華誼兄弟（300027）出品的電影《芳華》和《前任3：再見前任》票房接連突破十億元，成為賀歲檔的最大贏家。

1月11日，由韓庚、鄭愷主演的《前任3：再見前任》票房達到15.5億元，按照貓眼專業(yè)版的預測，這部小成本的喜劇片總票房可達到19.78億元。而在電影票房突破14億元時，片方已經(jīng)迫不及待地宣布打破了國產(chǎn)愛情片的票房紀錄。

《前任3：再見前任》主要是以兩對情侶的分手故事來探討都市生活中的兩性關系，雖然在豆瓣上的評分并不算高，從最初上映時的6分慢慢滑向5.8，影片展現(xiàn)的性別歧視價值觀也引發(fā)爭議，但“分手”“前任”等元素仍讓不少觀眾產(chǎn)生共鳴。

《前任3》怎么突然間火了？

社交平臺上的自發(fā)性營銷方式，為電影票房帶來了“自來水”，讓《前任3》在《星球大戰(zhàn)》等一眾大片的圍剿下突圍而出。

在QQ音樂上，《說散就散》《體面》等電影中的插曲迅速空降至熱歌榜前三位。在包括快手、抖音等短視頻社交平臺上，女主角于文文演唱的《體面》成為熱門的背景音樂選項，用戶們上傳各式各樣有關《前任3》電影的小視頻，比如雖然已經(jīng)被拉黑但仍在試圖和前任對話的截圖，并表示電影“看哭了”，是否要邀請前任來看電影的話題也充滿熱度。

此外，還有分析認為，《前任3》的火爆，與其精準地撬動了二三四線城市電影市場潛力，貼合這些地區(qū)年輕觀眾口味有關。

總之，佳片不一定票房大爆，但票房不錯的片子，不論是電影品質(zhì)本身、營銷手段，還是情緒煽動的能力，一定有其過人之處。而既綁定馮小剛拍出了《芳華》，又投資新導演田羽生拍出了《前任3》的華誼兄弟成為了這一賀歲檔的贏家，這兩部電影在市場上的成功，也證明了華誼兄弟在類型片制作和受眾定位上的老練。

華誼兄弟和導演們的“資本關系”

華誼兄弟自成立以來一個顯著的特點，是喜好以投資明星公司的方式來維系穩(wěn)定的合作關系。

《前任3》的兩家主要出品方，一是華誼兄弟，另一家則是導演田羽生參股的新圣堂（天津）文化傳播有限公司，而后者的第一大股東仍然是華誼兄弟，持股為58%，田羽生則持股16%。

在華誼兄弟發(fā)給澎湃新聞記者的一份新聞稿中，華誼兄弟表示，公司一直大力扶持青年人才，先后投資了新圣堂、向上影業(yè)和劇角映畫等眾多風格各異的新生代影視企業(yè)，不斷為華語電影培養(yǎng)輸送新鮮血液。

此外，華誼兄弟還在2015年以10億元投資了馮小剛導演新成立僅兩月的浙江東陽美拉傳媒有限公司70%股權，這筆交易被外界視作買了家空殼公司，目的就是為了綁定馮小剛。

當然，馮小剛為拿下這10億元，也做出了巨額的業(yè)績承諾：2016年，東陽美拉的業(yè)績承諾為凈利潤1億元，自2017年度起，每個年度的業(yè)績目標為在上一個年度承諾的凈利潤目標基礎上增長15%。業(yè)績承諾期為5年，如果未完成當年業(yè)績，馮小剛得自己貼錢補償。

其實在這筆巨額并購前，馮小剛和華誼兄弟的合作關系就已經(jīng)維持多年，《非誠勿擾》、《唐山大地震》等電影就是這一時期的作品。華誼兄弟甚至還被戲稱患上了馮小剛依賴癥。在正式的資本關系達成后，以一年一部電影的速度，馮小剛與華誼兄弟合作了《老炮兒》、《我不是潘金蓮》和《芳華》三部片子。

當然，電影是個高風險的行當，馮小剛作為名人，參加綜藝節(jié)目、晚會活動、或是代言等收入，也可用于完成對華誼兄弟的業(yè)績承諾。

華誼兄弟重返“芳華”時刻？

值得提出的是，華誼兄弟在通過這兩部片子重新證明自己作為中國影視公司龍頭企業(yè)地位時，已經(jīng)經(jīng)歷了兩個電影“小年”，靠著出售參股公司股權，比如游戲公司掌趣科技和銀漢科技等，維系著利潤的“體面”。

2016年，中國電影票房收入增長趨緩，而華誼兄弟也是在這一年凈利潤下滑17.21%至8.08億元，兩部最重要的電影《我不是潘金蓮》《羅曼蒂克消亡史》市場表現(xiàn)不盡如人意。

在2017年前三季度，華誼兄弟營收為24.19億元，同比增長12.44%，但凈利潤仍處于下滑態(tài)勢，降低了3.35%至6.01億元，在這一年，華誼兄弟讓人印象最深刻的片子是一部引進電影《摔跤吧爸爸》。

不僅是華誼兄弟，這兩年間，影視上市公司的股價均普遍處于下滑態(tài)勢或是上市以來的低位。

此次憑借《芳華》和以小博大的《前任3》，華創(chuàng)證券在1月8日發(fā)布的一份研究報告中認為，這兩部電影在2018年將分別為華誼兄弟帶來0.44億至0.85億元毛利潤，以及2.47億至4.93億元的毛利潤。

華創(chuàng)證券是以《芳華》15億元和《前任3》17億元的預測總票房來計算的毛利潤，而從目前的貓眼電影專業(yè)版預測來看，《前任3》的總票房很可能要高過這一數(shù)字，達到近20億。

值得強調(diào)的是，雖然《前任3》靠著較為平庸的品質(zhì)卻獲得了強大的吸金能力，但對于華誼兄弟這樣的影視公司，市場和觀眾應當有更高的要求。