2026年的春天，美妝行業(yè)的第一筆重磅收購，來自雅詩蘭黛集團。

3月5日，雅詩蘭黛集團正式宣布，將收購印度高端阿育吠陀美妝品牌Forest Essentials剩余51%的股權(quán)，交易預(yù)計于2026年下半年完成。

此次收購延續(xù)了雅詩蘭黛一貫的“漸進式控股”策略——2008年首次以少數(shù)股權(quán)投資入局，2020年將持股比例提升至49%，如今終于完成全面控股，品牌也成為第一個被雅詩蘭黛全面收購的印度品牌。

?圖片來自Forest Essentials官網(wǎng)

這背后，既是對品牌自身潛力與印度市場前景的持續(xù)看好，更是一次面向未來的文化押注：將Forest Essentials所承載的、根植于印度傳統(tǒng)的儀式感護理體驗，推向更廣闊的全球舞臺。

當(dāng)“儀式”逐漸成為繼“功效”之后，美妝護理的又一核心意義維度，以儀式文化為底色的“慢品牌”開始加速走向全球擴張。

作為2000年創(chuàng)立于新德里的印度美妝品牌，F(xiàn)orest Essentials無疑是最能代表當(dāng)代印度高端美妝的品牌之一，被Euromonitor評為“印度排名第一的高端護膚品牌”。

創(chuàng)始人Mira Kulkarni的創(chuàng)業(yè)初衷源于她對市場的細微洞察：“當(dāng)時，市面上的阿育吠陀產(chǎn)品大多質(zhì)量低劣，且?guī)缀醵际撬幱枚ㄎ弧彼貞浀?，“推出真正高端的阿育吠陀產(chǎn)品，在當(dāng)時是一個革命性的想法?！?/span>

這一發(fā)現(xiàn)，也催生了另一個想法——將阿育吠陀的純凈功效，與奢華護膚的易用配方深度結(jié)合：通過挖掘阿育吠陀文化的核心理念、儀式、成分和功效諸多，結(jié)合現(xiàn)代產(chǎn)品形態(tài)和活性成分，如科學(xué)驗證的抗氧化劑或肽類等現(xiàn)代活性成分融入阿育吠陀配方。

“在我們進入市場之前，沒有人意識到這個領(lǐng)域可以同時擁有‘功效’與‘儀式感’。我們是第一家看到這個市場空白并填補它的品牌?！盡ira Kulkarni談到。

從手工皂起家，F(xiàn)orest Essentials逐步拓展為覆蓋護膚、彩妝、身體護理、兒童及男性護理的全面生活方式品牌。其明星產(chǎn)品包括24K金光彩面霜（含純金成分，主打抗衰老）、玫瑰水純露（多用途天然保濕）、紅棗荔枝晚霜（以發(fā)酵成分為核心，抗皺修護）等，每一款都承載著阿育吠陀哲學(xué)與現(xiàn)代護膚訴求的融合。

憑借將“專業(yè)”與“高端”做到極致的品牌定位，F(xiàn)orest Essentials很快就受到了泰姬酒店、歐貝羅伊、四季酒店等頂級度假村的SPA，乃至印度總統(tǒng)府Rashtrapati Bhavan等印度最高端場所的青睞。

而這樣一個脫胎于“印度文化”市場的高端品牌開始獲得雅詩蘭黛的注意。

2007年，雅詩蘭黛首次接洽Forest Essentials。2008年，集團進行了小額注資。創(chuàng)始人Mira Kulkarni坦言，這筆投資的金額本身或許微不足道，但它賦予了彼時仍盤踞于印度本土的Forest Essentials一樣更珍貴的東西——一個走向國際的野心，以及一個頂級奢侈品集團的背書。

在獲得了雅詩蘭黛2020年的二次收購股權(quán)之后，F(xiàn)orest Essentials也實現(xiàn)了“全球擴張”的關(guān)鍵一步——2022年，品牌在倫敦開設(shè)了第一家獨立門店。目前，其在全球獨立運營著近200家獨立門店，除了印度，還遍布英國、中東等重要市場。

此番全面收購將進一步提升其全球影響力。雅詩蘭黛集團CEO司泰峰表示：“深化合作彰顯我們對印度這一關(guān)鍵新興市場的長期承諾，以及對品牌全球潛力的信心。我們的愿景清晰：鞏固本土領(lǐng)導(dǎo)地位，同時以審慎地將其帶給全球消費者，并在擴張中守護品牌的本真性、匠心與文化內(nèi)核。”

阿育吠陀源自梵文“Ayurveda”，由“Ayur”（生命）與“Veda”（知識）組合而成，意為“生命的科學(xué)”。作為發(fā)源于恒河流域、世界上最古老的有記載的綜合養(yǎng)生體系之一——注重通過保持個人身、心、靈與自然之間的平衡來維護健康。

而Forest Essentials本身，恰如阿育吠陀文化的鮮活范本——品牌幾乎將這一古老智慧的精神內(nèi)核，延伸至每一個細節(jié)之中，形成了完整的邏輯。

■ 護膚：Alankaras、Gunas、Rasa的和諧

當(dāng)業(yè)內(nèi)仍在“功效”與“美”之間爭論不休時，阿育吠陀的古老智慧早已給出了答案——

“美的三個方面如同一個天平：一端是‘Alankaras’，即外在的成分；另一端是‘Gunas’，即內(nèi)在的成分；而平衡二者自身，便是‘Rasa’——一種神奇的至美特質(zhì)?！?/span>

