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調(diào)研手記|為破解居民停車難,這個小區(qū)的停車規(guī)約易稿16次
【編者按】
調(diào)查研究是我們黨的看家本領(lǐng)。以扎實的調(diào)查研究推動高質(zhì)量發(fā)展,是對人民負責、站穩(wěn)人民立場的應(yīng)有之義。
近年來,隨著居民生活水平不斷提升,小區(qū)機動車數(shù)量逐漸增多,不少老舊小區(qū)都面臨著停車位緊張的問題,成為困擾居民的一大“煩心事”。近日,上海市徐匯區(qū)漕河涇街道的金谷園小區(qū)就為化解居民停車難開出了一張“妙方”,化解了矛盾的激化。
上海市徐匯區(qū)漕河涇街道的金谷園是上個世紀九十年代的混合型小區(qū),總戶數(shù)900戶。小區(qū)現(xiàn)有機動車停車位256個,全部為非原始規(guī)劃地面公共停車位。據(jù)了解,小區(qū)私家車保有量是停車位的2倍,由于歷史遺留問題,小區(qū)內(nèi)還有固定車位獨自占用存在,且周邊停車場不是太貴就是市政工程未開放,導致問題看似無解。多年來,小區(qū)停車難問題始終停留在社區(qū)治理問題“榜首”位置,居民通過12345市民熱線、來訪接待等不同途徑,不斷收到小區(qū)停車相關(guān)訴求案件。去年下半年以來,小區(qū)居民停車矛盾更是逐步激化,部分居民開始拒繳停車費,這樣下去會對小區(qū)的安全管理帶來不小隱患,對社區(qū)的和諧穩(wěn)定產(chǎn)生較大的負面作用。如何解決這一問題?單靠物業(yè),協(xié)調(diào)能力有限。復雜問題往往牽涉面廣,既要有較強的協(xié)調(diào)能力,還得多方形成合力。在漕河涇街道自治辦、房管所、城運中心等職能部門支持下,社區(qū)開始試點黨建引領(lǐng)“社區(qū)共商治理”機制。
為了規(guī)范小區(qū)停車,通過黨建引領(lǐng),三駕馬車主導,在2022年9月,經(jīng)過業(yè)主大會投票通過,先在小區(qū)門口安裝了智能化機動車道閘系統(tǒng),通過技術(shù)手段將小區(qū)的車輛進行摸底。經(jīng)數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場摸底,小區(qū)內(nèi)有停放需求的車輛近四百輛,遠遠超出現(xiàn)有車位數(shù)。居民區(qū)黨總支書記沈維奕針對停車難這個問題,帶領(lǐng)三駕馬車用上了“笨辦法”,以“走四百”為平臺,走進居民家中,聽聽居民的心聲,并會同“三駕馬車”和居民骨干代表一起交流座談。在“社區(qū)共商治理”過程中,由片區(qū)領(lǐng)導及聯(lián)絡(luò)員牽頭,社區(qū)黨總支居中協(xié)調(diào),社區(qū)居委會、業(yè)委會、部分黨員代表和骨干業(yè)主代表、物業(yè)公司、上級職能部門、參與社區(qū)服務(wù)保障的其他社會單位共同參與。“共商”機制將原有平行模式變成了錐形模式,社區(qū)黨組織作為主要負責者來溝通協(xié)調(diào)各方。
經(jīng)過一輪又一輪的調(diào)查研究、比對,綜合考慮了小區(qū)布局、居民人數(shù)、停放時間等各種實際情況,擬定通過召開業(yè)主大會重新制定停車規(guī)約來緩解居民停車矛盾。
重新制定停車規(guī)約,說起來容易,做起來卻是極難。要考慮原有固定車位車主的想法,又要考慮全體業(yè)主的意見,還要考慮到每周老齡業(yè)主的親情車停放,以及有臨時停車的需求……發(fā)揮機制的效能,社區(qū)黨總支多次組織居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司、部分黨員代表和骨干業(yè)主代表、參與社區(qū)服務(wù)保障的其他社會單位等多方共同或分別協(xié)商方案,最終歷經(jīng)8個多月,內(nèi)部修改9稿,小區(qū)公開征詢修改7稿,最終治理的路徑也清晰了。在滿足了大多數(shù)業(yè)主的意見后,金谷園小區(qū)于6月20日召開業(yè)主大會,最終通過了《金谷園小區(qū)機動車停放管理專項規(guī)約》。社區(qū)黨總支從6月21日開始又組織多方力量,通過社區(qū)各種平臺宣傳到戶,希望得到理解與支持。如今,治理效果初見成效。
在試運行期間,從開始提高租金保留固定車位,到后來租金一致,車位相對固定;從原先沒有“親情”停車,到后來在車位有余的情況下,白天“親情車”可以免費停放2小時;從原先車輛底數(shù)不明,到后來物業(yè)每年對包月車注冊情況向全體業(yè)主公示一次,接受監(jiān)督……在公開、公正、公平、透明的基礎(chǔ)上,“三駕馬車”最大限度傾聽居民的心聲,在對方案不斷地細化、優(yōu)化的過程中,也贏得了越來越多居民的配合和支持。最終,絕大部分小區(qū)業(yè)主們都認可了“業(yè)主優(yōu)先”“每戶首輛車優(yōu)先”“先到先停,停滿限制進入”和“排序候補”的機動車停放管理“四原則”,“停車規(guī)約”投票通過率近八成。記者了解到,8月底,金谷園小區(qū)將開啟“三舊”變“三新”的小區(qū)改建,最近,沈維奕正在廣泛聽取和收集居民的意見和建議,希望在有限的空間里騰挪出更多車位。把居民的“心事”做成“實事”,借著美麗社區(qū)改建的機會,沈維奕表示“三駕馬車”將持續(xù)針對居民熱點難點訴求,創(chuàng)新社區(qū)治理模式,引領(lǐng)居民高度自治、共建共治,認真聆聽居民心聲,積極開展“我為群眾辦實事”,在滿足居民迫切需求同時,不斷增強每一位社區(qū)居民的幸福感和歸屬感。
(原題為《調(diào)研手記|為破解居民停車難,這個小區(qū)的“停車規(guī)約”反復易稿16次》)





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