我先說說我在富士康的那些年，以前富士康的幾個(gè)部門是從我開始創(chuàng)立的，一個(gè)是iPod部門，從iPod mini開始做到iPad nano ，Touch，這部門后來做iPhone，iPad，所以這個(gè)部分還算蠻成功的。

我當(dāng)初是自己做了一個(gè)類似小板子的設(shè)備，然后跑到美國(guó)，iPod的發(fā)明人不是Apple的人，其實(shí)是飛利浦的他叫Tony Fadell ，他有一次拿了一個(gè)盒子，哎，未來的播放機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)連在一起，音樂都在上面，就這樣，結(jié)果他被飛利浦炒掉了，跑到Apple，他還是這樣講，未來播放器是這樣一個(gè)盒子，接入互聯(lián)網(wǎng)，喬布斯還好沒有把他炒掉，但是說太丑了，幫你弄漂亮一點(diǎn)。

我從這個(gè)iPod開始做 ，后來除了這個(gè)整個(gè)iPhone部門，我們還做了iPod的EarPods，第三代第四代iPod的耳機(jī)也是我們做的。從iPod有一個(gè)ID一直做到底，這個(gè)其實(shí)我們?cè)谥袊?guó)的整個(gè)聲學(xué)部分已經(jīng)越來越成熟了。那還有一個(gè)東西各位可能不知道，叫iPod Hi-Fi（Apple自己生產(chǎn)的與iPod相配的音箱），大大的一個(gè)喇叭，白色的，那個(gè)是喬布斯的一個(gè)iPad，他的iPad項(xiàng)目也是我這邊做的，好幾個(gè)月沒睡過安穩(wěn)覺，那是第一個(gè)喇叭。

另外一個(gè)部門叫Kindle，也是從對(duì)方只有兩個(gè)人的時(shí)候開始做，那時(shí)候初生牛犢不怕虎，搞不清楚，這個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)，電池一摔就破掉，我們硬把它做，那要翻頁，還要充電，那時(shí)候刷機(jī)還要隨時(shí)連線。而且說了可能覺得我們是瘋子，為什么全球最大的書店要做一本電子書把自己干掉，大家覺得我很奇怪。

所以我在富士康的部門是一個(gè)很奇怪的部門，叫TMSBG，叫天馬行步事業(yè)群，我一開始做寫制品的，以前我們成立了一家公司叫美國(guó)采寫，我是創(chuàng)始人之一。后來到富士康以后，又開始做這些東西，大家都認(rèn)為剛開始挖一條線做這個(gè)，每個(gè)人都認(rèn)為我是瘋子，所以叫天馬行空，后來大家覺得有一點(diǎn)小成績(jī)之后，就叫我們天馬行步，所以我們部門真的叫天馬行步。

2.創(chuàng)業(yè)為什么選擇做耳機(jī)？

在制造業(yè)10年為什么還要出來做耳機(jī)公司，就一個(gè)機(jī)遇啊。有一次我不小心請(qǐng)假?zèng)]請(qǐng)好，上飛機(jī)已經(jīng)下不來，老板也很生氣，“你下不了飛機(jī)就不要回來了。”所以我就沒有回去了，這也是我的幸運(yùn)。（笑）

我以前都是管國(guó)外市場(chǎng)，從來沒有一個(gè)機(jī)會(huì)停下來，自己面對(duì)自己，想好什么東西要做，什么東西不要做，所以那時(shí)候的想法就是，不要做什么比做什么更重要。

所以我們那時(shí)的決心就是，不要再壓榨自己，不要再壓榨工人，不要再壓榨供應(yīng)商，能不能大家一起用不一樣的方式做。所以我們確實(shí)有一個(gè)不一樣的合作模式在做制造業(yè)。

為什么做耳機(jī)，做得不是那么貴，還要品質(zhì)做好。以前我做的這幾個(gè)產(chǎn)品呢，都是生產(chǎn)線上的工人買不起，除非要大家去賣腎，要不然買不了。

我希望能夠做好音樂。剛開始創(chuàng)立1MORE的時(shí)候，有一次在北京遇到一個(gè)出租車司機(jī)，是位老先生，我們幾個(gè)人在那邊聊耳機(jī)，老先生說你們做耳機(jī)的，幫我聽聽看這個(gè)耳機(jī)，我買了半年之后質(zhì)量越來越差，音量越開越大，這個(gè)耳機(jī)怎么回事？我拿來一聽，懵了，拿給我的合伙人，他一聽也臉發(fā)白。其實(shí)耳機(jī)音色不好而已，沒有壞，壞的是他的耳朵，聽力不好了。

所以我們下定決心不管做多便宜的耳機(jī)，一定要做對(duì)得起大家耳朵的好耳機(jī)，為此，我們還加上了一個(gè)聽力保護(hù)。

3.為什么說我們是瘋子傻子？

怎么做好耳機(jī)？沒有經(jīng)驗(yàn)其實(shí)也是一種優(yōu)勢(shì)。

我們用的方法就叫Q100，就是一百問（當(dāng)然，更好的方法是“IQ100”，“I”代表Internet，能夠在網(wǎng)絡(luò)上去問去學(xué)習(xí)），通過Q100，我們的習(xí)慣就是從供應(yīng)商、專家、學(xué)者這些人，把全部問題收集過來，為什么強(qiáng)調(diào)一百，就是你要盡量擴(kuò)展，從里面萃取出客人真正需要的東西。

