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日本經(jīng)營之圣稻盛和夫:我活了88歲,總結(jié)為一個(gè)字

2022-09-13 17:19
來源:澎湃新聞·澎湃號(hào)·湃客
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“我們?cè)撊绾味冗^自己的一生?”

每個(gè)人都有自己的見解。有人想隨波逐流,有人想迎難而上,有人渴望平平淡淡,也有的人渴望轟轟烈烈,但是殊途同歸,我們最終都想獲得幸福。

那么如何能獲得幸福?

除了自己在摸爬滾打中苦苦探索之外,我們還可以試著站在巨人的肩膀上,參考已經(jīng)到達(dá)幸福彼岸的成功人士的經(jīng)驗(yàn),雖然不能復(fù)制他們的人生,但是能從他們的人生經(jīng)歷和感悟中獲得幫助,找到前行的方向和完善自我的方法。

被稱為日本經(jīng)營之圣的稻盛和夫就是這樣一個(gè)能夠給我們幫助的智者。

稻盛和夫出生于日本鹿兒島一個(gè)普通家庭。

1959年,27歲的他創(chuàng)立了京瓷,十年后,京瓷成為世界五百強(qiáng)公司;1989年,52歲的他創(chuàng)辦了第二電電KDDI,2007年,第二電電進(jìn)入世界500強(qiáng)。

他是世界上迄今為止唯一一個(gè)創(chuàng)立了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的人。

更為傳奇的是,他在2010年以78歲高齡接受日本政府的邀請(qǐng),出任破產(chǎn)重建的日航會(huì)長,僅用一年時(shí)間,打破了日本輿論圈關(guān)于“日航必將二次破產(chǎn)”的預(yù)言,讓日航大幅度扭虧為盈,創(chuàng)造了日航60年歷史上、也是世界航空公司的最高利潤。

到底是什么讓他達(dá)到了如此讓人望其項(xiàng)背的成功呢?

一切都源于他所擁有的哲學(xué)觀。

在稻盛先生看來,人生中所發(fā)生的一切事情,都是由自己的內(nèi)心吸引而來的。不管想做成什么事情,不管面對(duì)怎樣的命運(yùn),只要我們活著,目標(biāo)就應(yīng)該是培育一顆為他人著想、為他人努力的“善良之心”。

他在自己最新著作,也是收官之作——《心》一書中說到: “相由心生,境隨心轉(zhuǎn)”,即我們?nèi)松械囊磺惺挛锒加晌覀兊膬?nèi)心所塑造,內(nèi)心的想法可以影響和改變我們周圍的環(huán)境。

稻盛先生就是秉持著一顆“心”,去觀察和順應(yīng)不斷變化的環(huán)境,從而獲得自身持續(xù)的、良性的成長發(fā)展并走向幸福。

縱觀稻盛先生的人生,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這就是一個(gè)普通人通過改“心”走向成賢成圣之路、收獲圓滿人生的范本:

●當(dāng)他秉持一顆患得患失、自私自利之心時(shí),人生就充滿了挫折;

●當(dāng)他偶然為外界環(huán)境所迫,不得不改變利己心態(tài)時(shí),人生就出現(xiàn)了一抹亮色;

●當(dāng)他從中獲得感悟,開始主動(dòng)駕馭自己的心靈,在利他的方向上努力思考和行動(dòng)時(shí),人生就進(jìn)入了正向循環(huán);

●當(dāng)他思考透徹,構(gòu)建起深至宇宙觀層面的利他哲學(xué)體系時(shí),不僅自己的人生無往而不利,堪稱圓滿,而且成為眾多組織的領(lǐng)袖,幫助無數(shù)人走上了幸福的人生之路。

大部分人都懷有一顆良善之心,但是要如何做才能將其落實(shí)到生活和事業(yè)中呢?要如何做才能持之以恒,成為自己的人生總則呢?我們可以從稻盛先生的人生中得到啟示。

01

不管是好是壞都要感謝

“無論何時(shí)何事,都要表達(dá)感謝”。當(dāng)你在好運(yùn)連連,一帆風(fēng)順的時(shí)候,對(duì)上天表示感謝是沒什么問題的,但是當(dāng)你遭遇不幸,陷入麻煩的時(shí)候,也同樣要表示感謝。

京瓷剛剛創(chuàng)立時(shí),只是一家毫不起眼的小工廠。對(duì)于他們來說,當(dāng)時(shí)能從大名鼎鼎的松下集團(tuán)獲得訂單是很可貴的機(jī)會(huì)。

