近期，福建寧德市委組織部微信公眾號陸續(xù)刊發(fā)當?shù)亟M織工作改革創(chuàng)新案例，其中關于柘榮縣人口小縣機構改革的文章透露，該縣減少黨政機構數(shù)量10個、股室129個，基層干部對接部門由“一對多”向“一對一”轉變。

柘榮縣位于福建省東北部，縣域面積538平方公里，轄2個鎮(zhèn)7個鄉(xiāng)119個建制村（社區(qū)），戶籍人口11萬人，常住人口9.2萬人。

微信公眾號“寧德組工”3月30日發(fā)文介紹，柘榮以開展“人口小縣機構改革”為契機，厘清各部門職責體系，有機整合職能交叉、功能相近的黨政工作部門。精簡設置部門內設機構，加大編制在總量范圍內的調配力度，通過“減上補下”，夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員力量。建立黨政群機關協(xié)同工作機制，通過整合共性工作、精簡共性崗位、共享行政資源，促進黨政群機關一體化融合等。

其中，柘榮縣針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手不夠、負擔過重等問題，2024年考錄聘用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員、事業(yè)干部19人，先后選派73名駐村第一書記、鄉(xiāng)村振興指導員（特聘指導員）等工作力量到鄉(xiāng)村振興一線服務。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建辦設置調整，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建辦平均配備7名工作人員。制定干部調出縣外積分制管理辦法，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員任期制度，保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍穩(wěn)定。將9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為三個片區(qū)，整合縣鄉(xiāng)執(zhí)法力量108人聯(lián)動開展片區(qū)聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法,有效緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法力量不足、執(zhí)法專業(yè)能力不足等問題。全面推行“網(wǎng)格+12345”聯(lián)動機制，配齊配強社區(qū)工作者、城市基層專職黨建工作者、專兼職網(wǎng)格員等隊伍600多人。先后引導1230多名在職黨員到社區(qū)（小區(qū)）報到，有效彌補社區(qū)力量不足問題。

“寧德組工”文章介紹，通過人口小縣機構改革，柘榮縣黨政工作部門由原來的34家精簡到24家，減少了29.4%，部門內設股室從246個精簡為117個，減少52.4%，有效降低運行成本，基層干部以往對接部門由“一對多”向“一對一”轉變。精簡優(yōu)化基層考核專項清理規(guī)范后，縣對鄉(xiāng)、鄉(xiāng)對村分別只保留1項綜合考核，考核指標總量比2023年精減20%以上，其中縣對鄉(xiāng)考核指標79個，精減85.6%；鄉(xiāng)對村考核指標平均32.2個，精減63.0%，有效減輕基層迎考負擔。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨群服務中心各類牌子清理規(guī)范886塊，讓基層干部群眾看得更明白、操作更方便。

此外，柘榮縣2024年以來先后提拔重用21名表現(xiàn)優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，晉升15名任鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員滿5年以上干部，表揚表彰36名在鄉(xiāng)村振興、三比三賽等工作一線表現(xiàn)突出的干部，真正讓苦干實干的干部得甜頭、有奔頭。先后組織開展項目攻堅、鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟發(fā)展等專題培訓班6期、600人次，干部專業(yè)化能力得到提升。村（社區(qū)）干部月基本報酬普遍提高1000元左右，建立社區(qū)工作者薪酬體系，村（社區(qū)）“一肩挑”主干基本報酬分別達到事業(yè)干部九級（八級）職員水平。堅持“以績定酬”，綜合工作體量、履職情況和年度績效考評結果實行差異化發(fā)放，體現(xiàn)“干多干少不一樣”，有效激勵擔當作為。