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雪碧借全新形象開(kāi)啟與市場(chǎng)新一輪對(duì)話
如果你熟悉的雪碧換了一身“衣服”,你覺(jué)得這件新衣應(yīng)該是怎樣的?在標(biāo)志色的基礎(chǔ)上,它會(huì)發(fā)生怎樣的變化?日前,雪碧發(fā)布了全新商標(biāo)設(shè)計(jì)體系。這一體系將【雪碧】旗下經(jīng)典系列和無(wú)糖系列產(chǎn)品做了區(qū)分并且從商標(biāo)、標(biāo)簽、瓶蓋以及二次包裝等方面進(jìn)行了全方位調(diào)整,進(jìn)一步突出了【雪碧】標(biāo)志性的圖標(biāo)設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)了視覺(jué)效果的簡(jiǎn)潔性。
“【雪碧】的此次全新設(shè)計(jì)無(wú)疑是更為大膽的,我們希望可以用更符合年輕人審美的設(shè)計(jì)來(lái)與他們進(jìn)行溝通?!碧趴煽诳蓸?lè)中國(guó)區(qū)首席商務(wù)官洪宜德表示。

太古可口可樂(lè)中國(guó)區(qū)首席商務(wù)官 洪宜德
一種讓消費(fèi)者能迅速找到【雪碧】產(chǎn)品的新方法
要想在琳瑯滿目的貨架里一下子找到自己想要的商品,方法大約有兩個(gè)。一是你所想要的商品有著格外醒目的包裝設(shè)計(jì),能讓你隨便掃一眼就能認(rèn)出它來(lái),二是你對(duì)它擺放的位置十分熟悉,可以迅速地找到這件商品?!澳憧梢园l(fā)現(xiàn),【雪碧】的全新設(shè)計(jì)在標(biāo)志性元素的突出上做了進(jìn)一步的強(qiáng)化,同時(shí)也去掉了一些不必要的細(xì)節(jié)元素,當(dāng)它被陳列在貨架上時(shí),你可以一眼就發(fā)現(xiàn)它?!?/p>
除此之外,此次全新商標(biāo)設(shè)計(jì)體系的迭代也體現(xiàn)在了產(chǎn)品層面,其通過(guò)顏色來(lái)區(qū)分經(jīng)典有糖和無(wú)糖兩大品類(lèi),以更好地幫助消費(fèi)者區(qū)分產(chǎn)品、快速地實(shí)現(xiàn)貨架選擇,“【雪碧】無(wú)糖系列改變了整體配色,使用了黑色【雪碧】商標(biāo)和黑色瓶蓋的設(shè)計(jì),不僅在視覺(jué)上傳遞了更酷更爽的感覺(jué),也很好地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的區(qū)分?!?/p>
雪碧全新商標(biāo)設(shè)計(jì)
自38年前【雪碧】進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),品牌始終與年輕群體緊密聯(lián)系,陪伴著一代又一代年輕人的成長(zhǎng),也在這一過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)了自我的更新迭代,始終保持著與年輕人的深度鏈接 。
“Z世代的年輕消費(fèi)者是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的一代,他們與以往每一代的消費(fèi)者都不同,這也意味著品牌如果想要和他們走到一起,首先就應(yīng)該用一種更‘懂’他們的方式去進(jìn)行溝通?!焙橐说卤硎?。
如今的Z世代年輕消費(fèi)者比以往更多元化,他們作為新生代消費(fèi)人群,已然成為了各行業(yè)新老品牌重點(diǎn)關(guān)注的消費(fèi)群體?!癦世代年輕消費(fèi)者崇尚自我、審美多元,以興趣為社交指引,以悅己為消費(fèi)原則,聚焦到食品飲料行業(yè),這一趨勢(shì)更多地表現(xiàn)為將飲料作為表達(dá)個(gè)性和價(jià)值主張的載體,這也意味著,【雪碧】將在未來(lái)用一種更有品牌特性的主張去吸引他們?!?/p>
新裝雪碧全系列
據(jù)洪宜德介紹,為了讓年輕消費(fèi)者可以迅速購(gòu)買(mǎi)到全新包裝的【雪碧】系列產(chǎn)品,太古可口可樂(lè)通過(guò)線上廣告、店內(nèi)貨架、冰柜及地堆物料設(shè)置等方式進(jìn)行全方位的推廣,同時(shí)還會(huì)在各地開(kāi)展【雪碧】無(wú)糖產(chǎn)品派樣、快閃店、直播等一系列促銷(xiāo)活動(dòng),來(lái)加速消費(fèi)者對(duì)于新包裝的認(rèn)識(shí)及理解,“預(yù)計(jì)在今年3-4月期間,新包裝【雪碧】就將完成在太古區(qū)域的鋪貨與市場(chǎng)執(zhí)行,以及新舊包裝的全面更替?!?/p>
抓準(zhǔn)方向,與年輕人一起探索無(wú)糖消費(fèi)新趨勢(shì)
【雪碧】對(duì)于年輕消費(fèi)者的研究并不僅僅停留在視覺(jué)設(shè)計(jì)方面,其對(duì)于核心消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣研究亦十分深入,大眾口味和喜好正在發(fā)生變化,而“減糖”、“無(wú)糖”作為當(dāng)下年輕消費(fèi)者的高關(guān)注點(diǎn)之一,更是成為【雪碧】關(guān)注的重點(diǎn)。繼對(duì)【雪碧】無(wú)糖纖維+汽水進(jìn)行升級(jí)之后,品牌還于今年全新推出了【雪碧】無(wú)糖檸檬薄荷味汽水,給消費(fèi)者帶來(lái)了更多酷爽選擇。
