2月15日，一家名為“VOC”的智能門鎖品牌企業(yè)，在本報（《溫州日報》）刊登了整版廣告，“我們用一個整版，只想對溫州市委市政府，甌海區(qū)委區(qū)政府說一聲謝謝！”而“謝謝”兩個大字，占據(jù)了近半版的位置。這個感謝廣告的見報，立馬引起讀者的圍觀和熱議，但對于地方黨委和政府來說，這卻是一封推不掉的感謝“信”。對于企業(yè)來說，這也是遲遲發(fā)出的一份真摯謝意。

一家民營企業(yè)緣何要登報感謝黨委政府？事情的緣由，還得從去年11月份說起。

“VOC”是浙江威歐?？萍脊煞萦邢薰局魍频闹悄荛T鎖品牌。在位于甌海區(qū)溫瞿東路沿線一間租來的廠房里，威歐希已低調(diào)蟄伏了6年。

憑借敏銳的商業(yè)嗅覺，2013年，威歐希董事長林飛和注冊了VOC這一品牌，開啟了自己的智能門鎖事業(yè)。這一決策甚至早于小米、美的、海爾等國內(nèi)電器巨頭。依托智能門鎖市場的產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期，在不到6年的時間里，威歐希就做到了國內(nèi)智能鎖行業(yè)的前三，在國內(nèi)市場占有額超過三成。一組數(shù)據(jù)可以勾勒出“行業(yè)前三”成長的軌跡：2013年潛心研發(fā)，尚無實際產(chǎn)出；2014年開始自產(chǎn)自銷，產(chǎn)值300萬元；2015年產(chǎn)值破1000萬元；2016年產(chǎn)值破4000萬元；2017年產(chǎn)值1.7億元；2018年產(chǎn)值直逼3億元。6年時間，產(chǎn)值翻了百倍，威歐希因此展現(xiàn)出一家科創(chuàng)企業(yè)銳不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展勢頭。

隨之而來的空間問題，成為了制約企業(yè)發(fā)展的首要問題。租來的廠房，占地僅5畝，和與日俱增的產(chǎn)能不相匹配，威歐希急盼擁有自己的廠房。

企業(yè)有所呼，政府有所應(yīng)。溫州全市上下合力推進(jìn)的“最多跑一次”改革和一系列助企服務(wù)政策舉措，讓掣肘企業(yè)發(fā)展的空間瓶頸迎刃而解。“市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)多次帶相關(guān)部門工作人員上門調(diào)研，來人最多的一次是甌海區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶著20多個部門一把手上門開現(xiàn)場會，我那間小會議室都快擠不下。正是那次現(xiàn)場辦公，解決了企業(yè)用地問題?！绷诛w和回憶那天的情形感慨道。

最讓他驚喜的是，該項目從用地摘牌到進(jìn)場施工，僅用了短短的3天時間。去年12月8日，占地逾30畝的新廠房項目正式進(jìn)場施工，總投資1.7億元，可承接年產(chǎn)100萬套智能門鎖的產(chǎn)能，預(yù)計今年就可落成投用。

3天解決用地難題，這一新速度到底如何實現(xiàn)？

甌海區(qū)投資促進(jìn)服務(wù)中心主任朱煊赫說，在項目推進(jìn)過程中，甌海區(qū)建立了營商服務(wù)代辦員機(jī)制，由一名區(qū)管干部和一名營商專員組建營商服務(wù)小組，為企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)。

在用地摘牌之前，屬地街道的工作人員已往企業(yè)跑了數(shù)十次，幫助企業(yè)做足各項前期工作；營商服務(wù)小組則從方案論證、評估、設(shè)計等多個環(huán)節(jié)，對企業(yè)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，提供全程代辦，真正實現(xiàn)讓“企業(yè)跑”變?yōu)椤案刹颗堋薄皵?shù)據(jù)跑”。在一些容易“拉長戰(zhàn)線”的環(huán)節(jié)，比如審批環(huán)節(jié)上，甌海區(qū)協(xié)調(diào)多部門實現(xiàn)聯(lián)合通辦，持續(xù)優(yōu)化審批制度改革，成功完成“事前審批”向“事中事后監(jiān)管”的轉(zhuǎn)變。

