8月16日，由成龍、張子楓主演的犯罪動作電影《捕風(fēng)追影》全國上映，截至目前，已狂攬6億票房，并斬獲豆瓣8.1評分，堪稱票房口碑雙豐收。

而值得注意的是，在成龍、梁家輝、張子楓這樣的豪華陣容中，還有一位短劇公司演員的身影出現(xiàn)，并在片中貢獻(xiàn)出不俗演技，引發(fā)關(guān)注。

短劇公司演員為何能夠與成龍大哥同臺搭戲？背后有著怎樣的原因？又能為行業(yè)帶來著怎樣的啟示？

一、打破次元壁！短劇公司演員進(jìn)軍影視圈

DataEye短劇觀察了解到，在電影《捕風(fēng)追影》中飾演“仔仔”一角的，正是短劇巨頭九州文化旗下簽約演員李哲坤。

李哲坤曾在短劇《三年河?xùn)|，三年河西》、《絕世武魂》劇組中學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，此次參演《捕風(fēng)追影》，更成為其大熒幕首秀。

依托自身多年武術(shù)功底與競技經(jīng)驗(yàn)，李哲坤塑造出極具觀賞性的熒幕形象，不僅讓觀眾對其眼前一亮，也成為短劇公司演員進(jìn)軍影視圈的又一代表性人物。

在過去微短劇行業(yè)剛剛興起之時，受多方面因素影響，短劇及短劇公司演員往往在影視圈處于一種無形的“鄙視鏈”底層，而隨著行業(yè)走向火熱，不少演員開始逐步走向臺前。

例如頂流男演員柯淳、何健麒登上綜藝《無限超越班》、女演員王格格參演橫屏紀(jì)錄片，徐藝真也已經(jīng)在拍攝中劇、電視劇了。

當(dāng)越來越多的短劇公司演員打破次元壁，進(jìn)軍影視圈，這樣的破圈行動，勢必將逐步打破“短劇公司演員困于豎屏短劇”的行業(yè)魔咒，也為短劇行業(yè)探索出一條向上發(fā)展的通道。

此次李哲坤參演電影《捕風(fēng)追影》便是一場實(shí)證，即：通過短劇積累觀眾認(rèn)知，而后入選電影演員進(jìn)軍影視圈，進(jìn)而還能反哺行業(yè)，提升短劇行業(yè)價值。

事實(shí)上，這也正是九州文化針對短劇行業(yè)痛點(diǎn)結(jié)合經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)所給出的破局方案——基因重組式合作，雙軌孵化反哺生態(tài)機(jī)制。

二、短劇×長影視雙軌孵化，終結(jié)短劇公司演員職業(yè)天花板

近兩年，不少短劇公司紛紛開展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，大規(guī)模簽約演員，但整體來看，多是為了專供自家公司拍戲，并沒有太多運(yùn)營藝人的概念。

因此，2024年，作為短劇行業(yè)巨頭的九州文化，和傳統(tǒng)影視公司聚石文化一拍即合，決定采用“短劇×長影視雙軌孵化”的概念來做一家全新的經(jīng)紀(jì)公司，嫁接長影視選角資源和短劇流量入口，實(shí)現(xiàn)基因重組式合作。

具體而言，便是九州文化利用自身豐富的短劇資源，幫助旗下演員快速積累經(jīng)驗(yàn)、磨煉演技，再利用聚石文化的長影視資源，幫助演員晉升電影、電視劇領(lǐng)域，再借助長影視背書反哺短劇行業(yè)，提升專業(yè)度。

所以，此次創(chuàng)新性雙軌孵化的邏輯背后，需要短劇端、長影視端共同支撐，最終達(dá)成生態(tài)閉環(huán)。

①短劇端：九州文化作為短劇行業(yè)巨頭，擁有超300家制片公司資源，成為新人演員的“實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營”，幫助演員快速積累表演經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行市場驗(yàn)證。

②長影視端：經(jīng)過短劇端經(jīng)驗(yàn)積累并通過市場驗(yàn)證的演員，可獲得聚石文化導(dǎo)入的傳統(tǒng)影視選角資源，進(jìn)而由短劇賽道晉升至電影、電視劇演員，實(shí)現(xiàn)咖位、曝光度、專業(yè)性的提升。

③生態(tài)閉環(huán)：通過短劇造星、長影視提咖后，演員的賽道升維也將進(jìn)一步反哺短劇行業(yè)，帶動行業(yè)升級與自身資源的進(jìn)一步提升，同時也給新人演員更多機(jī)會，實(shí)現(xiàn)生態(tài)閉環(huán)。

那么，這樣的孵化模式能夠?yàn)樾袠I(yè)、公司、以及演員自身帶來怎樣的正向價值？

DataEye短劇觀察認(rèn)為，主要有以下三點(diǎn)：

①行業(yè)層面：解決行業(yè)痛點(diǎn)，打破行業(yè)偏見。

長期以來，由于微短劇遭受行業(yè)偏見，導(dǎo)致“短劇公司演員困于豎屏”成為行業(yè)魔咒，不少演員也擔(dān)心與短劇公司簽約可能會失去長影視機(jī)會，進(jìn)而鎖死了自身的職業(yè)天花板。