無(wú)糖飲料正在引領(lǐng)整個(gè)汽水品類(lèi)發(fā)展的新增長(zhǎng)。來(lái)自《2021中國(guó)無(wú)糖飲料市場(chǎng)趨勢(shì)洞察報(bào)告》的統(tǒng)計(jì)表示,2020年,我國(guó)無(wú)糖碳酸飲料市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了66.9億元,占無(wú)糖飲料市場(chǎng)的半壁江山,而在未來(lái),整個(gè)無(wú)糖飲料市場(chǎng)亦會(huì)持速發(fā)展,到2027年,該市場(chǎng)規(guī)?;?qū)⑴噬?76億元。對(duì)此,洪宜德表示,“太古可口可樂(lè)對(duì)于無(wú)糖飲料在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展始終保持開(kāi)放積極的態(tài)度。在公司的《2030可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》中,明確提出到2025年將每100毫升飲料的平均含糖量降低20%,我們?cè)敢庖苑e極的態(tài)度去滿足消費(fèi)者對(duì)更多不同品類(lèi)選擇的需求,未來(lái),我們也將在無(wú)糖市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力,推出更多產(chǎn)品來(lái)滿足大眾的需求?!?/p>
一套更多元化的立體溝通模式
早在2009年,【雪碧】就選擇了將音樂(lè)作為與核心消費(fèi)人群進(jìn)行溝通的方式,“音樂(lè)是一種可以超越語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己情感和情緒的方式”,這一最初的理念迄今為止,也一直影響著【雪碧】在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)進(jìn)行的一系列市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)舉措。
“可以說(shuō),【雪碧】與音樂(lè)的結(jié)合很好地提升了年輕人對(duì)于品牌的熟悉度和喜好度,在未來(lái),將繼續(xù)通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)造、產(chǎn)品組合創(chuàng)新和消費(fèi)場(chǎng)景的全方位整合方式,讓【雪碧】音樂(lè)更有創(chuàng)造力和活力。”
【雪碧】也為當(dāng)下的年輕人營(yíng)造出了多重與產(chǎn)品有著緊密聯(lián)系的飲用場(chǎng)景,從而可以與其產(chǎn)生更深層次的聯(lián)結(jié)。疫情期間,特殊的居家模式為【雪碧】及【雪碧】無(wú)糖宅家包裝的發(fā)展提供了契機(jī),小包裝、大包裝、多包裝甚至整箱裝等多種包裝外形的出現(xiàn)滿足了消費(fèi)者的不同細(xì)分需求,也應(yīng)對(duì)了他們?cè)谡覉?chǎng)景下的各種可能。
“線上消費(fèi)必將是Z世代的消費(fèi)主場(chǎng),我們將會(huì)用更豐富的內(nèi)容、更多元化的產(chǎn)品組合、更友好的購(gòu)物體驗(yàn)來(lái)和他們?cè)跀?shù)字化層面進(jìn)行更好的溝通與互動(dòng)?!?/p>
一個(gè)時(shí)刻保持發(fā)展、總是給人以驚喜的市場(chǎng)
自2020年始的疫情在很大程度上改變了消費(fèi)者的行為模式,洪宜德說(shuō),“我們整個(gè)銷(xiāo)售系統(tǒng)反應(yīng)迅速,即刻加大了對(duì)于電商渠道的關(guān)注,并且在電商產(chǎn)品方面做了大幅延伸?!迸c此同時(shí),消費(fèi)者對(duì)于健康的關(guān)注也從一個(gè)側(cè)面推動(dòng)了無(wú)糖品類(lèi)產(chǎn)品的發(fā)展,“在此之前,太古可口可樂(lè)已經(jīng)在無(wú)糖產(chǎn)品領(lǐng)域開(kāi)始進(jìn)行布局,這一趨勢(shì)的出現(xiàn)也成為了我們實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破的一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)。”
近兩年來(lái),太古可口可樂(lè)的業(yè)績(jī)極為出色,尤其是在中國(guó)內(nèi)地收益增長(zhǎng)十分強(qiáng)勁,呈現(xiàn)出明顯的向好趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示,太古可口可樂(lè)中國(guó)內(nèi)地2021年度應(yīng)占溢利為港幣十四億一千八百萬(wàn)元(現(xiàn)約合人民幣11.82億元),總銷(xiāo)量上升9%,汽水收益增加14%。
去年10月,鄭州太古可口可樂(lè)擴(kuò)容重建項(xiàng)目奠基,這一總投資額不低于人民幣9億元。就在今年年初,太古可口可樂(lè)宣布在廣東投資擴(kuò)容新生產(chǎn)基地,這一擬投資人民幣12.5億元的項(xiàng)目刷新了該公司在華單筆投資紀(jì)錄。未來(lái)5年太古可口可樂(lè)將繼續(xù)加大在華投資,預(yù)計(jì)投資額達(dá)到55億元人民幣以上,這背后,更多的是太古可口可樂(lè)對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的堅(jiān)定承諾和積極態(tài)度。
扁平化設(shè)計(jì)為【雪碧】帶來(lái)了一場(chǎng)全新的視覺(jué)革命,而基于此產(chǎn)生多維度變化則將太古可口可樂(lè)卓越的執(zhí)行力、數(shù)字化創(chuàng)新及更佳的產(chǎn)品組合盡情展現(xiàn),相信在未來(lái),雪碧會(huì)始終保持年輕態(tài),持續(xù)不斷地給人以驚喜,讓人們看到它源源不斷的生命力。





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