近日，中國礦業(yè)大學南湖校區(qū)擬用2.93億元，收購開發(fā)商490套存量房解決學生宿舍不足一事，引發(fā)關(guān)注。對此，開發(fā)商、隱山觀湖·觀山府房地產(chǎn)項目置業(yè)顧問接受媒體采訪表示，此事由國資委牽頭，現(xiàn)在還在談。

據(jù)報道，目前該校內(nèi)沒有可開發(fā)的土地，周邊幾公里范圍內(nèi)也沒有合適的土地可出讓，短期內(nèi)達不到自建的條件。如果確實受制于客觀條件，學校不得不向外尋求學生宿舍，購買現(xiàn)成的商品房進行改造，未必不是一個多贏的方案。

事實上，此前不少專家就提出過用類似方案解決高校宿舍不足或陳舊等問題，而早在1999年，教育部就提出要推進高校后勤社會化改革。2024年1月，國家發(fā)改委、教育部等七部門發(fā)布指導(dǎo)意見，鼓勵高校通過購買、租賃學校周邊的人才公寓、商住樓等社會用房來補充宿舍資源。

此前，武漢城建·水岸學生宿舍改造項目，成為全國首個以購置存量房代建設(shè)學生公寓的創(chuàng)新實踐。前不久，教育部、住建部聯(lián)合調(diào)研組實地調(diào)研該項目時還指出：既有效盤活了市場存量資產(chǎn)，為房地產(chǎn)去庫存提供了新思路，又精準破解了高校宿舍資源緊張的難題。

近年來，中南大學、合肥工業(yè)大學等高校也相繼發(fā)布采購需求，有的整棟收購，有的租賃社會用房，用以解決“宿舍荒”。高校購買商品房做宿舍，已然成為一個可復(fù)制的路徑。

客觀來說，這種采購或租賃模式，也是市場化思維的體現(xiàn)。以前的高校設(shè)施建設(shè)，多是封閉式的“自給自足”，一棟宿舍樓從拿地到規(guī)劃設(shè)計、建造裝修，往往需要相當長的時間。而有些高校眼前就面臨著住宿資源短缺的難題，向存量的商品房求解，整體符合社會成本和完事效率的最大公約數(shù)。

當然，在收購過程中，高校應(yīng)堅持以學生為中心，做到充分的公開、透明，既要價格公道，也要保障質(zhì)量。

而“買下來”僅僅是第一步，如何確保學生順利“住進去”“住得好”，還需要高校對接社會資源做更多工作。為此，也可以多征求學生的意見，在聽取意見的過程中看見一些現(xiàn)實問題和需求，并針對性地及時解決。

比如，從地圖上可以看到，中國礦業(yè)大學南湖校區(qū)距離觀山府尚有一段距離。未來學生入住后，日常通勤如何解決？是否會安排固定班車擺渡？宿舍管理和安保模式對比傳統(tǒng)宿舍又是否需要改進？這些“售后”和“服務(wù)”問題也都要提前考慮到，充分做好預(yù)案。

整體來看，隨著社會經(jīng)濟水平的發(fā)展，高校宿舍已經(jīng)在從傳統(tǒng)的集體宿舍，向公寓化、品質(zhì)化轉(zhuǎn)變，有的還提供了多元化的選擇。而住得舒心、安心，也可以讓學生以更好的精神狀態(tài)投入到學習中。

因此，好事更要“辦好”，對高校購買商品房做宿舍，要持開放態(tài)度，而高校在開展工作時，既要有魄力，也要足夠細致。