一開始，我是幫小米做代加工的，第一個(gè)出的是小米耳機(jī)，并且賣得還不錯(cuò)。跟各位報(bào)告一下，當(dāng)初給我的目標(biāo)甚至是49塊人民幣，我們幾個(gè)合伙人一聽都快哭了，我們其實(shí)沒有做過99塊美金以下的東西，更不要說49塊人民幣，但是，什么叫匠心？不管給你多少錢，你憑你的良心，憑你的技術(shù)，把它做到最極致，把它做到客戶看到會(huì)感動(dòng)的東西。所以我們就這樣做做做，后來小米聯(lián)合創(chuàng)始人阿黎舉辦了“網(wǎng)上猜價(jià)錢”活動(dòng)，想不到大家就定義99、149。所以我們從第一天就賺錢到現(xiàn)在。

耳機(jī)里面有個(gè)硅膠的保護(hù)套，繞線器，我改了50遍，就不夸張，模具改了50遍，大概一兩個(gè)月沒睡覺。我想跟各位報(bào)告的是，只有你一個(gè)人瘋是絕對(duì)沒有用的，如果改了50次，有好多供應(yīng)商相信你不是瘋子，你是正常人，才有可能成功。所以我感謝當(dāng)初這些供應(yīng)商，愿意坐下來跟我一起奮斗。而且還要一票跟你一樣傻的員工，會(huì)為了硅膠表面一條條細(xì)細(xì)的紋理，每一條細(xì)紋都要拿去改很多遍，每一條都要清晰不黏在一起，而且手指觸摸的質(zhì)感還要很光滑，這是我們的經(jīng)驗(yàn)。

所以我們，其實(shí)應(yīng)該有很多廠商在這里啊，當(dāng)初的鈹振膜，還有那個(gè)金屬再加工，這都很困難，我還記得這個(gè)鈹振膜，做了八年，沒有大量生產(chǎn)，我們付款到國(guó)外拼命把它搞量產(chǎn)，每一個(gè)耳機(jī)的外殼也是用CNC去車的，所以呢，一下子，好像大家印象會(huì)比較深刻，有一陣山寨很多。

再往后，活塞稍微成功一點(diǎn)，我們進(jìn)入圈鐵，也感謝阿木奇，原來是個(gè)小作坊，就看起來快倒了，可是他有一個(gè)決心，“相不相信我們自己”，相信就什么人都能對(duì)抗。所以我們后來是唯一把那么小的動(dòng)鐵單元，把它和動(dòng)圈做成一個(gè)完整的單元系統(tǒng)，并且還要能放進(jìn)耳道里，尺寸又要正合適，所以外面的評(píng)語也不錯(cuò)。再從雙單元、三單元到四單元，一路往上爬上去做。

我們?nèi)揪椭挥幸粋€(gè)KPI，就是客戶的好評(píng)，每一季專家、消費(fèi)者的好評(píng)。

4.怎么打品牌從海外紅回來？

沒有這些砥礪，這些挑戰(zhàn)，我們不可能像現(xiàn)在這么好。所以我在這里鄭重感謝當(dāng)初罵我的那些人，后來好幾個(gè)人也成了好朋友。

所以，把每一個(gè)人都當(dāng)作是朋友，絕對(duì)進(jìn)步很快。

我從剛剛講的經(jīng)驗(yàn)，一定要找比我們更專業(yè)的，更聰明的人，比如說，Luca，一個(gè)意大利人，得了很多次格萊美獎(jiǎng)，現(xiàn)在天天在深圳和我們待在一起，他辦公室就在我旁邊。想跟各位報(bào)告一件事，這些人都是我們請(qǐng)不起付不起的，但是你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)你要“不要臉”，你要真的去找這些大人物。

像周杰倫都沒有收過代言費(fèi)，我買了他公司叫TiinLab，我們現(xiàn)在總公司改名叫TiinLab，就專門做制造，他們把我買公司的錢全部退回來然后投資我們，一毛錢也沒拿走，所以我真的很感謝他，他每次講“我是周杰倫，我是1MORE”，我都感動(dòng)得不行，這次幫我們推這個(gè)游戲耳機(jī)，從推出第一天到現(xiàn)在從來沒有叫苦過。

我說真的嗎？他說有那么多品牌像一座山一樣，你不是要爬上去，他說，我了解，你是要把整座山翻過來，為了讓更多的人能夠聽到更好聽的音樂，這個(gè)精神是偉大的。

我初中讀放牛班，也沒什么錢，就聽那個(gè)黑膠唱片，自己裝個(gè)喇叭，年輕人其實(shí)也有品位，只是東西買不起。所以我相信他們的品位，我想做更多的好東西給他們。

我特別想說的是，我們發(fā)展順利絕對(duì)是大家跟我們一起努力的，歡迎各位隨時(shí)來深圳拜訪我們，給我們指導(dǎo)，給我們幫助，有想創(chuàng)業(yè)的人我也可以幫忙，歡迎你來提要求。

謝謝大家！