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對斯柯達(dá)有顧慮的朋友看過來,補齊短板的上汽大眾有多可怕
2024成都車展,作為中國車市多年“一哥”的上汽大眾,拉開了反攻戰(zhàn)的大幕。
在這個被視為中西部汽車市場發(fā)展風(fēng)向標(biāo)和晴雨表的展會上,上汽大眾不僅帶來了“油電同智”的力作——帕薩特 Pro和途觀L Pro等燃油新車;還有價格堪稱“王炸”的SUV途岳新銳,7.99萬元起的一口價,加上動力總成對首任非營運車主終身免費質(zhì)保的承諾,足以讓A級車市場的一眾競爭對手瑟瑟發(fā)抖。
“上汽大眾的選擇很堅決,進攻是最好的防守?!?月30日,成都車展上汽大眾展臺二樓,剛剛走馬上任的上汽大眾汽車有限公司銷售與市場執(zhí)行副總經(jīng)理、上海上汽大眾汽車銷售有限公司總經(jīng)理傅強如此表示:“有很多媒體和行家預(yù)測,未來中國市場最終生存的可能只有不到10個汽車品牌。如果這個預(yù)測是真的,那進攻是我們唯一的策略。我們一定要坐在飯桌上吃菜,而不能成為飯桌上的菜,這是大眾營銷團隊包括執(zhí)管會成員的共識?!?/p>
上汽大眾汽車有限公司銷售與市場執(zhí)行副總經(jīng)理、上海上汽大眾汽車銷售有限公司總經(jīng)理傅強
你可以永遠(yuǎn)相信斯柯達(dá)
即將對市場造成巨大沖擊的,不止是大眾品牌。在展臺上,我們還看到了斯柯達(dá)的身影。
速派是斯柯達(dá)此次展出的主要車型,其產(chǎn)品力用一個“大”字可以簡單囊括,大尺寸、大掀背、大輪轂、大儀表,基本你想要的“大”在這輛車上都能找到。
然而,速派的價格正創(chuàng)出史上新低的12.19萬起,街價預(yù)計11.99萬起。它以B級車的產(chǎn)品力,赫然殺入A級車價格區(qū)間,同級之中堪稱獨一份,預(yù)計對傳統(tǒng)A、B級轎車市場都會形成沖擊。
在上汽大眾強大成熟的體系賦能下,斯柯達(dá)儼然面對任何市場變化都能打能熬。“斯柯達(dá)是上汽大眾重要的、不可分割的一部分?!备祻姳硎?,上汽大眾一直嘗試在營銷上做一點調(diào)整,通過深化斯柯達(dá)的品牌差異化特征,形成獨特的市場競爭力?!拔覀冇X得斯柯達(dá)現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率,在一、二線城市比較高,但在三、四、五線市場相對偏低,而這些地區(qū)同樣有著對斯柯達(dá)產(chǎn)品和服務(wù)的強烈需求。所以我們現(xiàn)在推進的是網(wǎng)絡(luò)渠道整合的工作,在大眾銷售展廳里,同時銷售大眾品牌和斯柯達(dá)品牌的車型?!?/p>
據(jù)了解,目前已有近500家大眾品牌經(jīng)銷商申請同時代理斯柯達(dá)品牌;其中330多家已經(jīng)完成了授權(quán)簽訂,斯柯達(dá)品牌市場覆蓋率將比之前更高。
“同時,我們對斯柯達(dá)車主承諾,無論你在什么地方買車,我們上汽大眾一定確保你走遍全國都不怕,無論到哪里,對我們的維修、質(zhì)保,用戶永遠(yuǎn)不需要有任何擔(dān)心?!备祻娬f。
10萬以下的SUV途岳新銳沒有競爭對手
傅強透露,斯柯達(dá)品牌與大眾品牌擁有一致的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),但兩種品牌的車型有各自的定位。
有些想買大眾的用戶可能看到價格更便宜的斯柯達(dá)會心動;而本來想買斯柯達(dá)的用戶看到大眾的一些設(shè)計也會加入考慮。
歸根結(jié)底,要給有不同需求的用戶提供多元化的選擇。
就像大眾SUV產(chǎn)品線目前的布局,按照途鎧、途岳新銳、途岳、途觀L、途觀L Pro、途昂進行分布,“從8萬元到32萬元,每1萬元都有我們的主力產(chǎn)品,我們覆蓋度很廣,這也符合大眾品牌‘為人民造車’國民品牌的定位和形象?!备祻娬f。
他更是花大力氣推介途岳新銳這款新車,“不僅價格親民,產(chǎn)品力也非常強。”
1.5T EVO II凈效發(fā)動機,使用保時捷的VTG可變截面渦輪增壓技術(shù),還有350bar高壓燃油噴射系統(tǒng)、米勒循環(huán)、APS等離子缸體涂層等先進技術(shù),百公里油耗5.7L。“大膽講,在高速上,日系混動產(chǎn)品的油耗都比不上我們的低?!?/p>
途岳新銳不僅“心臟”比較強,安全性方面也強。三腔中央氣囊,不僅是大眾所有產(chǎn)品里首次推出,也是同級首次搭載的,安全防護相當(dāng)?shù)轿??!翱陀^來講,10萬元以下的SUV我覺得途岳新銳沒有競爭對手?!?p>
講到產(chǎn)品的時候,傅強這一次不再“遮掩”。據(jù)他介紹,當(dāng)天的發(fā)布會上,上汽大眾是第一次直接定位競爭對手,大家來看誰的產(chǎn)品更好。在上汽大眾內(nèi)部,瞄準(zhǔn)競爭對手的做法叫找“錨點”?!爱?dāng)大家試過途岳新銳和日系‘兩小強’,在上車時就會直觀感受到他們之間的差異,我們是直著腰就可以進去,它們要彎腰低頭才可以進去?!?/p>
“在市場變革里,唯有進攻才是最好的防守,但是怎么進攻很有門道,戰(zhàn)略上要有取舍,什么市場想做,什么市場不想做,劃定我在哪里跟哪些人開戰(zhàn)。我們以前開發(fā)布會的時候,從來不會提競品,這次我們不遮遮掩掩,關(guān)鍵是給用戶帶來更好的利益?!?
