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去電梯間刷臉,有工作?
最近,一張被吐槽“油膩”的臉,在地鐵站和電梯間被反復遇見。
海報中的男子,手持狀似雙節(jié)棍的電話,滿臉不屑,卻又仿佛在嘟嘴賣萌。
這個男人就是魚泡直聘創(chuàng)始人周峰。
不過在被網(wǎng)友直呼“油膩”后,最新的海報已經換成了周峰“面帶微笑,單手食指指天”的圖片。
網(wǎng)友忍不住調侃:這哪是通勤路,分明是“周峰痛城”。(二次元術語,表達大量裝飾物懸掛展示的意思)
熱度之外也有分歧,有人吐槽“土”“l(fā)ow”,還有人覺得“油膩”“爹味兒足”。

01 從藍領到白領,招人?
過去8年,周峰帶領著魚泡直聘,一路成為建筑、物流、服務業(yè)等藍領招聘領域的“一哥”。
如今,他想向白領市場發(fā)起進攻。
88年生的周峰對外界的負面評價看得很淡。
他表示:“我不靠顏值,也沒有別的愛好,成就感全部來自事業(yè),所以可以為事業(yè)拼命?!?/p>
吐槽之余,不少人更好奇:這家突然冒頭的招聘平臺,到底什么來路?
對于白領來說,魚泡或許陌生,但卻是藍領最常用的招聘平臺,位列藍領招聘第一梯隊。
周峰于2017年在成都創(chuàng)立魚泡網(wǎng),起初是為傳統(tǒng)“等活兒”的藍領工人提供線上找活渠道。隨著平臺藍領用戶規(guī)模突破1億、日活超過400萬,魚泡已經坐上藍領招聘的頭把交椅。
然而藍領市場的天花板相對有限,白領招聘才是更廣闊且利潤豐厚的藍海。
根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2024年中國網(wǎng)絡招聘行業(yè)研究報告》,2024年中國網(wǎng)絡招聘市場規(guī)模約183億元,預計2025至2027年均增速為6.7%。
根據(jù)36氪的報道,藍領招聘的客單價遠低于白領,ARPU(每用戶平均收入)只有白領招聘的三分之一到四分之一。

02 電梯間刷臉,便宜!
靠在電梯間里刷臉,就能殺入白領市場嗎?
當前招聘賽道是否還有較大的增長空間?
大規(guī)模線下廣告投放這種打法,在白領招聘市場的有效性有多大?
與BOSS直聘、獵聘、智聯(lián)、脈脈等相比,魚泡直聘分別有哪些優(yōu)勢與短板?
BOSS直聘也在下沉藍領市場,魚泡直聘會不會遭遇“腹背受敵”的局面?
對此,中國新聞周刊記者石晗旭和書樂進行了一番交流,本猴以為:
刷臉,確實比買流量更劃算,至少記憶更深。
畢竟,電梯間,是白領們高頻“熊出沒”的地方。
但是,很多企業(yè)會選擇平臺同步發(fā)布崗位信息的方式,平臺間易形成供需同質化,因而新殺入賽道的平臺還需要找到自己的差異化關鍵運營破局點。
一方面,就業(yè)和擇業(yè)需求永遠存在,精耕一類領域并成為頂流,就已不易。
另一方面,多賽道同步,往往量大不管飽。
如何破局呢?
宏觀上來說,招聘賽道一直都有一定的增長空間,尤其是在當前就業(yè)壓力有一定增加的狀態(tài)下,線上招聘平臺的用戶活躍度必然有所提升。
此刻進入這一賽道,確實更容易獲得用戶,包括已就業(yè)的白領,也可能將其作為未來擇業(yè)的一個備選項。
而大規(guī)模線下廣告投放,且精準投放在白領“出沒”的地帶,確實具有較大的獲客轉換率。
這是一種精準的場景買量方式,且這種大規(guī)模投放,會讓白領在日常環(huán)境中收到較大視覺沖擊,形成一定的“思維印記”。
對于品牌形象和定位的快速圈粉,效果明顯,且哪怕短期密集投放,其效果也會較為持久。

03 招人的不急,招聘的很急!
線上招聘作為互聯(lián)網(wǎng)早期就存在的一個應用場景,本身就具有標準化形態(tài),即:
企業(yè)發(fā)布招聘信息、用戶上傳個人履歷,平臺提供檢索、匹配等功能,打破信息壁壘,尤其是跨地域的信息獲取差異,最終形成一種撮合。
但一般而言,線上招聘平臺,往往會有一定的招聘定位,即白領、藍領乃至獵頭,根據(jù)不同的定位,提供不同的服務。
但此類平臺有一個問題,即功能性太強,用戶活躍度不高,只是有就業(yè)或擇業(yè)剛需時才使用,這使得其平臺即使擁有極大用戶群,但往往只能通過崗位撮合過程中獲得中介費來達成收益。
會員繳費模式,對于企業(yè)人力資源部們或許可以成為日常。
但對于找工作的人群而言,則需求不強烈。
部分帶有人才招聘性質的應用,往往通過職場社交網(wǎng)絡的方式來保持日?;钴S度,如脈脈,并對用戶形成日常崗位推薦,用擇業(yè)而非就業(yè)的癢點,來保持存在感。
同時,招聘平臺面臨的問題也很有共性。

有沒有充足且多樣的崗位,提供給白領,且崗位真實可信,平臺方有效處理招聘陷進以及虛假招聘等,都是新殺入賽道的線上招聘平臺所面臨的難題。
此外,不少崗位招聘,企業(yè)選擇多平臺同步發(fā)布的方式,也容易形成所有招聘平臺的崗位供需“同質化”的問題。
如何精準達成崗位推薦、撮合,且成功率極高,將是此類平臺需要形成差異化的關鍵運營破局點。
目前來說,整個招聘行業(yè)在線上并沒有形成絕對王者,模式也大同小異,撮合成功率也都一般。
真正要形成沖擊,還是要在模式上有大的突破,形成碾壓,而不是切割一塊本身不大、也不成熟的存在市場蛋糕。
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