以短租為代表的非標(biāo)住宿，卻越來越走上了標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢。而酒店與短租平臺，這兩個(gè)曾一度被認(rèn)為是未來住宿市場水火不容的競爭對手，如今卻開始親密合作了。

近日，國內(nèi)首家由地產(chǎn)商、酒店和短租平臺三方共同成立的住宿品牌“優(yōu)屋美宿Uhome”發(fā)布，在業(yè)內(nèi)看來，這一三方運(yùn)營的住宿產(chǎn)品出現(xiàn)，意味著標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)住宿之間的界限正變得越來越模糊：酒店開始著手介入民宿、短租領(lǐng)域，而短租平臺則進(jìn)一步擴(kuò)大了對于標(biāo)準(zhǔn)化住宿的探索。

途家網(wǎng)首席商務(wù)官李珍妮介紹，優(yōu)屋美宿由綠城、杭州黃龍飯店和途家網(wǎng)三方共同成立合資公司運(yùn)營。而在分工方面，地產(chǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)提供房源、酒店方負(fù)責(zé)運(yùn)營管理，短租平臺則負(fù)責(zé)流量導(dǎo)入。該住宿品牌采取長短租結(jié)合的運(yùn)營模式。

李珍妮透露，截止2018年12月，優(yōu)屋美宿已在北京、杭州、寧波、舟山、西雙版納、烏魯木齊，海南陵水7個(gè)城市運(yùn)營了14個(gè)項(xiàng)目、4個(gè)會所、1500余套客房。而2019年優(yōu)屋美宿計(jì)劃將旗下客房數(shù)目擴(kuò)大到5000套。

事實(shí)上，這已非以非標(biāo)住宿為代表的短租平臺第一次在國內(nèi)探索更為標(biāo)準(zhǔn)化的住宿模式。早在2017年，途家便宣布與地產(chǎn)企業(yè)綠地集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，依托綠地旗下的房源，運(yùn)營短租。與此前短租平臺多以房東直接發(fā)布閑置房源租給房客的模式相比，由短租平臺直接從地產(chǎn)商手中獲得閑置房源并介入運(yùn)營，顯然是非標(biāo)住宿中更具標(biāo)準(zhǔn)化的模式。

而短租平臺與競爭對手——酒店集團(tuán)的合作，則意味著非標(biāo)住宿向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變的趨勢更為明顯。

值得注意的是，開始探索標(biāo)準(zhǔn)化住宿產(chǎn)品的短租平臺不止途家一家。2018年初，被認(rèn)為是共享住宿鼻祖的短租平臺Airbnb宣布引入包括精品酒店在內(nèi)的四項(xiàng)全新的房源類型，將業(yè)務(wù)領(lǐng)域從單純的非標(biāo)住宿切入到了標(biāo)準(zhǔn)化住宿。

不過，途家做的顯然比Airbnb更多，它并非僅僅在平臺上線標(biāo)準(zhǔn)化住宿產(chǎn)品，而是試圖通過與酒店集團(tuán)合作的方式進(jìn)軍標(biāo)準(zhǔn)化住宿的管理和運(yùn)營領(lǐng)域。

以非標(biāo)住宿為代表的短租平臺何以在近年來如此青睞標(biāo)準(zhǔn)化住宿領(lǐng)域？業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，除了試圖在更多業(yè)務(wù)領(lǐng)域有所拓展之外，安全性和合法性也是短租平臺在發(fā)展和轉(zhuǎn)型的過程中一直在考慮的因素，相比之下，短租這一純非標(biāo)住宿產(chǎn)品至今仍處于法律法規(guī)的灰色地帶，而統(tǒng)一運(yùn)營的民宿產(chǎn)品則顯然更為安全、更易于管理、也更“名正言順”。

值得一提的是，2018年年底，日本出臺了新的民宿法，新民宿法對于私人短租房東來說限制增加，但對于規(guī)模較大、且標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的民宿經(jīng)營者來說卻意味著獲得了法律上的認(rèn)可和保障。由此，整個(gè)日本短租、民宿行業(yè)被重新洗牌。

日本的短租和民宿行業(yè)的發(fā)展趨勢被認(rèn)為對中國國內(nèi)的短租和民宿業(yè)務(wù)的發(fā)展方向具有一定的參考性，這或許也成為了近年來短租平臺紛紛探索向標(biāo)準(zhǔn)化住宿領(lǐng)域拓展的原因之一。