近幾年，智能手機(jī)的變化主要可以分兩類(lèi)：「功能」和「形態(tài)」。

功能方面無(wú)需多講，畢竟現(xiàn)在稍微有點(diǎn)軟件研發(fā)能力的品牌，都已經(jīng)將 AI 定位企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，有的品牌甚至「從此不再造手機(jī)」，一心一意鉆研「AI 設(shè)備」。

至于硬件上的變化就更不用說(shuō)了，必然是折疊屏。隨著折疊屏工藝的成熟，越來(lái)越多手機(jī)品牌加入到折疊屏手機(jī)的陣營(yíng)當(dāng)中，越來(lái)越激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也讓折疊屏手機(jī)的價(jià)格接連下探，部分「小折疊」的價(jià)格也已經(jīng)來(lái)到了同品牌中端機(jī)的價(jià)位。

不過(guò)我們今天要講的「折疊機(jī)」，跟剛才我提到的那些「大小折疊」一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。前段時(shí)間，小雷在「海鮮市場(chǎng)」里沖浪，想找找有沒(méi)有什么奇葩手機(jī)能買(mǎi)回來(lái)給大家看個(gè)樂(lè)子。突然間，一款非常眼熟的手機(jī)用一個(gè)低到離譜的價(jià)格吸引了小雷的注意。

以下方這張「低清大圖」為例，不知道大家能不能認(rèn)出這臺(tái)是什么手機(jī)嗎？

圖片來(lái)源：京東

沒(méi)錯(cuò)，它就是金立 V35。

「心有靈犀」的“小折疊”老人機(jī)

乍一看，金立 V35 確實(shí)非常唬人，設(shè)計(jì)上甚至和華為的折疊屏手機(jī)「心有靈犀」，但必須承認(rèn)的是，金立 V35 和華為的 Pocket 系列一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。

圖片來(lái)源：金立

首先，金立 V35 是一款以按鍵手機(jī)，展開(kāi)后手機(jī)下半部分是一個(gè)巨大的，足以暴露年齡的巨大 T9 鍵盤(pán)，實(shí)際屏幕只在手機(jī)的上半部分，刨掉雙層大邊框后，屏幕面積只有區(qū)區(qū) 2.4 英寸。

圖片來(lái)源：京東

可能有人會(huì)說(shuō)「小雷你之前的文章不是說(shuō) Android 系統(tǒng)不適合做實(shí)體按鍵交互嗎？」確實(shí)，以點(diǎn)擊、滑動(dòng)、拖動(dòng)為主的現(xiàn)代 Android App 在實(shí)體鍵盤(pán)設(shè)備上可以說(shuō)寸步難行。不過(guò)這跟金立 V35 其實(shí)沒(méi)什么關(guān)系，因?yàn)檫@根本就不是 Android 手機(jī)，甚至連輕智能手機(jī)或「過(guò)時(shí)智能手機(jī)」都算不上，就是一臺(tái)徹頭徹尾的功能機(jī)。

圖片來(lái)源：京東

至于那「外屏」，其實(shí)就是三個(gè)指示燈，用來(lái)提示電量、短信和未接電話(huà)。幸運(yùn)的是，V35 后面那顆攝像頭不是裝飾，確實(shí)能拍照，只不過(guò)小雷翻遍了金立的相關(guān)頁(yè)面，都沒(méi)能找到這關(guān)于這個(gè)攝像頭的任何介紹。同樣沒(méi)有具體參數(shù)的還有 V35 的「大容量電池」，但不管怎么說(shuō)，V35 總算支持 USB-C 充電了，建議某個(gè)堅(jiān)守 MicroUSB 充電的情懷手機(jī)品牌稍微學(xué)一學(xué)。

圖片來(lái)源：京東

其實(shí)按照原計(jì)劃，小雷是打算買(mǎi)下這臺(tái)手機(jī)的。畢竟這么有趣的外型，買(mǎi)來(lái)和 Pocket 對(duì)比整活也不錯(cuò)。但看到其高達(dá) 469 元的京東售價(jià)，小雷最終還是望而卻步，打算看看網(wǎng)友們的評(píng)價(jià)，「云體驗(yàn)」一下就算了。