作為甲方,松下集團(tuán)對(duì)產(chǎn)品交期和品質(zhì)都有苛刻的要求,同時(shí),還需要每年降價(jià)。其他與松下合作的工廠都感到憤憤不平,抱怨松下欺負(fù)供應(yīng)商。

而稻盛先生則認(rèn)為,正是這些苛刻的條件鍛煉了京瓷,他告誡自己,不能忘記對(duì)“松下先生”的感謝。

即使再苛刻的訂單,只要對(duì)松下集團(tuán)有利,京瓷都會(huì)接受。為了滿足這些苛刻的條件,并擠出利潤,他們絞盡腦汁,拼命努力。

此后不久,京瓷進(jìn)入美國市場(chǎng),從當(dāng)時(shí)蓬勃發(fā)展的美國半導(dǎo)體公司獲得了訂單。這時(shí),京瓷的產(chǎn)品同當(dāng)?shù)赝邢啾?,不僅品質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越,而且價(jià)格特別低廉。

正是因?yàn)椴粩嘣诳量痰囊笾邪l(fā)展,京瓷由此孕育出超越行業(yè)水準(zhǔn)的卓越的產(chǎn)品,并保證了良好的收益。而當(dāng)時(shí)那些一味發(fā)牢騷、憤憤不平的企業(yè),大多都已經(jīng)消失了。

面對(duì)生活中困難的境遇和狀況,更要心懷感謝,因?yàn)檫@種嚴(yán)酷的環(huán)境、嚴(yán)峻的局面, 能夠鍛煉我們的心志,磨煉我們的靈魂,讓我們的人生能夠走向新的臺(tái)階,要時(shí)刻記住“心懷感謝,困難才能成為財(cái)富”

02

為身邊的人做力所能及的事

世界中存在著這樣的因果法則:抱利他之心,行利他之事,命運(yùn)自然就會(huì)好轉(zhuǎn)。如果你做事動(dòng)機(jī)是善意的,事情自然就會(huì)朝好的方向發(fā)展;如果動(dòng)機(jī)是利己的,或者是邪惡的,那么不管多么努力,事情都無法順利推進(jìn)。

在創(chuàng)建京瓷的時(shí)候,稻盛先生坦言他的目的是為了讓自己的技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),在創(chuàng)業(yè)初期,全公司都在沒日沒夜地干活。

這樣到了第三年,公司發(fā)生了一件大事。

十幾名主要員工忽然集體遞交“要求書”,表示如果不滿足加薪等改善待遇加強(qiáng)保障的要求,就集體辭職。

稻盛先生與他們經(jīng)過三天三夜的促膝長談之后,才平息了這場(chǎng)風(fēng)波,但是這件事讓他重新思索到底建立公司的目標(biāo)是什么。

最后經(jīng)過徹底思考,他得出一個(gè)結(jié)論,公司的存在,不是為了實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人抱負(fù),而是為了守護(hù)員工的生活,給他們帶來幸福的人生。這才是公司的使命,這才是企業(yè)經(jīng)營的意義。

因此在接下來的經(jīng)營中他確定了公司的使命:追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福。

將經(jīng)營理念從“利己”轉(zhuǎn)向“利他”之后,京瓷煥發(fā)出了驚人的活力,因?yàn)樗袉T工都得到了認(rèn)同,他們更加努力,拼命工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)。

不論事情的大小,只要你抱有利他之心行事,哪怕過程有曲折有困難,最后也終將獲得善果,而這善果也會(huì)積極回報(bào)到自己身上。久而久之,運(yùn)氣也會(huì)越來越好。

03

成功的“秘訣”就是永不放棄

只要懷抱強(qiáng)烈的愿望,并且讓它持之以恒,永不放棄,那么,即使當(dāng)時(shí)被認(rèn)為根本不可能做到的事情,最終也能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

京瓷在發(fā)展壯大之后,為了使它能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)發(fā)展,稻盛先生決定拓展“再結(jié)晶寶石”的新技術(shù)。