林飛和說，這些年來，企業(yè)得到的幫助還有很多。2017年年初，在VOC發(fā)展的最關(guān)鍵節(jié)點，溫州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資基金注資3000萬元，成為企業(yè)快速發(fā)展的支點；去年6月，甌海政府為智能鎖企業(yè)專門出臺國內(nèi)首個專項政策——“智能鎖十條”，眾多扶持力度前所未有。去年12月，“中國智能鎖生產(chǎn)基地”落戶甌海，大大推進(jìn)智能鎖具品牌、市場、話語權(quán)“三大體系”建設(shè)。

正是基于這份真實的感動，他們急切地想要表達(dá)謝意——用登報方式將這份感謝“大聲”說出來。“曾經(jīng)我們也想過送一面錦旗，但是我的股東們都是80后的理科男，大家希望用影響更廣、更直接的方式來表達(dá)?！碑T海區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)知曉情況后一再委婉謝絕，明確表態(tài)這是黨委政府應(yīng)該做的?！暗覀兤髽I(yè)有自己的選擇和自己的方式，這也是登報道謝的緣由?！?/p>

日前，市委市政府的“新春第一會”，擂響了“兩區(qū)”建設(shè)的戰(zhàn)鼓，會上提出大抓十個方面工作，讓林飛和對企業(yè)的未來發(fā)展更加充滿信心，“‘民營經(jīng)濟(jì)看溫州’，這并不是口號。民營企業(yè)靠政府，也不是空話，我們已經(jīng)深切地感受到了這一點，相信在各級黨委政府的帶領(lǐng)下，溫州的民營企業(yè)一定會有更大的空間、更好的發(fā)展。”

記者手記

“謝謝”在心更在行

一家民營企業(yè)，緣何要在黨報上用一個整版的篇幅，去感謝黨委政府？今天本報刊發(fā)的“謝謝”廣告，將這個疑問留給了每一個讀者，而找到最終的答案，其結(jié)果耐人尋味，其意義也值得深思。

溫州營商環(huán)境長期以來差強(qiáng)人意，所以，十多年前就開始了聲勢浩大的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，最近幾年，“最多跑一次”改革又風(fēng)起云涌。令人欣慰的是，經(jīng)過多年的制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，如今政府的服務(wù)意識在加強(qiáng)，企業(yè)的生存、生長土壤也在改良，不少積重難返的問題，都在逐一化解。也正因為有這樣的環(huán)境“再造”，我們才看到，今天企業(yè)面對政府，不只有訴苦、祈求、抱怨、投訴，而是有了稱道、贊譽(yù)，甚至像今天這樣通過報紙等媒體表達(dá)謝意。這種可喜的改變，值得嘉許。當(dāng)然，由此也可以說明，政府服務(wù)企業(yè)的自覺還沒有實現(xiàn)常態(tài)化，政府作為的“感動”和企業(yè)表達(dá)的“謝謝”，只能說明這種“保姆式”“店小二式”的服務(wù)，在一些企業(yè)看來還是陌生的。

政府服務(wù)對企業(yè)來說不可或缺，因此，企業(yè)對政府作為最為敏感。一旦得到幫助，他們的感謝方式也會多種多樣，有些是以產(chǎn)值利潤回饋，有些以安家立命回報，有些以簡單的一封信示意，有些則內(nèi)化于心，無須言語。諸如此類，不一而足。但歸根結(jié)底的一點是，“投之以木桃，報之以瓊瑤”是現(xiàn)代成功企業(yè)的良心，無需贅言。

溫州去年獲批國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和“兩個健康”先行區(qū)，開啟了民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新征程。前幾天的“新春第一會”，市委市政府又為“兩區(qū)”建設(shè)再擂戰(zhàn)鼓。對溫州的民營企業(yè)來說，政策優(yōu)勢明顯，發(fā)展機(jī)遇難得。對溫州政府來說，新的一年作為更大，責(zé)任也更大。在這種時候，政府務(wù)必要提升服務(wù)質(zhì)量，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，真心實意為企業(yè)的發(fā)展鋪路。作為企業(yè)，當(dāng)然需要由衷說一聲“謝謝”，但更需要去做的，是如何落地生根，以更大的創(chuàng)造，去表達(dá)言語之外的行為上的“謝謝”。

（原題為《一份“推不掉”的感謝》）