但在 V35 的圖片評(píng)論中，小雷看到了一個(gè)「老熟人」：V35 的系統(tǒng)界面，怎么跟我之前寫(xiě)的那幾臺(tái)老人機(jī)一模一樣？難道金立也開(kāi)始當(dāng)「手機(jī)中的南極人」了嗎？

「祖上闊過(guò)」的金立

盡管現(xiàn)在的金立看起來(lái)已經(jīng)成為了「南極人」，但在 20 年前，金立過(guò)得其實(shí)非常滋潤(rùn)：2004 年，「手機(jī)審批制」時(shí)代正式結(jié)束，手機(jī)行業(yè)進(jìn)入「核準(zhǔn)制」時(shí)代。在大環(huán)境的幫助下，以金立、天宇、中興為代表的第二代中國(guó)手機(jī)企業(yè)成立。

金立創(chuàng)始人劉立榮在 2002 年創(chuàng)建金立，主要以代工手機(jī)為主要業(yè)務(wù)，類(lèi)似富士康，擁有屬于自己的工廠(chǎng)。建廠(chǎng)兩年后，手機(jī)審批制出臺(tái)，金立這家工廠(chǎng)在 2005 年順利拿到了「造機(jī)資質(zhì)」，開(kāi)始生產(chǎn)自己的手機(jī)。

圖片來(lái)源：金立

不同于其他手機(jī)品牌，「營(yíng)銷(xiāo)」、或者說(shuō)「會(huì)做廣告」一直是金立的企業(yè)標(biāo)簽。在全盛時(shí)期，金立不僅重金請(qǐng)來(lái)「四大天王」之一的劉德華，還找馮小剛親自拍攝廣告片，然后又花費(fèi)巨資在央視搞 24 小時(shí)洗腦式循環(huán)。

在不斷的廣告轟炸下，「金品質(zhì)，立天下」這句廣告語(yǔ)從劉天王的嘴里傳播至國(guó)內(nèi)大大小小每一個(gè)角落，堪比腦白金的「今年過(guò)年不收禮，收禮只收腦白金」。金立從此一炮而紅，手機(jī)銷(xiāo)量年年暴增，后面更是登上國(guó)產(chǎn)第一的寶座，僅次于同年的三星和諾基亞。

當(dāng)然了，后面的事情我們都知道——取消了有關(guān)行業(yè)門(mén)檻后，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)迅速洗牌：低價(jià)的諾基亞、三星、LG、索尼（當(dāng)時(shí)還叫索尼-愛(ài)立信）迅速占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)高端手機(jī)的市場(chǎng)；Google、Apple、三星和 HTC 打造的智能機(jī)時(shí)代將剛剛提到的國(guó)內(nèi)、國(guó)外品牌殺得片甲不留；小米憑借旗艦配置和超高性?xún)r(jià)比，以破竹之勢(shì)重寫(xiě)了國(guó)產(chǎn)只能做低端定制機(jī)的刻板印象……

圖片來(lái)源：小米

而金立也在劉立榮的掌舵下，于國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)的一次次洗牌中失去了所有的籌碼。再加上一些和手機(jī)市場(chǎng)無(wú)關(guān)的場(chǎng)外因素，金立走向終點(diǎn)，推出「公模手機(jī)」或直接出售品牌授權(quán)，也是大家意料之中的事情。畢竟對(duì)現(xiàn)在的金立來(lái)說(shuō)，手中還值錢(qián)的資產(chǎn)就只剩下那個(gè)功能機(jī)時(shí)代和智能手機(jī)時(shí)代早期打拼下來(lái)的「招牌」了。

貼牌很難做大做強(qiáng)

但這種「開(kāi)放品牌授權(quán)」，允許其他品牌貼牌的做法，很顯然不是長(zhǎng)久之計(jì)。

將品牌開(kāi)放給其他廠(chǎng)商來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，雖然短期內(nèi)可以帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)收益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這種做法顯然弊大于利。拋開(kāi)品牌價(jià)值稀釋不談，開(kāi)放授權(quán)會(huì)讓品牌整體形象變得模糊，消費(fèi)者的信任度下降。品牌聲譽(yù)也會(huì)因此受損，特別是當(dāng)授權(quán)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，消費(fèi)者往往會(huì)將責(zé)任歸咎于品牌方，導(dǎo)致品牌聲譽(yù)難以修復(fù)。