而雙軌孵化經(jīng)紀(jì)模式恰恰以短劇×長影視的組合解決了這一行業(yè)痛點(diǎn)，短劇公司演員不再被所謂的“職業(yè)天花板”束縛，行業(yè)偏見也被打破。

此次九州簽約演員李哲坤登上大熒幕，直接參演巨星成龍主演的電影，更增強(qiáng)了該業(yè)務(wù)邏輯的說服力。

②公司層面：延長增長價值鏈，重構(gòu)業(yè)務(wù)模型。

對于公司而言，九州文化核心業(yè)務(wù)便是“微短劇”，而在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)開設(shè)后，打破過去單一增長路徑依賴的同時，利用雙軌孵化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了從演員培養(yǎng)到影視輸出的價值延伸。

新業(yè)務(wù)一方面對原有微短劇業(yè)務(wù)鏈進(jìn)行補(bǔ)充與升級，另一方面也通過“短劇+經(jīng)紀(jì)”雙輪驅(qū)動格局為九州培育新增長模式，重構(gòu)公司業(yè)務(wù)模型。短劇與長影視渠道的打通，未來還有機(jī)會帶來更多可能性。

③演員層面：放大人才價值。

對于短劇公司演員而言，過去往往只能困在短劇賽道，除非能夠成為行業(yè)頂流，否則并沒有太多向長影視賽道沖擊的機(jī)會。

而在雙軌孵化機(jī)制下，短劇公司演員也能夠通過短劇曝光、長影視提咖、反哺內(nèi)容溢價的邏輯提高身價，實(shí)現(xiàn)演員全產(chǎn)業(yè)鏈價值開發(fā)，并進(jìn)一步帶動自身獲得更高資源和商業(yè)價值，演員的人才價值被進(jìn)一步放大。

三、演員資產(chǎn)化，構(gòu)筑“短劇精品化”核心基建

《2025年微短劇階段性發(fā)展報告》顯示，我國微短劇市場規(guī)模已突破634億元，用戶規(guī)模達(dá)6.96億。這也意味著全國幾乎每兩個人中，便有一人觀看過微短劇。

也因此，隨著微短劇行業(yè)快速發(fā)展，由小眾賽道成為大眾消費(fèi)，“精品化”已然成為行業(yè)共識。

例如《家里家外》、《云渺》、《好一個乖乖女》等破圈爆款短劇，無不在演員演技、場景設(shè)計、服化道等多方面超越了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，打破了短劇行業(yè)“低成本粗糙”的刻板印象。

對于九州文化而言，其經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)幫助自身重構(gòu)了公司業(yè)務(wù)模型，延長了增長價值鏈，對于行業(yè)而言，同樣也有著稀缺價值。

DataEye短劇觀察認(rèn)為：演員作為影視賽道的重要組成部分，以九州文化雙軌孵化模式為代表的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，可以視作“短劇精品化”趨勢下的核心基建布局。

一方面，九州經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)模式下，簽約演員被資產(chǎn)化，即通過雙軌孵化機(jī)制將簽約演員從“庫存資源”轉(zhuǎn)化為“可增值資產(chǎn)”。

對比傳統(tǒng)短劇公司的“演員庫存化”模式，“演員資產(chǎn)化”在放大演員個人價值的同時，也能夠?yàn)檠輪T提供更多機(jī)會、幫助進(jìn)一步磨礪演技、提升專業(yè)度，并反哺公司生態(tài)。而演員演技、專業(yè)度的提升、公司生態(tài)的正向循環(huán)，又能繼續(xù)帶動其“短劇精品化”發(fā)展。

另一方面，“短劇×長影視”基因重組模式具備高稀缺性，既需要短劇端擁有豐富的資源打造“實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營”，也需要長影視公司提供足夠的晉升通道。

而在目前的短劇行業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)上述條件的公司并不多。這也意味著這一稀缺模式能夠幫助九州文化在“演員精品化”方面提供先發(fā)優(yōu)勢，并借助長影視經(jīng)驗(yàn)同步打磨自身短劇業(yè)務(wù)，帶動場景設(shè)計、服化道、后期制作等各方面共同精品化，推動行業(yè)進(jìn)步。

現(xiàn)階段，隨著電影《捕風(fēng)追影》票房口碑雙豐收，李哲坤所塑造的“仔仔”形象同樣讓人印象深刻，也標(biāo)志著九州文化雙軌孵化經(jīng)紀(jì)模式下“短劇造星-影視認(rèn)證-反哺生態(tài)”的閉環(huán)成功跑通，接下來，該模式又將塑造出哪些新星？能夠?yàn)槲⒍虅⌒袠I(yè)帶來怎樣的發(fā)展變化？我們拭目以待。