紙品巨頭恒安集團創(chuàng)始人許連捷逝世。

4月18日凌晨，恒安集團發(fā)布訃告，恒安國際集團有限公司（恒安國際，1044.HK）創(chuàng)始人許連捷，因病醫(yī)治無效，于2025年4月17日16時50分逝世，享年73歲。許連捷治喪委員會定于2025年4月23日上午8時30分，在晉江市安海鎮(zhèn)后林村舉行追思會。

從福建晉江的貧寒少年，到成為“中國衛(wèi)生巾之父”，許連捷的創(chuàng)業(yè)歷程是中國民營經(jīng)濟從草根崛起的縮影，其留下的“愛拼敢贏”的閩商精神也將繼續(xù)激勵新一代創(chuàng)業(yè)者在時代浪潮中破浪前行。

許連捷 視覺中國 資料圖

寒門走出的商業(yè)奇才

許連捷，1953年出生于福建省晉江縣安海鎮(zhèn)后林村的一個農(nóng)民家庭。據(jù)經(jīng)濟日報此前報道，許連捷兄弟三人經(jīng)常睡祠堂或豬廄，他本人小學(xué)未畢業(yè)，13歲就幫助父母尋找生活的出路。

許連捷早年以販賣雞蛋、芋頭為生，后組建運輸隊、創(chuàng)辦服裝廠，積累了第一桶金。但許連捷意識到僅依靠服裝加工很難在市場中立于不敗之地，于是決定尋找新的商業(yè)突破口。

1985年，許連捷創(chuàng)立了以“安樂”衛(wèi)生巾為主要產(chǎn)品的中外合資企業(yè)恒安實業(yè)有限公司。面對當時市場上品牌稀缺、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的狀況，許連捷果斷地采用廣告宣傳策略，在品牌稀缺、質(zhì)量參差的市場上贏得了消費者的青睞。

從服裝代加工的小作坊一腳邁進了衛(wèi)生巾領(lǐng)域，許連捷從此改變了中國女性消費者對于衛(wèi)生巾產(chǎn)品的使用觀念。此后，許連捷逐步打造出涵蓋生活用紙、婦幼用品的商業(yè)帝國。

據(jù)官網(wǎng)顯示，恒安國際總部位于福建省晉江市，目前旗下?lián)碛邪矤枠?、心相印、七度空間、安兒樂等品牌，衛(wèi)生巾、紙尿褲、生活用紙三大主導(dǎo)產(chǎn)品在國內(nèi)市占率名列前茅。僅1998年上市以來，企業(yè)累計納稅超350億元。

對于為什么選擇衛(wèi)生巾這個品類開啟創(chuàng)業(yè)之路，據(jù)泉州市總商會2014年發(fā)布的文章援引許連捷的說法：“當時衛(wèi)生巾在內(nèi)地是極為罕見的東西，自己身邊的親人也都不怎么了解，購買和銷售衛(wèi)生巾往往被認為是一種異類?！?/p>

但許連捷對此并不以為然。不久，第一批產(chǎn)品下線了，許連捷將產(chǎn)品取名為“安樂”，意為要讓千萬婦女用得安全、快樂。

不過創(chuàng)業(yè)之初并不順利，產(chǎn)品賣不動，資金回籠不了，沒錢發(fā)工資。在一個春節(jié)前夕，許連捷從安海鎮(zhèn)的街頭到街尾，一家一家去借錢，居然每家都能借到，一借到錢立刻讓人帶回去給工人發(fā)工資。大伙都叫著他的綽號，稱贊：“‘大頭鰱’你牛！只有你能在每家借到錢！”

據(jù)經(jīng)濟日報報道，作為恒安國際的創(chuàng)始人，許連捷帶領(lǐng)員工在1992年收獲了恒安事業(yè)的第一個高峰，產(chǎn)品供不應(yīng)求。恒安國際于1998年12月在港交所上市。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，2000年以來，恒安國際營業(yè)收入最高是在2023年，達到237.7億元，同比增長5.1%，凈利潤為28.01億元，同比增長45.5%。凈利潤最高是在2020年，達到45.95億元，同比增長17.58%。

機場吃泡面的許連捷個人捐贈超10億

從農(nóng)民家庭到恒安國際的創(chuàng)始人，有人稱許連捷為“閩商教父”，也有人稱其為“草根教父”。

頭頂百億企業(yè)家光環(huán)，但低調(diào)、節(jié)儉依舊是許連捷刻在骨子里的品性。2017年，一張許連捷在機場吃泡面、斜靠在候機廳打瞌睡的照片在網(wǎng)上刷屏。

