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內(nèi)存成本持續(xù)大漲,買手機(jī)電腦會(huì)越來(lái)越貴該怪誰(shuí)?
這些年,只要是說(shuō)買手機(jī)電腦,大家基本上也都熟悉了電子產(chǎn)品的價(jià)格越來(lái)越便宜,產(chǎn)品的性能越來(lái)越好的趨勢(shì),然而就在最近伴隨著存儲(chǔ)芯片價(jià)格的持續(xù)上漲,內(nèi)存成本的漲價(jià)正在驅(qū)動(dòng)手機(jī)電腦價(jià)格的持續(xù)上漲,我們買手機(jī)電腦會(huì)越來(lái)越貴了嗎?

一、內(nèi)存成本持續(xù)大漲
據(jù)臺(tái)灣工商時(shí)報(bào),儲(chǔ)存元件價(jià)格走揚(yáng),PC成本飆漲沖擊產(chǎn)業(yè),華碩發(fā)函向客戶說(shuō)明,預(yù)計(jì)2026年1月上旬起,針對(duì)部分產(chǎn)品組合進(jìn)行策略性價(jià)格調(diào)整。華碩向客戶強(qiáng)調(diào)是在長(zhǎng)期吸收與因應(yīng)成本壓力后所做的決定,目的是確保穩(wěn)定供應(yīng)、維持品質(zhì)與服務(wù)水準(zhǔn),并支持客戶在關(guān)鍵IT投資上的長(zhǎng)期規(guī)劃。
此前全球市占第一的Lenovo(聯(lián)想)亦發(fā)出全產(chǎn)品調(diào)價(jià)的說(shuō)明函。依目前品牌廠的預(yù)告調(diào)價(jià)方向,Lenovo將進(jìn)行全產(chǎn)品線的價(jià)格調(diào)整,Dell與華碩則皆先僅針對(duì)部分產(chǎn)品組合進(jìn)行策略性調(diào)價(jià)。另如宏碁等大廠,也皆對(duì)調(diào)漲產(chǎn)品價(jià)格有共識(shí),預(yù)計(jì)1月各PC大廠就將同步以調(diào)價(jià)后的新報(bào)價(jià)出貨。
無(wú)獨(dú)有偶,據(jù)IT之家消息,TrendForce 集邦咨詢2025 年 12 月 31 日發(fā)布報(bào)告,預(yù)測(cè)存儲(chǔ)市場(chǎng)正迎來(lái)新一輪價(jià)格波動(dòng)。三星明確表示不會(huì)推遲 DDR4 的停產(chǎn)(EOL)計(jì)劃,這一決定直接引爆了現(xiàn)貨市場(chǎng),導(dǎo)致 DDR4 價(jià)格漲幅顯著超過(guò) DDR5。
數(shù)據(jù)顯示,主流芯片(DDR4 1Gx8 3200MT/s)的現(xiàn)貨均價(jià)已從 12 月 24 日當(dāng)周的 22.235 美元,強(qiáng)勢(shì)上漲 6.80% 至 12 月 30 日當(dāng)周的 23.746 美元。NAND Flash 市場(chǎng)同樣處于上漲通道。受 2026 年第一季度合約價(jià)格看漲的強(qiáng)烈預(yù)期驅(qū)動(dòng),現(xiàn)貨價(jià)格進(jìn)一步走高。

二、我們買手機(jī)電腦會(huì)越來(lái)越貴該怪誰(shuí)?
近期,內(nèi)存成本持續(xù)大漲,引發(fā)了人們對(duì)于購(gòu)買手機(jī)電腦等電子產(chǎn)品價(jià)格走向的擔(dān)憂,那么這背后的責(zé)任究竟該歸咎于誰(shuí)呢?
首先,消費(fèi)級(jí)存儲(chǔ)市場(chǎng)長(zhǎng)期滯脹奠定了漲價(jià)的基礎(chǔ)。過(guò)去幾年,全球消費(fèi)級(jí)存儲(chǔ)市場(chǎng)始終深陷滯脹泥潭,需求端的持續(xù)不振與供給端的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)形成了惡性循環(huán)。隨著智能手機(jī)、電腦等終端產(chǎn)品性能逐步趨于飽和,消費(fèi)者換機(jī)、裝機(jī)周期不斷拉長(zhǎng),從過(guò)去的2年左右延長(zhǎng)至如今的近3年,市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)級(jí)存儲(chǔ)的增量需求大幅萎縮。在需求疲軟的背景下,存儲(chǔ)芯片廠商為爭(zhēng)奪有限市場(chǎng)份額,紛紛陷入價(jià)格戰(zhàn)的漩渦,導(dǎo)致內(nèi)存芯片價(jià)格持續(xù)低迷,行業(yè)利潤(rùn)率被大幅壓縮。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯來(lái)看,企業(yè)的生產(chǎn)決策核心取決于預(yù)期利潤(rùn),當(dāng)消費(fèi)級(jí)存儲(chǔ)市場(chǎng)長(zhǎng)期處于低利潤(rùn)甚至虧損狀態(tài)時(shí),廠商自然會(huì)降低生產(chǎn)意愿,不僅不會(huì)主動(dòng)擴(kuò)產(chǎn),反而會(huì)通過(guò)縮減產(chǎn)能、延緩?fù)顿Y等方式控制成本。這種長(zhǎng)期的產(chǎn)能收縮,使得消費(fèi)級(jí)存儲(chǔ)市場(chǎng)的供給彈性顯著下降,一旦后續(xù)市場(chǎng)需求出現(xiàn)反彈,供給端無(wú)法快速響應(yīng),就極易引發(fā)價(jià)格的劇烈波動(dòng),這也正是本輪漲價(jià)能夠快速發(fā)酵的重要前提。

