2月26日，順德區(qū)召開招商引資工作部署會(huì)議。這是丙午馬年春節(jié)后全區(qū)首個(gè)全局性會(huì)議，也是貫徹落實(shí)全省、全市高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神的“新春第一會(huì)”。會(huì)上，區(qū)招商局局長黃保華就《順德重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商攻堅(jiān)組以及年度任務(wù)目標(biāo)分解方案》作深入解讀，勾勒出新一年順德招商引資工作的主攻方向與實(shí)施路徑。

會(huì)議伊始，黃保華回顧了過去一年的成績：2025年順德招商完成了千億投資的扎實(shí)成果，四季度勇奪全省投資促進(jìn)先進(jìn)標(biāo)兵。這一成績的取得，離不開區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門各鎮(zhèn)街的通力協(xié)作。新的一年，順德將以“永爭第一、狠抓落實(shí)”的精神，積極謀劃走好招商引資“新春第一步”。

順德區(qū)招商局局長黃保華就《順德重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商攻堅(jiān)組以及年度任務(wù)目標(biāo)分解方案》作深入解讀。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變：從“廣撒網(wǎng)”到“精準(zhǔn)釣”

黃保華指出，過去傳統(tǒng)招商往往“普遍撒網(wǎng)”，而新的一年，順德將實(shí)施“精準(zhǔn)釣”戰(zhàn)略，集中優(yōu)勢力量聚焦對地方經(jīng)濟(jì)具有引領(lǐng)性、支撐性的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)招商引資戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。

根據(jù)方案，順德將組建十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商攻堅(jiān)組，涵蓋：人工智能與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥與大健康產(chǎn)業(yè)、新型電力系統(tǒng)裝備及新能源產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、水陸空產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

1.人工智能和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)：重點(diǎn)發(fā)展協(xié)作機(jī)器人、智能物流機(jī)器人等高端產(chǎn)品。

2.高端裝備制造產(chǎn)業(yè)：聚焦高端數(shù)控機(jī)床、激光裝備等關(guān)鍵核心技術(shù)突破。

3.半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)：研發(fā)新型電子元器件、半導(dǎo)體材料，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板。

4.生物醫(yī)藥與大健康產(chǎn)業(yè)：推動(dòng)現(xiàn)代中藥創(chuàng)新，發(fā)展高端醫(yī)療器械與數(shù)字化銀發(fā)平臺(tái)。

5.新型電力系統(tǒng)裝備及新能源產(chǎn)業(yè)：布局新型電力系統(tǒng)裝備、儲(chǔ)能系統(tǒng)及電力環(huán)保裝備。

6.新材料產(chǎn)業(yè)：開發(fā)高性能膜材料、特種工程塑料等前沿新材料。

7.水陸空產(chǎn)業(yè)：拓展低空飛行器、無人船舶材料等新興應(yīng)用場景。

8.現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)：設(shè)立投資銀行分部，引入天使投資基金，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

9.現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)：聚焦賽事演藝、寵物經(jīng)濟(jì)、水上運(yùn)動(dòng)。

10.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)：聚焦花卉產(chǎn)業(yè)升級(jí)、智慧農(nóng)業(yè)及新型農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)。

每一個(gè)產(chǎn)業(yè)方向的選定，均基于三重考量：一是市區(qū)同頻，以最新調(diào)整的《佛山市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商專班》、市委全會(huì)報(bào)告等文件中所提及的十六個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方向?yàn)閰⒖家罁?jù)，進(jìn)行精準(zhǔn)細(xì)分，重點(diǎn)突破；二是結(jié)合順德實(shí)際，充分考慮產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、優(yōu)勢資源、配套鏈條等，結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新興產(chǎn)業(yè)布局、未來產(chǎn)業(yè)培育；三是未來產(chǎn)規(guī)一致，與區(qū)“十五五”規(guī)劃綱要相呼應(yīng)，提法一致、步調(diào)一致，一張藍(lán)圖繪到底。

專業(yè)賦能：讓“內(nèi)行”去談判

“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分工極細(xì)，技術(shù)迭代快，傳統(tǒng)的招商人員可能難以與企業(yè)進(jìn)行深度對話。”黃保華表示，組建攻堅(jiān)組，有利于打造一支懂產(chǎn)業(yè)、懂技術(shù)、懂政策、懂資本的“四懂”專業(yè)招商隊(duì)伍。

