8月5日，國(guó)內(nèi)寵物食品企業(yè)煙臺(tái)中寵食品股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：中寵股份）公布了2025年上半年的“成績(jī)單”。報(bào)告期內(nèi)，該企業(yè)錄得了歷史以來(lái)得最優(yōu)成績(jī)，實(shí)現(xiàn)凈銷售額24.32億元。

作為中國(guó)乃全球知名寵物食品企業(yè)，中寵股份的業(yè)績(jī)也能一定程度上反應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的狀況。寵經(jīng)說(shuō)發(fā)現(xiàn)，中寵股份公司各項(xiàng)核心財(cái)務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。再次印證了其“聚焦國(guó)內(nèi)、聚焦品牌”戰(zhàn)略的卓越成效。

2025 年上半年業(yè)績(jī)亮眼，全年沖刺 50 億營(yíng)收目標(biāo)可期

公開(kāi)資料顯示，中寵股份創(chuàng)立于1998年，專注寵物食品領(lǐng)域，是中國(guó)寵物食品行業(yè)的龍頭企業(yè)，更是被稱為中國(guó)寵物食品的開(kāi)創(chuàng)者。旗下?lián)碛?Wanpy"、"ZEAL"、"TOPTREES領(lǐng)先"等自主品牌。

財(cái)報(bào)顯示，中寵股份2025年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入24.32億元，同比增長(zhǎng)24.32%，歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)達(dá)到2.03億元，同比增長(zhǎng)42.56%，增速遠(yuǎn)超營(yíng)收增長(zhǎng)。

報(bào)告期內(nèi)，中寵股份扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為1.99億元，同比增長(zhǎng)44.64%，顯示主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力持續(xù)夯實(shí)。此外，公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~達(dá)到2.35億元，同比激增204.55%。另外，公司總資產(chǎn)增長(zhǎng)到52.18億元，而資產(chǎn)負(fù)債率則從上年末的41.25%微降至40.94%，說(shuō)明財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

值得一提的是，上半年中寵實(shí)現(xiàn)營(yíng)收24.32億元，一般來(lái)說(shuō)，下半年有雙11、雙12大促，以往來(lái)看，寵物企業(yè)下半年的營(yíng)收均高于上半年，而上半年中寵只需在24.32億元的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)5.59%，便可達(dá)到年?duì)I收50億元，成為繼乖寶后的第二個(gè)超50億級(jí)寵物企業(yè)。

中國(guó)寵物市場(chǎng)，要熱了

不難看出，中國(guó)市場(chǎng)、自主品牌本土建設(shè)或已成為中寵股份業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?。而中寵股份凈利?rùn)增速跑贏了營(yíng)收增速，也說(shuō)明了高毛利的自主品牌產(chǎn)品銷售占比正在提升，品牌溢價(jià)能力也在增強(qiáng)。

曾幾何時(shí)，提及“國(guó)貨寵物品牌”，許多消費(fèi)者的第一反應(yīng)是“平替”——一個(gè)在國(guó)際大牌光環(huán)下，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)謀求生存的次要選擇。然而，當(dāng)中寵股份、乖寶寵物等頭部企業(yè)的財(cái)報(bào)一次次的強(qiáng)勁增長(zhǎng)、甚至遠(yuǎn)超大盤(pán)的表現(xiàn)“刷屏”時(shí)，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)擺在眼前：那個(gè)屬于“平替”的時(shí)代，正在加速成為過(guò)去式。

當(dāng)前，國(guó)貨寵物品牌，正在經(jīng)歷一場(chǎng)身份的重塑，從貨架邊緣，走向了消費(fèi)決策的中心。而這并非偶然，是國(guó)貨品牌基于對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的精準(zhǔn)的戰(zhàn)略執(zhí)行。

比如，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，誰(shuí)掌握了渠道，誰(shuí)就扼住了流量的咽喉。國(guó)貨品牌的第一個(gè)法寶，便是對(duì)中國(guó)本土渠道的極致理解和快速反應(yīng)。

前幾年，當(dāng)時(shí)的國(guó)際品牌還在依賴傳統(tǒng)電商和線下商超時(shí)，國(guó)貨品牌便已經(jīng)在抖音、小紅書(shū)、B站、快手等新興內(nèi)容和社交電商平臺(tái)上排兵布陣。

長(zhǎng)期的摸爬滾打，使國(guó)內(nèi)寵物企業(yè)更懂得如何與KOL和KOC合作，也更擅長(zhǎng)通過(guò)短視頻和直播的形式，將產(chǎn)品賣點(diǎn)、品牌故事以及優(yōu)惠活動(dòng)傳遞給消費(fèi)者。

寵經(jīng)說(shuō)注意到，這種組織更靈活、決策鏈更短的“游擊戰(zhàn)”打法，使其能夠精準(zhǔn)捕獲那些在傳統(tǒng)貨架上被忽略的、更年輕、更具活力的消費(fèi)群體。

可以預(yù)見(jiàn)，隨著品牌建設(shè)的不斷深入和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的持續(xù)爆發(fā)，中寵股份的增長(zhǎng)故事還將繼續(xù)，而國(guó)貨寵物品牌的全面崛起，已然成為中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中最引人注目的篇章之一。#寵物#寵物行業(yè)#寵物企業(yè)

作者/小朱編輯/柯可排版/楊陽(yáng)