【編者按】

中國(guó)大陸境內(nèi)第一個(gè)自由貿(mào)易區(qū)是如何誕生的，汽車業(yè)對(duì)外開放從哪里起航，上海浦東開發(fā)區(qū)有哪些“全國(guó)第一”……改革開放40年來，一批又一批具有原創(chuàng)性的改革開放措施閃耀著首創(chuàng)精神的光芒。

2018年，中國(guó)改革開放40周年之際，澎湃新聞6月22日起推出專題報(bào)道，展現(xiàn)40年來的改革開放標(biāo)志性首創(chuàng)案例。

上海每年12月31日商場(chǎng)通宵跨年促銷，做得最早，也最成功的，是上海第一八佰伴。

上海第一八佰伴有限公司是全國(guó)第一家經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的大型商業(yè)零售合資企業(yè)。不過，做第一不難，難的是怎么在瞬息萬變的市場(chǎng)中，立于不敗之地。

自成立以來，第一八佰伴經(jīng)歷過巨虧、外商撤資、商業(yè)轉(zhuǎn)型，如今已成為中國(guó)大型國(guó)有商業(yè)流通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)——百聯(lián)集團(tuán)的重點(diǎn)骨干企業(yè)。而明年，商場(chǎng)內(nèi)甚至要開萌寵動(dòng)物園，順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)。

開業(yè)當(dāng)天即破吉尼斯紀(jì)錄

八佰伴踏著中國(guó)改革開放的足跡而生。

二十世紀(jì)九十年代初期，隨著中國(guó)改革開放的深入，黨中央、國(guó)務(wù)院作出了“以開發(fā)開放浦東為龍頭，帶動(dòng)整個(gè)長(zhǎng)江流域的新飛躍；盡快把上海建成國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易中心之一”的決策，并宣布了開發(fā)開放浦東的十條優(yōu)惠政策，其中第五條就是允許外商在浦東新區(qū)試辦商業(yè)零售企業(yè)。

1991年4月12日，八佰伴國(guó)際流通集團(tuán)創(chuàng)始人和田一夫來到浦東開發(fā)辦公室，并實(shí)地考察了張楊路浦東南路地塊。

次日，由上海市人民政府財(cái)政貿(mào)易辦公室牽頭，上海市第一商業(yè)局、上海市第一百貨商店、上海浦東商業(yè)建設(shè)聯(lián)合發(fā)展公司與八佰伴國(guó)際集團(tuán)有限公司代表團(tuán)，就合資興辦零售商業(yè)事項(xiàng)舉行洽談，并就合資意向達(dá)成共識(shí)。此前，有關(guān)方面曾推薦過淮海路思南路地塊，而和田一夫卻選擇浦東張楊路地塊建造當(dāng)時(shí)全球最大的百貨商店。

1991年4月14日，上海市政府財(cái)貿(mào)辦公室與日本八佰伴簽定了中國(guó)第一份試辦中外合資特大型商業(yè)零售企業(yè)的意向書。合資企業(yè)定名上海第一八佰伴有限公司，注冊(cè)資本4000萬美元，其中上海第一百貨商店占45%，日本八佰伴占19%，香港八佰伴（日本八佰伴在香港的公司）占36%。1993年8月，經(jīng)董事會(huì)決議通過，公司注冊(cè)資本增加至5000萬美元。

當(dāng)時(shí)，由于商業(yè)引進(jìn)外資沒有先例，須經(jīng)國(guó)務(wù)院特區(qū)辦、國(guó)家商業(yè)部、體改辦、外經(jīng)貿(mào)部、計(jì)委、外匯管理局等6個(gè)部門審核并報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)。1992年5月15日，國(guó)務(wù)院正式批復(fù)，同意興辦中日合資上海第一八佰伴有限公司。

1992年9月28日，上海第一八佰伴有限公司正式成立。第二天，中日邦交正?；?0周年紀(jì)念日之際，上海第一八佰伴有限公司新世紀(jì)商廈奠基。1995年12月20日，新世紀(jì)商廈撩開了神秘的面紗。開業(yè)當(dāng)天，來自八方的顧客涌入商廈，創(chuàng)下一天光臨同一店鋪107萬人次的吉尼斯世界紀(jì)錄。

