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媒體解釋溫州一民企登整版廣告感謝黨委政府:3天解決用地難

柯哲人/溫州新聞客戶(hù)端
2019-02-15 22:22
輿論場(chǎng) >
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2月15日,一家名為“VOC”的智能門(mén)鎖品牌企業(yè),在本報(bào)(《溫州日?qǐng)?bào)》)刊登了整版廣告,“我們用一個(gè)整版,只想對(duì)溫州市委市政府,甌海區(qū)委區(qū)政府說(shuō)一聲謝謝!”而“謝謝”兩個(gè)大字,占據(jù)了近半版的位置。這個(gè)感謝廣告的見(jiàn)報(bào),立馬引起讀者的圍觀(guān)和熱議,但對(duì)于地方黨委和政府來(lái)說(shuō),這卻是一封推不掉的感謝“信”。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),這也是遲遲發(fā)出的一份真摯謝意。

本文圖片均來(lái)自溫州新聞客戶(hù)端

一家民營(yíng)企業(yè)緣何要登報(bào)感謝黨委政府?事情的緣由,還得從去年11月份說(shuō)起。

VOC新廠(chǎng)區(qū)效果圖

“VOC”是浙江威歐??萍脊煞萦邢薰局魍频闹悄荛T(mén)鎖品牌。在位于甌海區(qū)溫瞿東路沿線(xiàn)一間租來(lái)的廠(chǎng)房里,威歐希已低調(diào)蟄伏了6年。

憑借敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),2013年,威歐希董事長(zhǎng)林飛和注冊(cè)了VOC這一品牌,開(kāi)啟了自己的智能門(mén)鎖事業(yè)。這一決策甚至早于小米、美的、海爾等國(guó)內(nèi)電器巨頭。依托智能門(mén)鎖市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期,在不到6年的時(shí)間里,威歐希就做到了國(guó)內(nèi)智能鎖行業(yè)的前三,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有額超過(guò)三成。一組數(shù)據(jù)可以勾勒出“行業(yè)前三”成長(zhǎng)的軌跡:2013年潛心研發(fā),尚無(wú)實(shí)際產(chǎn)出;2014年開(kāi)始自產(chǎn)自銷(xiāo),產(chǎn)值300萬(wàn)元;2015年產(chǎn)值破1000萬(wàn)元;2016年產(chǎn)值破4000萬(wàn)元;2017年產(chǎn)值1.7億元;2018年產(chǎn)值直逼3億元。6年時(shí)間,產(chǎn)值翻了百倍,威歐希因此展現(xiàn)出一家科創(chuàng)企業(yè)銳不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展勢(shì)頭。

隨之而來(lái)的空間問(wèn)題,成為了制約企業(yè)發(fā)展的首要問(wèn)題。租來(lái)的廠(chǎng)房,占地僅5畝,和與日俱增的產(chǎn)能不相匹配,威歐希急盼擁有自己的廠(chǎng)房。

企業(yè)有所呼,政府有所應(yīng)。溫州全市上下合力推進(jìn)的“最多跑一次”改革和一系列助企服務(wù)政策舉措,讓掣肘企業(yè)發(fā)展的空間瓶頸迎刃而解。“市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次帶相關(guān)部門(mén)工作人員上門(mén)調(diào)研,來(lái)人最多的一次是甌海區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶著20多個(gè)部門(mén)一把手上門(mén)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我那間小會(huì)議室都快擠不下。正是那次現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決了企業(yè)用地問(wèn)題?!绷诛w和回憶那天的情形感慨道。

最讓他驚喜的是,該項(xiàng)目從用地摘牌到進(jìn)場(chǎng)施工,僅用了短短的3天時(shí)間。去年12月8日,占地逾30畝的新廠(chǎng)房項(xiàng)目正式進(jìn)場(chǎng)施工,總投資1.7億元,可承接年產(chǎn)100萬(wàn)套智能門(mén)鎖的產(chǎn)能,預(yù)計(jì)今年就可落成投用。

VOC智能門(mén)鎖產(chǎn)品

3天解決用地難題,這一新速度到底如何實(shí)現(xiàn)?

甌海區(qū)投資促進(jìn)服務(wù)中心主任朱煊赫說(shuō),在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,甌海區(qū)建立了營(yíng)商服務(wù)代辦員機(jī)制,由一名區(qū)管干部和一名營(yíng)商專(zhuān)員組建營(yíng)商服務(wù)小組,為企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)。

在用地摘牌之前,屬地街道的工作人員已往企業(yè)跑了數(shù)十次,幫助企業(yè)做足各項(xiàng)前期工作;營(yíng)商服務(wù)小組則從方案論證、評(píng)估、設(shè)計(jì)等多個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),提供全程代辦,真正實(shí)現(xiàn)讓“企業(yè)跑”變?yōu)椤案刹颗堋薄皵?shù)據(jù)跑”。在一些容易“拉長(zhǎng)戰(zhàn)線(xiàn)”的環(huán)節(jié),比如審批環(huán)節(jié)上,甌海區(qū)協(xié)調(diào)多部門(mén)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合通辦,持續(xù)優(yōu)化審批制度改革,成功完成“事前審批”向“事中事后監(jiān)管”的轉(zhuǎn)變。