據(jù)介紹,進入8、9月份以后,上汽大眾經(jīng)銷商信心非常強?!耙驗槲覀儾捎昧诉M攻的策略,產(chǎn)品也開始熱銷,售價也有所恢復(fù)?!?/p>
這兩年必須留在百萬俱樂部里面
不再遮掩的,還有上汽大眾大打進攻戰(zhàn)的戰(zhàn)略意圖。
加強途岳新銳性價比的目的,是為了贏得十萬級以下用戶的青睞,保住銷量大盤。
“大家可以看到,銷量快速下滑帶來的是什么?”傅強給出了一個設(shè)問句,帶來的是銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性受到極大的挑戰(zhàn),從一千家網(wǎng)絡(luò)變八百家、六百家、四百家、三百家?!爱?dāng)你有好產(chǎn)品再發(fā)布時,還有跟你一起奮戰(zhàn)的兄弟幫你銷售這些產(chǎn)品嗎?對不起,沒有了。所以我并不看好有一些合資企業(yè)選擇躺平。一旦選擇躺平,就再也站不起來了。而且你會發(fā)現(xiàn),回來付出的代價,比當(dāng)初如果不躺平繼續(xù)站著的代價多得多,因為大家已經(jīng)把這個品牌遺忘了?!?/p>
傅強說,所以上汽大眾的選擇很堅決。
據(jù)他介紹,今年上汽大眾的產(chǎn)品策略是產(chǎn)品力加強、品牌向上,代表是途觀L Pro和帕薩特 Pro這兩款在市場上非常能打的車型。
比如7月帕薩特銷量超過2萬輛,在細(xì)分市場里面是絕對的第一。帕薩特 Pro就繼續(xù)增強產(chǎn)品力,在智能性之上,又增加了舒適性,特別是后排乘坐空間。后排座椅也是整個B級車?yán)锩嫖ㄒ唤嵌瓤烧{(diào)的,還有座椅通風(fēng)、加熱、按摩功能,再加上頭枕音響。“大眾DNA就是產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品用料,我們要讓用戶感知到,把我們的優(yōu)勢發(fā)揮出來?!备祻娬f,“我們既然花了這么多錢投資了這么多這么好的工廠,包括空腔注蠟、激光焊接、高強度鋼的比例,我要讓消費者感知到。通過動力總成免費質(zhì)保,通過保底殘值的擔(dān)保,讓用戶享受到購買大眾車的福利。”
“我們之前沒有預(yù)估到插混市場會如此迅猛地發(fā)展,大家三四年前預(yù)測是新能源和燃油車份額大概在2030年達(dá)到50%對50%,現(xiàn)在一看已經(jīng)快到了。”
當(dāng)今車市,比亞迪已是整個PHEV市場無可爭議的王者,占有率達(dá)到了33%。但傅強認(rèn)為“這恰恰是好消息,因為從長遠(yuǎn)來看,一個品牌不可能在市場里面有30%以上的市場占有率?!?/p>
“未來上汽大眾在中國市場里要扮演什么樣的角色?是不是依然勇立潮頭這樣的企業(yè)?答案永遠(yuǎn)是‘是的’?!备祻姳硎荆陨掀蟊娭型怆p方執(zhí)管會成員有一個共識,必須在這兩年留在百萬俱樂部里面,2025年下半年到2026年才會迎來完全不一樣的上汽大眾,包括上汽奧迪。
“大象轉(zhuǎn)身其實也很快的。在我看來,上汽大眾幾乎完成轉(zhuǎn)身了。補齊短板后,上汽大眾將會非??膳隆!?/p>





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