在當(dāng)時(shí)，上海第一八佰伴新世紀(jì)商廈稱得上“一流”。商廈正面外圈長(zhǎng)達(dá)100米、6層樓高的白色大彎壁氣勢(shì)恢宏，下部設(shè)有12個(gè)拱形門洞，門洞內(nèi)壁有十二生肖圖案。別具一格的建筑曾獲上海市商業(yè)建筑形象稱號(hào)、建國(guó)五十周年經(jīng)典建筑銅獎(jiǎng)和浦東開發(fā)開放十年建筑金獎(jiǎng)，是浦東十大標(biāo)志性建筑之一。

建筑物內(nèi)外有87部電梯，包括自動(dòng)扶梯、觀光電梯、垂直客貨電梯。消防、保安、空調(diào)、照明均由中央控制室集中控制。這些設(shè)施和規(guī)模在當(dāng)時(shí)還是罕見的，可稱為亞洲之最。商場(chǎng)的購(gòu)物環(huán)境十分舒適，樓層空間高，沒有壓抑感；走道寬敞，沒有擁擠感；上行、下行的自動(dòng)扶梯直接對(duì)接，顧客上下樓無需在商場(chǎng)內(nèi)兜一圈，為購(gòu)物目的性強(qiáng)的顧客節(jié)約時(shí)間和精力。

外商撤資下扭虧為盈

開業(yè)初期，商場(chǎng)由日方控制經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)守高檔定位。但在當(dāng)時(shí)市民消費(fèi)水平、品牌意識(shí)還不高的情況下，這一經(jīng)營(yíng)定位不符實(shí)際，導(dǎo)致銷售不樂觀。

1997年9月，日本八佰伴因海外投資失敗而倒閉；1998年8月，香港八佰伴也提出清盤申請(qǐng)。第一八佰伴由此陷入前所未有的困境。1998年3月底，日方全部撤回國(guó)內(nèi)，商廈從此完全交由中方經(jīng)營(yíng)。

雖然開業(yè)前六年公司累計(jì)虧損2.1億元，最艱難時(shí)的資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)99.15%，但在全體員工拼搏中，公司開始穩(wěn)步發(fā)展。2001年，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1724萬元，2002年遞增到5495萬元，2003年突破了8000萬元。

擺脫了虧損的局面，但仍然有過億元的歷年虧損需要彌補(bǔ)，企業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)真正的贏利；同時(shí)，周邊對(duì)手間的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)逐步加劇。因此，要贏得競(jìng)爭(zhēng)，要立于不敗，唯一的辦法就是快速發(fā)展，做強(qiáng)實(shí)力。

于是，第一八佰伴以“新生活啟示”為立足點(diǎn)，為消費(fèi)者不斷提升購(gòu)物體驗(yàn)，2004年9月，商場(chǎng)一樓世界名品城初次亮相。一樓近3000平米的面積重新裝修，80%的品牌進(jìn)行了不同程度的調(diào)整與更換，其中有近30家品牌是首次落地浦江東岸的“洋面孔”。2008年，商場(chǎng)七樓食品商場(chǎng)遷至地下一層，新辟3800平米的高檔食品城，匯集2萬多種商品，其中九成以上為進(jìn)口品牌，立志打造“滬上第一品牌食品城”。

第一八佰伴人的辛勤付出終于結(jié)成了累累碩果。

從2003年到2007年，公司的銷售規(guī)模和利潤(rùn)總額的年度增幅均保持在兩位數(shù)以上，2005年4月，公司完全彌補(bǔ)了以前年度的虧損，真正步入贏利階段。

到了2008年和2009年，面對(duì)金融危機(jī)的沖擊，公司的銷售規(guī)模和利潤(rùn)總額也雙雙保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)，并突破歷史紀(jì)錄。2010世博年恰逢公司開業(yè)的第十五個(gè)年頭，在這一年里，公司積極踐行“商業(yè)，讓世博更精彩”的諾言，再創(chuàng)銷售佳績(jī)。

2015年，面對(duì)市場(chǎng)的萎靡、經(jīng)濟(jì)的下滑，公司依然以45.62億元蟬聯(lián)上海百貨年銷售榜首。

2016年，第一八佰伴主動(dòng)開啟轉(zhuǎn)型調(diào)整新征程。歷經(jīng)近六個(gè)月的改造，商廈的內(nèi)外部環(huán)境形象有了質(zhì)的飛躍，購(gòu)物環(huán)境舒適，品牌布局優(yōu)化，設(shè)施設(shè)備更新，服務(wù)能級(jí)提高，擺脫傳統(tǒng)百貨單一、老化、沉悶的形象，讓更多的消費(fèi)者，尤其是年輕消費(fèi)者能夠愛上煥然一新的第一八佰伴。