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實(shí)景演出鼻祖“印象·劉三姐”場場爆滿,為何公司破產(chǎn)重整?

央視財(cái)經(jīng)
2018-02-08 08:30
地產(chǎn)界 >
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《印象?劉三姐》,曾開創(chuàng)了中國旅游實(shí)景演出的先河,也是張藝謀“印象”系列的開山鼻祖。作為一張廣西旅游的名片,整個(gè)演出帶動(dòng)陽朔當(dāng)?shù)氐腉DP增長5%。

用網(wǎng)友的話說,這樣一個(gè)躺著都可以掙錢的大IP,卻頻繁傳出破產(chǎn)停演的消息。

記者獨(dú)家調(diào)查發(fā)現(xiàn),它,確實(shí)在進(jìn)行破產(chǎn)重整!

這個(gè)年賺億元的實(shí)景演出,堪稱中國最賺錢的演出,到底經(jīng)歷了什么?讓他們從無限風(fēng)光跌到了破產(chǎn)重整的境地? 實(shí)景旅游演出何處去?

獨(dú)家調(diào)查!印象劉三姐,破產(chǎn)重整 !

《印象?劉三姐》開創(chuàng)了中國旅游實(shí)景演出的先河,也是張藝謀“印象”系列的開山鼻祖。

2004年3月,《印象?劉三姐》在陽朔開始公演,至今已達(dá)6500場,接待觀眾近1600萬人次,整個(gè)演出帶動(dòng)陽朔當(dāng)?shù)氐腉DP增長5%。

央視財(cái)經(jīng)頻道記者到達(dá)廣西陽朔是周五下午,臨近周末又快到春節(jié),然而印象劉三姐劇場的大門緊閉,周邊的賓館和餐廳也大多閉門歇業(yè)。記者找到一些商戶們,他們說每年這個(gè)時(shí)候,印象劉三姐都會(huì)停演一個(gè)月。

當(dāng)?shù)厣虘粽f,每年都要停一個(gè)月,過年前停一個(gè)月,裝修好了正月初三開演。

還有商戶說,對于聽說他們鬧破產(chǎn)的事,有人說拖欠工資還是什么的,他不太清楚,有時(shí)候有人過來討薪討債吧。

印象劉三姐今年到底是停演還是破產(chǎn),商戶們也并不清楚。記者聯(lián)系到一位印象劉三姐的演員黃金財(cái),他告訴記者,從去年六七月份開始,就有印象劉三姐運(yùn)營公司破產(chǎn)的傳言。

印象劉三姐漁民演員 黃金財(cái):應(yīng)該是十月份以后,公司就開始說這個(gè)事了。他們高層的事情,我們基層不太懂。

同是演員的徐全光說,聽到破產(chǎn)的消息后,所有工作人員都很震驚。

印象劉三姐漁民演員 徐全光:我們每一天、每一年都接待那么多游客,我們的表演一直在正常進(jìn)行,怎么會(huì)破產(chǎn)呢?我們17年是有史以來接到最多游客的一年,怎么就破產(chǎn)了?

那么到底印象劉三姐是不是破產(chǎn)了呢?

在演員的指引下,記者找到了印象劉三姐的運(yùn)營公司負(fù)責(zé)人李新杰。他說,現(xiàn)在的停演是進(jìn)行維修整頓,對超期服役的燈光、音響等設(shè)備進(jìn)行更新更換,到大年初三,演出將恢復(fù)正常。

印象劉三姐運(yùn)營總經(jīng)理 李新杰:去年接待了165萬人次觀眾。門票收入是2.1個(gè)億。

記者:跟前面幾年比起來比如說15年、16年呢?

李總經(jīng)理:大概增長了17%多。

李新杰表示,印象劉三姐演出一直都很正常,2017年,利潤甚至創(chuàng)下了過億元的歷史新高。但公司也確實(shí)資不抵債,已經(jīng)在進(jìn)行破產(chǎn)重整。

演出正常年賺億元 劉三姐緣何破產(chǎn)?

公開資料顯示,2010年、2011年和2012年,印象劉三姐的運(yùn)營公司,也就是桂林廣維文化獲得的凈利潤分別為5000多萬、8000多萬以及9000多萬元,堪稱中國最賺錢的演出。這中間發(fā)生了什么,讓他們從無限風(fēng)光跌到了破產(chǎn)重整的境地呢?

胡健萍是2012年入職印象劉三姐的運(yùn)營公司,擔(dān)任人事經(jīng)理,從2015年開始,就有各地多家法院上門查封公司賬戶,自己和同事們當(dāng)時(shí)心情很忐忑。

桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)公司人事總經(jīng)理 胡健萍:講不定明天就要卷包袱走人了。

桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理 李新杰:我們資金只要一進(jìn)入賬戶,就被法院劃走,甚至發(fā)工資的時(shí)候錢一出來就被他們劃走。

李新杰介紹,桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司,成立于2001年7月,注冊資本1.2億元。2012年10月,一家廣西印象劉三姐旅游文化產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司,收購了大部分股權(quán),成為實(shí)際控股人。但大家都沒有想到的是,四五年的時(shí)間,在印象劉三姐場場爆滿的演出背后,公司早已身背巨大債務(wù)。

林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司人事總經(jīng)理 胡健萍:就從高院接管了以后,所有的賬申報(bào)債權(quán),才知道一個(gè)具體的數(shù)量,就蒙了,怎么可以欠那么多錢,把錢都拿哪去了,大家都覺得特別夸張。

