在視頻平臺B站（嗶哩嗶哩），發(fā)布視頻的人被稱為“UP主”。近日，B站試水內容付費，一位UP主上傳了售價30元的首部10集付費作品，可粉絲們并不買賬，甚至紛紛“脫粉”。這件事引發(fā)了網友對短視頻是否該收費的討論。

對于此次事件，不能怪粉絲有抵觸情緒。在目前B站已有會員機制的情況下，消費者為什么還要額外花錢呢？如果不給付費節(jié)目制定更高標準，難免會有“割韭菜”的嫌疑。這次粉絲對付費節(jié)目的不滿主要有兩方面原因：其一，節(jié)目內容偏娛樂，沒有知識類節(jié)目的含金量高；其二，與長視頻相比，無論是制作精良程度還是信息密度，短視頻都要大打折扣，并不值得花錢?？梢?，在消費者心里，衡量短視頻是否值得付費，關鍵還是內容為王。如果短視頻內容缺乏專業(yè)性或獨特性，就算“真愛粉”也不會盲目消費。

不過，對內容付費的商業(yè)模式，消費者也不應一概排斥。應該看到，短視頻創(chuàng)作者獲取收益無非靠內容付費或廣告。免費內容勢必增加廣告，從而影響用戶體驗。內容付費是支撐創(chuàng)作者持續(xù)高質量產出的原動力，高質量視頻產品越來越多，最終受益的還是消費者。

從創(chuàng)作端看，生產優(yōu)質短視頻不能光靠“愛”發(fā)電，更需要真金白銀支持。如今，UP主成為很多年輕人向往的新興職業(yè)。一些人只看到UP主動輒擁有百萬粉絲的光鮮一面，卻看不到他們創(chuàng)作的不易。短視頻從選題、文案、拍攝到剪輯，每個環(huán)節(jié)都耗時耗力。如果沒有穩(wěn)定的收入，很難保證持續(xù)產出，UP主通過內容付費開拓增收渠道無可厚非。

事實上，內容平臺從賠本賺吆喝發(fā)展到靠作品賺錢，是越來越“健康”的表現。國內短視頻平臺快手、抖音去年就開始嘗試短劇付費模式，允許用戶向內容制作者“打賞”，幫助擁有大量粉絲的創(chuàng)作者將內容商業(yè)化。UP主是B站最關鍵的“護城河”，在網絡視聽平臺盈利難的大背景下，B站也在幫助UP主探索穩(wěn)定的商業(yè)模式，最終實現平臺、用戶、創(chuàng)作者三方共贏。

內容平臺在探索中前進，消費者應以更加包容的心態(tài)看待。同時，平臺也要設身處地為用戶著想。雖然年輕群體更愿意為興趣埋單，但俘獲他們的心并不容易，粉絲變現也不是一朝一夕之功，唯有用精益求精的創(chuàng)作態(tài)度，才能獲得他們發(fā)自內心的認同和支持。