林飛和說(shuō),這些年來(lái),企業(yè)得到的幫助還有很多。2017年年初,在VOC發(fā)展的最關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),溫州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資基金注資3000萬(wàn)元,成為企業(yè)快速發(fā)展的支點(diǎn);去年6月,甌海政府為智能鎖企業(yè)專(zhuān)門(mén)出臺(tái)國(guó)內(nèi)首個(gè)專(zhuān)項(xiàng)政策——“智能鎖十條”,眾多扶持力度前所未有。去年12月,“中國(guó)智能鎖生產(chǎn)基地”落戶(hù)甌海,大大推進(jìn)智能鎖具品牌、市場(chǎng)、話(huà)語(yǔ)權(quán)“三大體系”建設(shè)。

正是基于這份真實(shí)的感動(dòng),他們急切地想要表達(dá)謝意——用登報(bào)方式將這份感謝“大聲”說(shuō)出來(lái)?!霸?jīng)我們也想過(guò)送一面錦旗,但是我的股東們都是80后的理科男,大家希望用影響更廣、更直接的方式來(lái)表達(dá)?!碑T海區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)知曉情況后一再委婉謝絕,明確表態(tài)這是黨委政府應(yīng)該做的?!暗覀兤髽I(yè)有自己的選擇和自己的方式,這也是登報(bào)道謝的緣由。”

日前,市委市政府的“新春第一會(huì)”,擂響了“兩區(qū)”建設(shè)的戰(zhàn)鼓,會(huì)上提出大抓十個(gè)方面工作,讓林飛和對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展更加充滿(mǎn)信心,“‘民營(yíng)經(jīng)濟(jì)看溫州’,這并不是口號(hào)。民營(yíng)企業(yè)靠政府,也不是空話(huà),我們已經(jīng)深切地感受到了這一點(diǎn),相信在各級(jí)黨委政府的帶領(lǐng)下,溫州的民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有更大的空間、更好的發(fā)展。”

記者手記

“謝謝”在心更在行

一家民營(yíng)企業(yè),緣何要在黨報(bào)上用一個(gè)整版的篇幅,去感謝黨委政府?今天本報(bào)刊發(fā)的“謝謝”廣告,將這個(gè)疑問(wèn)留給了每一個(gè)讀者,而找到最終的答案,其結(jié)果耐人尋味,其意義也值得深思。

溫州營(yíng)商環(huán)境長(zhǎng)期以來(lái)差強(qiáng)人意,所以,十多年前就開(kāi)始了聲勢(shì)浩大的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,最近幾年,“最多跑一次”改革又風(fēng)起云涌。令人欣慰的是,經(jīng)過(guò)多年的制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),如今政府的服務(wù)意識(shí)在加強(qiáng),企業(yè)的生存、生長(zhǎng)土壤也在改良,不少積重難返的問(wèn)題,都在逐一化解。也正因?yàn)橛羞@樣的環(huán)境“再造”,我們才看到,今天企業(yè)面對(duì)政府,不只有訴苦、祈求、抱怨、投訴,而是有了稱(chēng)道、贊譽(yù),甚至像今天這樣通過(guò)報(bào)紙等媒體表達(dá)謝意。這種可喜的改變,值得嘉許。當(dāng)然,由此也可以說(shuō)明,政府服務(wù)企業(yè)的自覺(jué)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,政府作為的“感動(dòng)”和企業(yè)表達(dá)的“謝謝”,只能說(shuō)明這種“保姆式”“店小二式”的服務(wù),在一些企業(yè)看來(lái)還是陌生的。

政府服務(wù)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不可或缺,因此,企業(yè)對(duì)政府作為最為敏感。一旦得到幫助,他們的感謝方式也會(huì)多種多樣,有些是以產(chǎn)值利潤(rùn)回饋,有些以安家立命回報(bào),有些以簡(jiǎn)單的一封信示意,有些則內(nèi)化于心,無(wú)須言語(yǔ)。諸如此類(lèi),不一而足。但歸根結(jié)底的一點(diǎn)是,“投之以木桃,報(bào)之以瓊瑤”是現(xiàn)代成功企業(yè)的良心,無(wú)需贅言。

溫州去年獲批國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)和“兩個(gè)健康”先行區(qū),開(kāi)啟了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新征程。前幾天的“新春第一會(huì)”,市委市政府又為“兩區(qū)”建設(shè)再擂戰(zhàn)鼓。對(duì)溫州的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),政策優(yōu)勢(shì)明顯,發(fā)展機(jī)遇難得。對(duì)溫州政府來(lái)說(shuō),新的一年作為更大,責(zé)任也更大。在這種時(shí)候,政府務(wù)必要提升服務(wù)質(zhì)量,想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,真心實(shí)意為企業(yè)的發(fā)展鋪路。作為企業(yè),當(dāng)然需要由衷說(shuō)一聲“謝謝”,但更需要去做的,是如何落地生根,以更大的創(chuàng)造,去表達(dá)言語(yǔ)之外的行為上的“謝謝”。

(原題為《一份“推不掉”的感謝》)

    責(zé)任編輯:蔣子文
    校對(duì):張艷
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