因?yàn)樽婺妇G原石的枯竭,市面上都是質(zhì)量差價(jià)格高的產(chǎn)品,所以他們把目標(biāo)放在人工結(jié)晶祖母綠上。

實(shí)際上手以后,他們才發(fā)現(xiàn)這是極其困難的工作。

盡管夜以繼日投入研發(fā)工作,但寶石結(jié)晶沒有絲毫的進(jìn)展,最多只能形成在顯微鏡下才能看到的超細(xì)結(jié)晶。

雖然如此他們也沒有放棄,“再嘗試一下,哪怕前進(jìn)一小步”,在投入了巨額的經(jīng)濟(jì)和人力成本之后,還只結(jié)出米粒一樣的結(jié)晶。

這種遲遲看不到進(jìn)展的研發(fā)非常煎熬,但是稻盛先生仍然不斷鼓勵(lì)員工們:“雖然現(xiàn)在只能制造出很小的結(jié)晶體,但如果最后我們成功了,就能成就世界上前所未有的創(chuàng)舉。人的能力是無限的,讓我們用‘將來進(jìn)行時(shí)’看待自己的能力,持續(xù)迎接挑戰(zhàn)吧!”

當(dāng)他們成功結(jié)晶出達(dá)到寶石級(jí)別的祖母綠的時(shí)候,已經(jīng)過去七年了。

不管面對(duì)多么困難的目標(biāo),都能最大限度地激發(fā)參與者的熱情和能力,將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋薄@就是“愿望”所具有的力量。

04

用位于靈魂核心的真我來做判斷

我們?cè)诿媾R選擇時(shí),要以位于靈魂核心的真我來做判斷,越是人生中重要的局面,就越是需要發(fā)自基于“真我”的“靈魂”。所謂“發(fā)自靈魂的判斷”,就是在判斷事物的時(shí)候不以得失,而以“善惡”來判斷,把“善心”作為判斷、決策的標(biāo)尺,也就是以“作為人,何謂正確”為基準(zhǔn)做出的判斷。

稻盛先生78歲受命重建日航的時(shí)候,就面對(duì)過一次這樣的選擇。

當(dāng)時(shí)日航是全球最小的一家飛行聯(lián)盟組織的成員。在經(jīng)營重建之際,有人呼吁日航應(yīng)該改換門庭,加入規(guī)模更大,優(yōu)勢(shì)更大的其他聯(lián)盟。恰好一家大型聯(lián)盟也提出想接受他們轉(zhuǎn)會(huì),并給出了很優(yōu)厚的條件。

就在“轉(zhuǎn)會(huì)”成為主流意見的時(shí)候,稻盛先生卻提出,雖然他不懂航空業(yè),但是不管發(fā)生什么事情,重要的是以“作為人,何謂正確”為基準(zhǔn)對(duì)事情做出判斷。

“聯(lián)盟中有我們的伙伴航空公司,也有接受我們服務(wù)的客戶。所以,不單是考慮對(duì)我們來說是得還是失,也要把他們的立場(chǎng)和心情考慮進(jìn)去。在這個(gè)基礎(chǔ)上,再做出判斷。”

實(shí)際上,按照眼前的利害得失來考慮,轉(zhuǎn)會(huì)到其他聯(lián)盟可能是一個(gè)明智的選擇,但是,日航長期所在的聯(lián)盟就會(huì)因此受損。一直以來乘坐日航飛機(jī)的乘客們,也會(huì)因此失去聯(lián)盟應(yīng)有的所有優(yōu)惠。

最后公司還是決定留在了原來的聯(lián)盟。

在這樣準(zhǔn)則的影響下,一年以后,日航非但沒有利益受損,反而創(chuàng)造了60年來最大的利潤。這個(gè)結(jié)果也證明了稻盛先生的選擇。

當(dāng)我們用真我的靈魂來做判斷的規(guī)則深植于心的時(shí)候,即使碰到未曾經(jīng)歷的局面,或是遭遇必須迅速做出判斷的事態(tài),不管在什么時(shí)候,都能做出正確的判斷,把人生引向成功。

一切成功都?xì)w結(jié)于“心”,這是稻盛先生總結(jié)出的人生法則。

稻盛先生所說的“心”,指上進(jìn)心、謙虛心、利他心,也可以指堅(jiān)韌心、樂觀心,更是“善良之心”。它是我們的真我,包裹在理性、感性、本能、靈魂之內(nèi),是我們最本真、最真善美的一面。

稻盛先生用一生的經(jīng)歷告誡我們,不管現(xiàn)在身處何種艱苦的境遇,都要不驕不餒,一心一意, 盡可能地努力地磨練自己的“良善之心”。只要這么做, 命運(yùn)就一定會(huì)好轉(zhuǎn),幸福的人生就一定會(huì)到來。

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