2018年6月，澎湃新聞的英文產(chǎn)品——第六聲（Sixth Tone）與復(fù)旦大學(xué)發(fā)展研究院聯(lián)合主辦“第六聲學(xué)者計(jì)劃”，資助八位青年學(xué)者在中國(guó)八個(gè)省進(jìn)行為期六周的田野調(diào)查。此次田野調(diào)查的主題是“科技如何改變鄉(xiāng)村”，其中包括四個(gè)具體議題：農(nóng)村電商、大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)和荒漠化治理。本系列為青年學(xué)者的田野調(diào)查成果。

2018年6月28日，山東蘭陵的農(nóng)業(yè)園。 澎湃新聞?dòng)浾?傅旦妮 攝

走進(jìn)代村村委會(huì)接待室，首先映入眼簾的是那面掛滿了各種獎(jiǎng)牌和證書(shū)的榮譽(yù)墻?！跋冗M(jìn)村”、“模范村”、“示范點(diǎn)”、“先進(jìn)集體”“先進(jìn)基層黨組織”等頻繁出現(xiàn)的關(guān)鍵詞無(wú)時(shí)無(wú)刻不在提醒來(lái)訪者：這里和中國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的普通村落不一樣，是一個(gè)走集體化道路的成功樣板。和山西大寨村、河南南街村、江蘇華西村等在改革開(kāi)放以后一直沒(méi)有實(shí)行包產(chǎn)到戶，堅(jiān)持走集體化道路的村莊不同，代村是在2000年以后才開(kāi)始將土地經(jīng)營(yíng)權(quán)收回集體，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。這個(gè)村莊重返集體化道路的原因是什么呢？這其中的轉(zhuǎn)變又是如何可能的呢？

1978年以后，代村和中國(guó)廣大地區(qū)的農(nóng)村一樣實(shí)行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，將土地承包給一家一戶進(jìn)行耕種。由于代村由河西、前圩子、后圩子三個(gè)自然村組成，生產(chǎn)隊(duì)（即行政村的前身）解體以后，三個(gè)自然村在集體資產(chǎn)分配的問(wèn)題上爭(zhēng)執(zhí)不下，導(dǎo)致村委會(huì)幾度陷入癱瘓。由此，在八九十年代全國(guó)各地都在迅速發(fā)展的時(shí)候，代村卻一度陷入了停滯。1999年，代村所在的卞莊鎮(zhèn)派駐工作組進(jìn)入代村，重新選舉村委領(lǐng)導(dǎo)班子。出于對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱切渴望，時(shí)任蘭陵縣第二建筑公司項(xiàng)目部經(jīng)理的王傳喜被推選為村黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任，兩委工作“一肩挑”。

王傳喜就任以后帶村委領(lǐng)導(dǎo)班子考察了走集體經(jīng)濟(jì)道路的先進(jìn)典型——南街村。目睹南街村所取得的巨大成就，王傳喜在南街村紅色文化展覽館的留言簿中寫(xiě)下了“南街村的今天就是代村的明天”，決心要在代村效仿南街村的發(fā)展模式，走集體化道路。

確定目標(biāo)以后，王傳喜所做的第一件事是重新分配全村的土地。因?yàn)榻?jīng)過(guò)調(diào)研他發(fā)現(xiàn)，盡管包產(chǎn)到戶以后代村所有村民都分到了土地，但卻存在著嚴(yán)重分配不均的現(xiàn)象?！坝械拇迕褚蝗擞袃扇€地,有的卻只有兩三分,相差近十倍。大部分群眾心里都不平衡，很有意見(jiàn)?！痹谶@種情況下，2000年初王傳喜帶領(lǐng)村干部制訂了土地調(diào)整方案，將土地劃分成兩個(gè)等級(jí)，所有村民抓鬮選地,每戶村民都分得一塊優(yōu)等田，一塊劣等田。

土地調(diào)整解決了代村人地不均的問(wèn)題，但未能解決土地分散經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。2000年以后，隨著城市化進(jìn)程的加快，代村外出務(wù)工的村民越來(lái)越多，愿意種地的人越來(lái)越少。在這種情況下，代村在2002年開(kāi)始推行土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)。具體措施是將土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)從農(nóng)民手中租賃過(guò)來(lái)，然后由村集體投資對(duì)土地進(jìn)行平整和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，再將連片的土地返租給愿意種地的村民、合作社或公司進(jìn)行規(guī)模化種養(yǎng)殖。通過(guò)這種方式，到2005年代村將全村土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)都收歸到了村集體。2008年, 代村以同樣的方式與毗鄰5個(gè)村的2200多家農(nóng)戶簽訂了土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，流轉(zhuǎn)土地7000余畝。

通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，代村將土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)重新收回到村集體。由此村里的土地實(shí)行了統(tǒng)一規(guī)劃管理，先后建設(shè)了“五園一帶”（花卉園、果品園、蔬菜園、良種示范園、農(nóng)業(yè)觀光園和全民健身帶）、代村商城和國(guó)家農(nóng)業(yè)公園等眾多產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，極大提高了土地產(chǎn)出率，增加了村集體的收入。到2017年，代村村集體資產(chǎn)已有20多億元，當(dāng)年純收入1.1億元。村集體經(jīng)濟(jì)的壯大讓村民享受到諸多福利：村里每年向居民統(tǒng)一分紅（每人每年分紅以及春節(jié)過(guò)節(jié)費(fèi)500元），統(tǒng)一發(fā)放住房補(bǔ)貼，統(tǒng)一支付新型合作醫(yī)療資金，統(tǒng)一安排60歲以上老年人入住老年公寓，統(tǒng)一實(shí)行居民子女助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)制度等等。