攻堅(jiān)組的正副組長由區(qū)委區(qū)政府、區(qū)人大政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，結(jié)合了各自分管領(lǐng)域、工作經(jīng)歷、專業(yè)知識(shí)等多方面考量，作為小組的最高管理、統(tǒng)籌、研判及決策的角色，有效提升整體招商的統(tǒng)籌力。牽頭單位除了發(fā)改、經(jīng)促、招商、科技、高新區(qū)等經(jīng)濟(jì)部門外，還包括了國資、衛(wèi)健、交通、文體、農(nóng)業(yè)等具有核心招商場景或資源的部門，各領(lǐng)一組，結(jié)合主業(yè)、發(fā)揮所長、攻城拔寨，有效提升整體招商的執(zhí)行力。成員單位由國土、環(huán)保、供電、人社、醫(yī)保、工商聯(lián)等要素保障部門組成，為項(xiàng)目落地提供“一條龍”服務(wù)，有效提升整體招商的戰(zhàn)斗力。

順德區(qū)招商局局長黃保華就《順德重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商攻堅(jiān)組以及年度任務(wù)目標(biāo)分解方案》作深入解讀。

協(xié)同作戰(zhàn)：打破壁壘提速落地

招商引資涉及土地、規(guī)劃、環(huán)保、金融等多個(gè)環(huán)節(jié)，過去部門各自為政，容易導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。此次攻堅(jiān)組機(jī)制強(qiáng)調(diào)提前介入、協(xié)同作戰(zhàn)，在項(xiàng)目洽談初期就讓各相關(guān)部門共同參與，及時(shí)解決項(xiàng)目落地可能遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題。這種“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一抓到底”的機(jī)制，能極大地縮短項(xiàng)目從簽約到投產(chǎn)的周期。

黃保華強(qiáng)調(diào)，攻堅(jiān)組要落實(shí)四方面要求：

1.產(chǎn)業(yè)要“深”。各攻堅(jiān)組要加強(qiáng)調(diào)研，組織力量進(jìn)行重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的深入研究，包括行業(yè)結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)龍頭分析、行業(yè)鏈條分析等。

2.專業(yè)要“透”。各攻堅(jiān)組要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，熟悉掌握產(chǎn)業(yè)的技術(shù)專業(yè)、利潤模式、生態(tài)鏈條等情況，提前備好對口專用的招商工具包，如產(chǎn)業(yè)圖譜、招商PPT等。

3.底數(shù)要“清”。各攻堅(jiān)組要全面摸排，包括但不限于政策、園區(qū)、要素、場景等各方面有利于行業(yè)招商的資源，做到心中有數(shù)，為招商項(xiàng)目的洽談落地夯實(shí)基礎(chǔ)。

4.工作要“實(shí)”。各攻堅(jiān)組牽頭單位選派不少于一名熟悉產(chǎn)業(yè)、政策及招商的干部跟進(jìn),負(fù)責(zé)挖掘行業(yè)資源，目標(biāo)清單制定、精準(zhǔn)招商洽談等相關(guān)工作，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目加快落地見效。

目標(biāo)分解：1100億“軍令狀”分層落實(shí)

在年度目標(biāo)分解方面，黃保華介紹，2026年順德招商引資目標(biāo)總量暫按1100億元設(shè)定，遵循“跳起摸高、全域覆蓋、質(zhì)效并重”的十二字原則推進(jìn)。目標(biāo)分解按“上下兩級(jí)聯(lián)動(dòng)”模式，劃分為兩大模塊：一方面，區(qū)屬職能部門強(qiáng)化“管行業(yè)就要管招商”，承擔(dān)高質(zhì)量線索挖掘和關(guān)鍵項(xiàng)目招引；另一方面，各鎮(zhèn)街作為項(xiàng)目落地的“第一站”，負(fù)責(zé)信息挖掘、洽談接應(yīng)、落地服務(wù)和環(huán)境守護(hù)。通過分層分級(jí)任務(wù)落實(shí)，形成全區(qū)“全員大招商”格局，確保全年招商工作既有基礎(chǔ)投資規(guī)模的“量”，更有新興標(biāo)桿項(xiàng)目的“質(zhì)”。

“目標(biāo)的分解不僅是分任務(wù)，更是分責(zé)任、分機(jī)遇?！秉S保華表示，希望各部門、各鎮(zhèn)街把數(shù)字領(lǐng)回去，更要把項(xiàng)目帶回來，確保全年招商引資工作再上新臺(tái)階。