依賴(lài)品牌授權(quán)獲取短期收益，還會(huì)導(dǎo)致品牌自身的創(chuàng)新和研發(fā)被忽視，削弱品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)此以往，品牌在市場(chǎng)上的地位會(huì)逐漸下降，難以再贏得消費(fèi)者的認(rèn)可。

除此之外，品牌開(kāi)放后，品牌方對(duì)產(chǎn)品的控制權(quán)減弱，難以保證所有產(chǎn)品都符合品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)理念。這種失控不僅會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，還可能使品牌形象與初衷背道而馳。品牌一旦長(zhǎng)期依賴(lài)授權(quán)模式，再想重新建立品牌獨(dú)立性，也將變得異常困難。

再說(shuō)了，貼牌的不確定性始終要高于自有品牌，王老吉和加多寶、華彬和奧地利 RedBull 例子告訴我們，貼牌賺來(lái)的口碑最終都?xì)w于原品牌。為了避免「為他人打拼」的情況再次出現(xiàn)，幾乎所有貼牌品牌都不會(huì)用心經(jīng)營(yíng)這些買(mǎi)來(lái)的「品牌」。而這么做的最終結(jié)局，自然是做出來(lái)的手機(jī)「得過(guò)且過(guò)」，消費(fèi)者「愛(ài)理不理」了。

圖片來(lái)源：金立

以金立為例，在推出「小折疊」之前，金立確實(shí)也推出過(guò)不少 Android 手機(jī)，比如金立 F1 Plus 和金立 F3 Pro。只不過(guò)這兩款手機(jī)，一款看起來(lái)像對(duì) iPhone 的拙劣模仿，另一款看起來(lái)也像對(duì) iPhone 的拙劣模仿。

「大貼牌時(shí)代」已成歷史

其實(shí)除金立外，不少曾在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)紅極一時(shí)，但在 2018 年前后被手機(jī)巨頭「淘汰」的品牌都選擇了貼牌這個(gè)「榨取品牌剩余價(jià)值」的經(jīng)營(yíng)方式，比如小辣椒、酷比、朵唯，以及大家可能相對(duì)更熟悉的 NOKIA。

由于 Windows Phone 計(jì)劃表現(xiàn)過(guò)于慘淡，微軟將諾基亞移動(dòng)設(shè)備服務(wù)部門(mén)「敲骨吸髓」后，在 2016 年將諾基亞（諾基亞移動(dòng)設(shè)備）的智能手機(jī)業(yè)務(wù)賣(mài)給了 HMD Global——富士康的合作企業(yè)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是 HMD 做設(shè)計(jì)，富士康負(fù)責(zé)制造，最后再打上 NOKIA 的商標(biāo)來(lái)銷(xiāo)售。

而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，手機(jī)貼牌的現(xiàn)象則更為普遍。可能有人認(rèn)為現(xiàn)在國(guó)內(nèi) Android 手機(jī)市場(chǎng)很「卷」，殊不知現(xiàn)在國(guó)內(nèi) Android 市場(chǎng)已經(jīng)是品牌經(jīng)歷腥風(fēng)血雨后難得的市場(chǎng)平靜期。在 2011-2014 這個(gè)功能手機(jī)到智能手機(jī)的轉(zhuǎn)折時(shí)期，無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌在 Android 市場(chǎng)貼身肉搏，不同于傳統(tǒng)線(xiàn)下手機(jī)品牌的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌也如雨后春筍般涌現(xiàn)在市場(chǎng)中。大可樂(lè)、大黃蜂、小辣椒、IUNI 等老玩家耳熟能詳?shù)钠放凭驼Q生于那個(gè)時(shí)代。

當(dāng)然這些品牌的結(jié)局我們也都在清楚不過(guò)了，畢竟現(xiàn)在看來(lái)，大可樂(lè)、小辣椒，以及今天的主角金立手機(jī)，也只不過(guò)是代工廠(chǎng)填補(bǔ)低端手機(jī)市場(chǎng)空間過(guò)程中，微不足道的「犧牲品」而已。