，在次貸危機(jī)以前，絕大多數(shù)日本人都堅(jiān)信只要努力工作，將公司當(dāng)作自己的“家”，與公司融為一體的話，那么就能過(guò)上富足的生活。但是，2007年次貸危機(jī)發(fā)生后，特別是日企的大幅裁員、削減支出，使得這一傳統(tǒng)的工作觀瞬間變得毫無(wú)說(shuō)服力了。

“那些一心一意將公司當(dāng)作‘家’的員工被辭退了，那些曾經(jīng)堅(jiān)信只要努力工作就能維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)、就能提升公司業(yè)績(jī)，進(jìn)而改善個(gè)人生活的員工發(fā)現(xiàn)，次貸危機(jī)后不論他們?cè)鯓优Γ紵o(wú)法確保公司能夠繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。”雖然并不知道究竟有多少日本人的工作觀因次貸危機(jī)而崩塌，但不得不承認(rèn)的是，過(guò)去數(shù)十年來(lái)被日本人奉之為圭臬的工作觀在次貸危機(jī)面前變得不堪一擊，甚至連反駁的余地都沒(méi)有。

現(xiàn)如今距離那場(chǎng)始于2007年夏季的次貸危機(jī)已經(jīng)10年了?；叵脒^(guò)去的10年，盡管經(jīng)歷了東日本大地震、福島核泄漏、熊本大地震等諸多令人悲傷難過(guò)的事情，但2020東京奧運(yùn)會(huì)申辦成功、日本科學(xué)家多次斬獲諾貝爾獎(jiǎng)也使得無(wú)數(shù)日本人倍感激動(dòng)，特別是最近幾年訪日游客數(shù)量的不斷攀升、Piko太郎《PPAP》歌曲在全球引發(fā)追捧、電影《你的名字》受到亞洲各國(guó)觀眾的一致好評(píng)等，使得日本找回了久違的自信。不過(guò)，?？瓶?duì)此卻并不完全認(rèn)同，在他看來(lái)時(shí)下日本的一些社會(huì)問(wèn)題都與次貸危機(jī)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，作為“最初的惡”的次貸危機(jī)并沒(méi)有徹底離開(kāi)日本，比如最近幾年被日本媒體高度關(guān)注的“黑色企業(yè)”問(wèn)題。

所謂“黑色企業(yè)（ブラック企業(yè)）”是指那些對(duì)從業(yè)人員刻薄剝削的企業(yè)，比如這些企業(yè)要求員工，尤其是剛剛大學(xué)畢業(yè)的新員工無(wú)休止的加班工作，不支付或者少支付加班費(fèi)；企業(yè)管理層對(duì)員工惡語(yǔ)相加，變相在精神上折磨員工；以試用期的名義招募實(shí)習(xí)生，在幫助企業(yè)完成工作后，又以各種名義將實(shí)習(xí)生掃地出門等。事實(shí)上，“黑色企業(yè)”這一社會(huì)問(wèn)題早在上世紀(jì)90年代初就已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)，但當(dāng)時(shí)并沒(méi)有受到日本媒體的高度關(guān)注，畢竟在日本人的工作觀念里，加班工作是再正常不過(guò)的了?！昂谏髽I(yè)”問(wèn)題之所以在最近幾年里受到日本媒體的廣泛關(guān)注，其中的一個(gè)重要原因就是次貸危機(jī)后，盡管經(jīng)濟(jì)有所復(fù)蘇，但大多數(shù)日本人并沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的生活來(lái)源，大多數(shù)企業(yè)中臨時(shí)工的比例要遠(yuǎn)高于正社員的比例。

保科說(shuō)：“次貸危機(jī)后，許多企業(yè)為了存活和減少開(kāi)支，不得不減少正社員的數(shù)量，但是由于工作總量并未減少，所以只能通過(guò)招募臨時(shí)工的方式來(lái)完成企業(yè)的工作量?！币簿褪钦f(shuō)，本來(lái)是10個(gè)人的工作量，現(xiàn)在分?jǐn)偟?個(gè)正社員和2個(gè)臨時(shí)工身上了。這樣，正社員與臨時(shí)工的工作量均有不同程度的增加。由于正社員擔(dān)心被解雇而失去了生活保障，臨時(shí)工則希望通過(guò)努力工作來(lái)?yè)Q取正社員的身份，所以對(duì)于“黑色企業(yè)”，他們只能選擇忍氣吞聲。與此同時(shí)，“黑色企業(yè)”恰恰是捕捉到了人們這樣的心理狀態(tài)，才敢肆意妄為地最大限度壓榨勞動(dòng)力。盡管日本政府以及社會(huì)各界已經(jīng)開(kāi)始尋求應(yīng)對(duì)“黑色企業(yè)”的措施，但如何徹底解決這一問(wèn)題似乎還需要很長(zhǎng)的時(shí)間，畢竟最近幾年的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)還不足以徹底消除日本人心中對(duì)未來(lái)的不安感。

臨近采訪結(jié)束，我問(wèn)?？迫绻?dāng)年沒(méi)有次貸危機(jī)，你現(xiàn)在會(huì)做什么呢？

“我應(yīng)該還在東京都內(nèi)的一家公司上班”?？瓶≌f(shuō)。

（作者系日本東洋大學(xué)社會(huì)學(xué)研究科博士生）