2017年8月,桂林廣維文華公司申請破產(chǎn)重整時(shí),已累計(jì)負(fù)債26.9億元,公司的錢去哪了?記者來到廣西壯族自治區(qū)高級人民法院了解情況,負(fù)責(zé)破產(chǎn)重整案的審判長 蔣太仁告訴記者,股東企業(yè)利用印象劉三姐做了大量擔(dān)保,造成了巨額債務(wù)。

廣西高院民二庭庭長 蔣太仁:無限制的實(shí)際投資,也導(dǎo)致債務(wù)擴(kuò)大,這樣使他的債務(wù)突然間的無限的擴(kuò)大,然后投資沒有收益。

根據(jù)資產(chǎn)評估,桂林廣維文華公司所有資產(chǎn)價(jià)值合計(jì)1.74億元,而債權(quán)總額高達(dá)15.8億元。廣西高院為保護(hù)“印象?劉三姐”這張廣西旅游的名片,決定通過破產(chǎn)重整的方式拯救企業(yè),而非破產(chǎn)清算。經(jīng)過招標(biāo),最終確定北京天創(chuàng)文投演藝有限公司為重整投資中標(biāo)方,解決債務(wù)清償。

廣西高院民二庭庭長 蔣太仁:全部現(xiàn)金支付7.5億已經(jīng)到賬,會(huì)在春節(jié)前,分到所有債權(quán)人的戶頭上,而且包括職工的利益。

文化產(chǎn)業(yè)加資本 實(shí)景旅游演出何處去?

雖然身陷“破產(chǎn)”的泥潭,命懸一線,但從去年8月桂林廣維公司進(jìn)入破產(chǎn)重整程序至今,《印象?劉三姐》演出仍將繼續(xù)。廣西高院認(rèn)為《印象?劉三姐》節(jié)目本身并未喪失存續(xù)價(jià)值,且有依法拯救的價(jià)值和意義,但實(shí)際上,緊靠他人拯救是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

李新杰負(fù)責(zé)運(yùn)營印象劉三姐近十年的時(shí)間,他說,在國內(nèi)眾多實(shí)景旅游演出當(dāng)中,《印象?劉三姐》是為數(shù)不多的,長演常盛甚至一票難求的劇目,這也拉動(dòng)了陽朔乃至桂林的旅游、地產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。

印象劉三姐運(yùn)營總經(jīng)理 李新杰:03年試演的時(shí)候,陽朔當(dāng)時(shí)的住宿賓館的床位大概是3500個(gè)左右,到今年為止是7萬多個(gè)床位。

“白天是漁民,晚上是演員”,已經(jīng)成為十幾年來當(dāng)?shù)貪O民的生活方式?!队∠?劉三姐》800多名演職人員,有200多人是來自周邊村寨的漁民??恐莩?,家庭收入每年至少能增加2-3萬元。

印象劉三姐漁民演員 黃金財(cái):以前上班的時(shí)候都騎自行車,現(xiàn)在開小車的都很多了,因?yàn)橛辛擞∠髣⑷愕膸?dòng),周邊的旅游環(huán)境都提高了。

根據(jù)廣西高院所披露的重整計(jì)劃,印象劉三姐還將繼續(xù)上演,桂林廣維文華繼續(xù)經(jīng)營,而作為重整的投資方,北京天創(chuàng)文投接手后,將利用自身的資源和專業(yè)優(yōu)勢,對印象劉三姐進(jìn)行全面、系統(tǒng)的升級改造。

北京天創(chuàng)文投演藝有限公司董事長 邢洪旺:我們從舞臺、看臺、園區(qū)、配套設(shè)施、甚至我們提到了未來的主題公園,主題酒店等等系統(tǒng)改造的一個(gè)叫文化綜合體。

記者經(jīng)過梳理發(fā)現(xiàn),在全國像印象劉三姐這樣還在盈利的旅游IP已經(jīng)為數(shù)不多。

數(shù)據(jù)顯示,目前全國已有300多個(gè)實(shí)景旅游演出項(xiàng)目,80%的項(xiàng)目處于虧損狀態(tài),11%的項(xiàng)目勉強(qiáng)收支平衡,僅有9%盈利。

2015年停演劇目就達(dá)46臺,這其中不乏印象系列中的“海南島”。專家表示,

所謂巨額投資、知名導(dǎo)演、專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)都是套路,解決不了“門票依賴癥”,解決不了文化元素挖掘不深的問題。

中國藝術(shù)研究院副研究員 孫佳山:將這些在純市場化環(huán)境下生存下來的碩果僅存的這幾個(gè)經(jīng)典IP,然后進(jìn)一步的把它們主題化,然后進(jìn)一步的把他們這種IP的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行完善,才有可能在海外產(chǎn)產(chǎn)生影響,傳播中國文化,提升中國文化形象。

聯(lián)播觀點(diǎn):文化“印象” 管理鏡鑒

作為文化旅游IP的一面旗幟,山水實(shí)景劇其實(shí)在誕生之初理念是非常先進(jìn)的,旅游影視劇演出融合,相當(dāng)于現(xiàn)在說的“跨界”?,F(xiàn)在看來,也依然沒有過時(shí)。印象系列之外,還有了“又見”“歸來”等系列。眾多影視公司、導(dǎo)演還在加碼布局實(shí)景娛樂。方向沒有問題,問題是:怎么好好開發(fā)運(yùn)營這個(gè)IP,再好的創(chuàng)意,也得面對市場的洗禮,接受管理的檢驗(yàn)。???? 

(原題:《突然!“印象·劉三姐”破產(chǎn)重組!中國最賺錢的演出,為何上演悲慘一幕》)

    責(zé)任編輯:劉暢
    校對:張艷
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