熱心公益是外界對許連捷的另一大印象。據(jù)恒安集團統(tǒng)計數(shù)據(jù)，上市以來恒安集團及其股東累計捐贈超20億元，其中許連捷本人捐贈超10億元。

據(jù)福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會2017年發(fā)布的一篇文章顯示，許連捷曾談及兒時生活經(jīng)歷對自己參與公益事業(yè)的影響。他提到：“小時候，我們?nèi)值軟]有住處，經(jīng)常吃了上頓不知道下頓在哪里。那時候，家里經(jīng)常斷糧，母親就去山上找野地瓜、菜瓜來給我們充饑。但是，家里只要有點口糧，看到餓得不行的人，母親也會拿出來接濟別人。母親的這種同情心讓很多人覺得奇怪，但在我們家里都能獲得上下支持。我父親也一直教育我們，生活一定要節(jié)儉，有能力的話要盡量去幫助別人。”

許連捷表示，做慈善公益，關(guān)鍵在于“心”，有心、真心、用心，而不在于捐的錢多錢少。做慈善公益，本來就是不圖什么回報的事?！叭绻堑谜f有什么回報，我覺得心情好就是對我最好的回報。有能力幫助需要幫助的人，我很高興”。

延續(xù)父親“愛拼善拼”的閩商精神，長子未來如何掌舵恒安國際？

近些年來，許連捷逐步退出恒安國際的管理。2021年，許連捷選擇有投資背景的長子許清流接班，自己則為集團整體發(fā)展繼續(xù)提供支持。據(jù)中國企業(yè)家今年3月報道，和大多數(shù)接班的二代不同，許清流并不用“創(chuàng)二代”來形容自己，而稱自己為一個“職業(yè)經(jīng)理人”。

許清流在2002年從英國倫敦大學(xué)帝國理工學(xué)院金融學(xué)碩士畢業(yè)后，先是擔(dān)任親親食品公司的董事，后于2007年創(chuàng)辦了連捷投資集團，做了多年投資業(yè)務(wù)?？战到影嗪螅S連捷不斷推動恒安向高端化轉(zhuǎn)型。

因行業(yè)競爭加劇及各品牌低價促銷影響，去年恒安國際營收和凈利雙雙下滑。具體來看，去年恒安國際實現(xiàn)營收226.69億元，同比下降4.62%，凈利潤達22.99億元，同比下降17.93%。

恒安國際在財報中解釋稱，縱使高端高毛利產(chǎn)品銷售占比穩(wěn)步提升，以及衛(wèi)生巾石化原材料成本得以節(jié)省，紙巾原材料木漿價格于第二季上漲的滯后效應(yīng)，導(dǎo)致集團第三季原材料木漿庫存成本上升，再加上促銷費用于年內(nèi)大幅增加超過10%，集團毛利受壓，2024年毛利率則下跌至約32.3%。年報也指出，預(yù)期2025年，恒安集團將審慎投放促銷資源，而高端高毛利產(chǎn)品預(yù)期將持續(xù)錄得顯著增長，預(yù)期在原材料價格保持平穩(wěn)下，集團毛利將維持穩(wěn)定。

在今年3月接受《中國企業(yè)家》專訪時，許清流表示，父親對自己影響最大的一點是“愛拼”，小時候一個月見不到父親都很正常。許清流也在采訪中進一步明確2025年兩大目標：提升內(nèi)部管理效率與拓展海外市場。

對于企業(yè)家精神，在許清流看來，“躺平”這件事，在晉江就不會被接受，閩商精神，就是輸贏笑笑。以前叫“愛拼”，現(xiàn)在更多是要“善拼”，反正就是一句話，“拼，就對了?！?/p>

據(jù)交銀證券3月底發(fā)布的研報指出，考慮行業(yè)競爭和原材料壓力持續(xù)，恒安國際占收入近六成的紙巾業(yè)務(wù)預(yù)計仍承壓。但高端產(chǎn)品驅(qū)動增長，部分抵御行業(yè)競爭壓力。報告看好中長期行業(yè)集中度有助提升恒安國際公司的議價能力，但短期內(nèi)盈利能力的修復(fù)仍需觀察成本管控能力。