2018年6月28日，山東蘭陵一家農(nóng)業(yè)園的學(xué)生夏令營(yíng)旅游項(xiàng)目。

到目前為止，代村的集體經(jīng)濟(jì)無(wú)疑是非常成功的。在眾多媒體的報(bào)導(dǎo)中，時(shí)年50歲的村支書(shū)王傳喜被認(rèn)為是帶領(lǐng)代村重新走上集體化道路的決定性人物。這位“全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“全國(guó)勞動(dòng)模范”、“十九大代表” 剛剛被中宣部授予“時(shí)代楷?！钡臉s譽(yù)稱(chēng)號(hào)，顯示出官方對(duì)其卓越領(lǐng)導(dǎo)能力的認(rèn)可。然而，有理想、有能力的典型人物的存在并非唯一的決定性因素。事實(shí)上，除此之外，代村的成功離不開(kāi)其獨(dú)特的集體文化傳統(tǒng)以及新世紀(jì)村落城市化帶來(lái)的巨大紅利。

代村在集體化時(shí)代曾有過(guò)輝煌的歷史。農(nóng)業(yè)學(xué)大寨時(shí)期（1964-1978），代村在“鐵姑娘”李桂蘭的帶領(lǐng)下將全村3000多畝旱地改造為水田，田里種植的水稻畝產(chǎn)達(dá)到了1000斤以上。從1973年到1975年，代村連續(xù)三年向國(guó)家上繳愛(ài)國(guó)糧100多萬(wàn)斤，相當(dāng)于蘭陵縣下面十二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所上繳糧食數(shù)量的總和。代村由此成為全國(guó)農(nóng)業(yè)學(xué)大寨的先進(jìn)典型。今年77歲的李學(xué)全是這段歷史的親歷者，回憶起這段歷史，他顯得格外自豪：“那時(shí)候的代村人都特別有干勁，在集體的帶領(lǐng)下日子過(guò)得非常紅火。”

集體化時(shí)代的輝煌歷史造成了代村人對(duì)集體的特殊依賴。包產(chǎn)到戶以后，集體化時(shí)代修建的龐大的水利灌溉設(shè)施難以維系，村里的水田很快又變回了旱地，由此導(dǎo)致村民的收入并沒(méi)有像其他地方一樣得到顯著的提高。在市場(chǎng)化的浪潮中，周邊的村落在九十年代開(kāi)始出現(xiàn)了萬(wàn)元戶，而集體化時(shí)代的先進(jìn)村代村卻一直沒(méi)有出現(xiàn)，村民陷入了一種“均貧”的狀態(tài)。包產(chǎn)到戶以后的經(jīng)濟(jì)困境引發(fā)了治安變亂、環(huán)境變差、社會(huì)矛盾增加等種種社會(huì)問(wèn)題。代村人對(duì)集體化時(shí)代的美好記憶成為代村后來(lái)再集體化的大眾心理基礎(chǔ)。

此外，代村的成功離不開(kāi)城市化帶來(lái)的巨大紅利。代村位于蘭陵縣城鄉(xiāng)結(jié)合部。2000年以來(lái)，由于蘭陵縣城市化的迅速發(fā)展，代村在十年左右的時(shí)間里和縣城完全融為了一體。在此過(guò)程中，代村進(jìn)城務(wù)工的村民越來(lái)越多，這為土地流轉(zhuǎn)提供了有利的契機(jī)。此外，城市化也使得代村的土地價(jià)格快速增殖，在十年左右的時(shí)間翻了十倍以上。地價(jià)的快速上漲使得村集體有能力完成集體資本的原始積累和不斷增殖。村集體將土地從村民手中流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)以后所建設(shè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、代村商城和國(guó)家農(nóng)業(yè)公園等項(xiàng)目每年都給村集體帶來(lái)巨額的現(xiàn)金收益，為代村福利體系建設(shè)提供了穩(wěn)定的資金來(lái)源。

由此可以看出，集體化時(shí)代的輝煌傳統(tǒng)、村落城市化紅利以及年輕有為的經(jīng)濟(jì)能人，這三大因素在2000年以后的歷史性匯合促成了代村的再集體化進(jìn)程。不過(guò)和毛澤東時(shí)代的在計(jì)劃指令下全面性控制的集體化不同，當(dāng)前代村的集體化只是一種產(chǎn)權(quán)層面的集體化，其經(jīng)營(yíng)、管理都是以市場(chǎng)化、公司化的方式來(lái)進(jìn)行的。村集體更像一個(gè)股份制公司，村民以土地入股，并享受公司贏利帶來(lái)的分紅收益。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，當(dāng)前代村的集體化并非是毛澤東時(shí)代集體化路線的復(fù)興，而是在市場(chǎng)化環(huán)境下對(duì)村落歷史傳統(tǒng)的一種再造或創(chuàng)造性利用。

（本文編譯自Sixth Tone: Better Together? Inside a Village's Embrace of Collectivization）