“2025年元旦迎開門紅，多個(gè)奧特萊斯客流、銷售額創(chuàng)歷史新高?！痹?025年上海兩會(huì)期間，上海市政協(xié)委員、百聯(lián)股份（600827）副總經(jīng)理、奧特萊斯事業(yè)部總經(jīng)理田穎杰接受澎湃新聞獨(dú)家采訪表示，奧特萊斯業(yè)態(tài)正步入以質(zhì)取勝的周期。

上海政府工作報(bào)告中，將“聚力擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)外需，保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)”列為今年鞏固增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)回升向好態(tài)勢(shì)的重點(diǎn)工作之首，將落實(shí)提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)，積極促進(jìn)商品消費(fèi)，更加注重推進(jìn)服務(wù)消費(fèi)擴(kuò)容升級(jí)。

興業(yè)證券研報(bào)分析認(rèn)為，2025年提振消費(fèi)措施有望持續(xù)加碼，百聯(lián)股份作為上海零售龍頭，公司核心受益。公開資料顯示，百聯(lián)股份是上海市國資委旗下商貿(mào)企業(yè)，坐擁第一百貨商業(yè)中心、第一八佰伴、青浦奧特萊斯等優(yōu)質(zhì)商業(yè)資產(chǎn)，同時(shí)聚焦“商業(yè)+X”跨界融合模式，正驅(qū)動(dòng)五大空間產(chǎn)品的煥新升級(jí)，其中奧特萊斯業(yè)態(tài)維持全國領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

田穎杰介紹道，近年來，奧特萊斯業(yè)態(tài)憑借其獨(dú)特的商業(yè)模式與顯著的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在零售行業(yè)持續(xù)承壓的大背景下，保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，“隨著上海奧特萊斯業(yè)態(tài)，逐步從增量轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)也愈發(fā)集中在項(xiàng)目品質(zhì)上。只有將目光聚焦于品質(zhì)升級(jí)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，贏得消費(fèi)者的青睞?！?/p>

落地到2025年奧特萊斯發(fā)展規(guī)劃，田穎杰提出了多條舉措。

首先，百聯(lián)集團(tuán)在奧特萊斯業(yè)態(tài)上，將積極響應(yīng)上海市政府推出的《促進(jìn)上海市首發(fā)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》，深度融入并全面參與 “首發(fā)經(jīng)濟(jì)” 的建設(shè)與發(fā)展，“我們也持續(xù)與國內(nèi)外知名品牌及新興熱門品牌對(duì)接，全力爭(zhēng)取成為其在國內(nèi)奧萊開設(shè)首店的合作伙伴。同時(shí)對(duì)于已在本地開設(shè)奧萊門店的品牌，鼓勵(lì)其在奧特萊斯打造概念首店?！?/p>

田穎杰以百聯(lián)青浦奧特萊斯為例，2024年引進(jìn)了4家全國奧萊首店，2025年將有2個(gè)品牌全球旗艦店落戶青浦奧萊。

另一方面，強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè)、深化與國際奢品和國貨潮品的合作。百聯(lián)集團(tuán)在擴(kuò)大與國際名品合作，提高國際奢品比例的同時(shí)，還將不斷對(duì)店鋪進(jìn)行升級(jí)，打造國際品牌旗艦店、概念店；同時(shí)深挖在地文化，加強(qiáng)與高質(zhì)量國貨潮品合作，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合彰顯區(qū)域特色。

那么如何挖掘奧特萊斯業(yè)態(tài)在上海的潛力？田穎杰從空間布局、業(yè)態(tài)組合維度上，給出了新思考。

在空間布局方面，田穎杰指出，鑒于上海豐富的旅游資源和強(qiáng)大的文旅產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，奧特萊斯有望與文旅度假深度融合，通過場(chǎng)景、空間與品牌營(yíng)運(yùn)的聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新，打造集購物、休閑、度假為一體的綜合性商旅文目的地，吸引更多本地及外地游客。例如伴隨2024年11月百聯(lián)青浦奧特萊斯二期開工，將江南水鄉(xiāng)文化和現(xiàn)代商業(yè)完美進(jìn)行結(jié)合，打造亞洲第一奧特萊斯商業(yè)標(biāo)桿。

在業(yè)態(tài)組合上，田穎杰指出，隨著消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)戶外的關(guān)注度不斷提升，奧特萊斯將更加注重運(yùn)動(dòng)戶外品類的培育。除了引入國際知名品牌，會(huì)加大對(duì)本土優(yōu)質(zhì)品牌的招商力度，打造特色運(yùn)動(dòng)品牌戶外矩陣，滿足消費(fèi)者的購買需求。此外，還可能融入更多體驗(yàn)式業(yè)態(tài)，如體育活動(dòng)、文化藝術(shù)展覽、親子娛樂等，營(yíng)造更加豐富多元的消費(fèi)場(chǎng)景，提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，使奧特萊斯從單純的購物場(chǎng)所轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性的消費(fèi)體驗(yàn)中心，進(jìn)一步釋放其在上海的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

澎湃新聞注意到，在奧特萊斯的業(yè)態(tài)發(fā)展思考的基礎(chǔ)上，田穎杰也帶來了消費(fèi)場(chǎng)景構(gòu)建的相關(guān)提案。在《關(guān)于創(chuàng)新多元化消費(fèi)場(chǎng)景，商旅文賦能城市美好生活的提案》里，田穎杰提出了優(yōu)化城市商業(yè)布局規(guī)劃，打造多元消費(fèi)場(chǎng)景的建議。

提案指出，商業(yè)布局的合理規(guī)劃不僅能提升城市的商業(yè)活力，也是優(yōu)化和擴(kuò)大供給、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重要因素。根據(jù)《上海市商圈能級(jí)提升三年行動(dòng)方案（2024-2026 年）》，2026年全市商業(yè)建筑總面積控制在 1 億平方米以內(nèi)，構(gòu)建布局協(xié)調(diào)的國際化大都市商業(yè)體系。然而，目前消費(fèi)市場(chǎng)同質(zhì)化導(dǎo)致的聚客力不足、商業(yè)體空置率問題亟待解決。

因此，田穎杰建議，優(yōu)化城市商業(yè)布局，在規(guī)劃中引入多元的商業(yè)模式，實(shí)施差異化業(yè)態(tài)布局策略，合理調(diào)配餐飲、住宿、娛樂、休閑及零售商業(yè)的比例，引導(dǎo)創(chuàng)新性投資，推動(dòng)消費(fèi)場(chǎng)景從傳統(tǒng)、單一零售為主向體驗(yàn)式、互動(dòng)式方向轉(zhuǎn)變，促進(jìn)商旅文體展深度結(jié)合。