其次,AI熱潮成為壓垮消費(fèi)級(jí)存儲(chǔ)供給的最后一根稻草。2023年以來(lái),AIGC爆發(fā)式增長(zhǎng),帶動(dòng)了對(duì)高性能計(jì)算芯片、高速內(nèi)存的爆炸性需求。與傳統(tǒng)消費(fèi)級(jí)芯片相比,AI專用內(nèi)存不僅技術(shù)門檻更高,單位利潤(rùn)也更為豐厚。面對(duì)這一歷史性機(jī)遇,頭部存儲(chǔ)廠商迅速調(diào)整產(chǎn)能布局,將原本用于手機(jī)、PC等消費(fèi)電子產(chǎn)品的晶圓生產(chǎn)線轉(zhuǎn)向AI相關(guān)高端產(chǎn)品。例如,大名鼎鼎的韓國(guó)廠商海力士已將超過(guò)大量的DRAM產(chǎn)能轉(zhuǎn)向HBM,三星亦大幅擴(kuò)產(chǎn)其AI服務(wù)器用內(nèi)存。
這種產(chǎn)能的“戰(zhàn)略傾斜”雖符合企業(yè)逐利邏輯,卻客觀上加劇了消費(fèi)級(jí)內(nèi)存的供給短缺。更關(guān)鍵的是,當(dāng)前恰逢疫情后第一波“換機(jī)潮”窗口期,2020–2021年集中購(gòu)入的設(shè)備已接近3–4年的典型更換周期,大量用戶正準(zhǔn)備升級(jí)設(shè)備。需求端溫和復(fù)蘇與供給端主動(dòng)收縮形成鮮明反差,供需錯(cuò)配由此被急劇放大,推動(dòng)內(nèi)存價(jià)格進(jìn)入快速上行通道。因此,不能簡(jiǎn)單將漲價(jià)歸咎于某一方“惡意操控”,而應(yīng)看到這是技術(shù)迭代、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與周期疊加共同作用下的市場(chǎng)再平衡過(guò)程。
第三,消費(fèi)者非剛性需求特性對(duì)漲價(jià)形成制約。雖然內(nèi)存成本的上漲使得手機(jī)電腦等電子產(chǎn)品的價(jià)格有上升的趨勢(shì),但我們不要忘了,消費(fèi)者對(duì)于這些產(chǎn)品并非是剛性需求。剛性需求是指消費(fèi)者對(duì)商品的需求量不會(huì)因?yàn)閮r(jià)格的變化而發(fā)生太大的變化,例如食品、住房等基本生活必需品。而手機(jī)電腦等電子產(chǎn)品則不同,消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)會(huì)綜合考慮價(jià)格、性能、品牌等多種因素。
當(dāng)內(nèi)存成本上漲導(dǎo)致電子產(chǎn)品價(jià)格上漲到一定程度,超過(guò)了消費(fèi)者的心理預(yù)期時(shí),推遲購(gòu)買將會(huì)是大概率事件。消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為目前的價(jià)格過(guò)高,不值得立即購(gòu)買,他們會(huì)選擇等待價(jià)格下降或者尋找其他替代品。例如,一些消費(fèi)者可能會(huì)選擇購(gòu)買配置稍低但價(jià)格更為親民的產(chǎn)品,或者延長(zhǎng)現(xiàn)有設(shè)備的使用時(shí)間。這種消費(fèi)者行為的改變會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生重要的影響,它會(huì)抑制價(jià)格的進(jìn)一步上漲,使得廠商不能隨意提高產(chǎn)品價(jià)格。

第四,當(dāng)前市場(chǎng)正處于一種拉鋸狀態(tài)。賣方出于對(duì)利潤(rùn)的追求和對(duì)市場(chǎng)前景的預(yù)期,采取了“惜售”策略。他們希望等待價(jià)格進(jìn)一步上漲,以獲取更高的收益。而買方則因?yàn)閮r(jià)格上漲過(guò)快,覺得價(jià)格過(guò)高,從而“嫌貴”,持觀望態(tài)度。這種買賣雙方的對(duì)立,導(dǎo)致市場(chǎng)交易陷入停滯。在這種僵持局面下,市場(chǎng)缺乏有效的價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制,價(jià)格的波動(dòng)變得更加難以預(yù)測(cè)。要打破這種僵局,可能需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。
一方面,廠商需要在追求利潤(rùn)和維護(hù)市場(chǎng)份額之間找到平衡,合理調(diào)整產(chǎn)能和價(jià)格策略;另一方面,消費(fèi)者也需要根據(jù)市場(chǎng)情況,適時(shí)調(diào)整自己的購(gòu)買決策。只有當(dāng)買賣雙方的利益訴求達(dá)到一定的平衡,市場(chǎng)才能重新恢復(fù)活躍,內(nèi)存價(jià)格也才有望回歸到一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的水平。
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