在這一哲學(xué)體系中，“美容護理”從來不是外在的附加，而是幫助人們抵達身心靈平衡、點燃“內(nèi)在之火”(Ojas)的重要路徑。

阿育吠陀認為，Ojas（生命精氣）在出生時最為充沛，隨年歲漸長而逐漸流逝——這正是青春容光煥發(fā)的根源。然而，通過面部與身體按摩、發(fā)絲養(yǎng)護、草藥磨砂與天然產(chǎn)品的使用，結(jié)合均衡飲食、規(guī)律作息、正確呼吸與積極心態(tài)，人們可以有效延緩衰老、積蓄精氣，最終抵達“sat chit ananda”（真知安樂）的幸福境界。

?圖片來自Forest Essentials社交媒體

因此，F(xiàn)orest Essentials的產(chǎn)品覆蓋全年齡和性別——它認為：所有人皆需美容與護理，不為空洞的“年輕”或“美”，而為抵達一種內(nèi)在的平衡。

創(chuàng)始人Mira Kulkarni曾在采訪中闡釋：“人們應(yīng)該更早開始護膚。阿育吠陀醫(yī)學(xué)中有一個術(shù)語叫‘yuvati’，指女孩13歲進入成年期——那時便應(yīng)開始關(guān)注皮膚護理。因為一旦皮膚問題出現(xiàn)，便難以挽回?！?/span>

■ Prakruti：探索自身“體質(zhì)”

Forest Essentials的核心差異化，在于其通過“美容定制方案”深度踐行阿育吠陀的“體質(zhì)”理論。

該理論認為，人的身心由三種生命能量——風(fēng)能(Vata)、火能(Pitta)和水能(Kapha)共同作用而成。它們協(xié)調(diào)身體所有功能，塑造外貌、代謝、思維與情緒；和諧運作是健康之本，失衡則是一切問題的根源。

所謂判斷體質(zhì)(Prakruti)，即辨識其中哪種能量最為突出。儀態(tài)、光澤與活力是人人相同的絕對之美，卻通過不同體質(zhì)展現(xiàn)——風(fēng)型、火型或水型，三者天生不同，各有其完美。

?圖片來自Forest Essentials社交媒體

為將這一智慧落地，品牌官網(wǎng)設(shè)有Prakruti知識專區(qū)，引導(dǎo)消費者探索自身體質(zhì)；高階定制服務(wù)則由阿育吠陀團隊依據(jù)個人體質(zhì)評估，量身調(diào)制專屬配方，真正實現(xiàn)因人而異的“內(nèi)調(diào)外養(yǎng)”。

■ Panchamahabhuta：“五大元素”愉悅“五感”

阿育吠陀認為，宇宙萬物，包括人體，皆由五種基本元素構(gòu)成。這五大元素對應(yīng)人體的五種感官，其平衡則健康，失衡則疾病。

這一哲學(xué)延伸至Forest Essentials品牌，便成為了其產(chǎn)品的五大理念：秉承五大元素(Panchmahabhutas)之道，旨在愉悅五感——觸覺是絲滑的質(zhì)地，視覺是賞心悅目的色彩，聽覺是制作過程中吟誦的梵咒，嗅覺是精致芬芳的香氣，味覺則是新鮮玫瑰水與橙香乳液的清甜。

?圖片來自Forest Essentials官網(wǎng)

正如阿育吠陀主張護理儀式，F(xiàn)orest Essentials的儀式感，從生產(chǎn)便已開始。品牌秉承阿育吠陀純凈、新鮮、應(yīng)季、天然、純素與靈性保護的理念——這不僅關(guān)乎產(chǎn)品本身，更貫穿生產(chǎn)環(huán)境、制作流程的每一個環(huán)節(jié)。

Forest Essentials的生產(chǎn)基地坐落于北阿坎德邦的喜馬拉雅山脈，純凈的土壤保證了原材料的優(yōu)質(zhì)與生產(chǎn)環(huán)境的天然。而灌注于生產(chǎn)中的特殊工藝、匠心與儀式，更構(gòu)筑了品牌難以復(fù)制的壁壘。

據(jù)悉，品牌擁有極強的供應(yīng)鏈垂直整合能力——從本地阿育吠陀研發(fā)中心、原料采購到自有工廠，形成完整的“印度式”端到端模式。這一體系確保了產(chǎn)品從草藥采摘到古法發(fā)酵的真實性與純度，與一些更為細節(jié)的校準(zhǔn)。

以成分發(fā)酵為例，通常選在“梵天時辰”——黎明時分，空氣最為純凈之際，將原料埋入傳統(tǒng)陶罐中靜待轉(zhuǎn)化。

而最具代表性的“煥顏之光”面霜，其獨特之處更在于貫穿全程的制作儀式。創(chuàng)始人曾分享：制作面霜所用的水，需置于月光下靜駐整夜，令其吸納月華能量；而在整個制作過程中，還會吟誦特定的梵咒，為產(chǎn)品注入精神層面的加持。

“這些都源自古老的典籍?！彼J為，“它比僅僅使用最好的成分更進一步。”

就在雅詩蘭黛官宣全面控股Forest Essentials的前兩天，聯(lián)合利華再次投資印度護膚品牌RAS Luxury Skincare。自2022年以來，其累計投資印度美妝品牌已近10個。

聯(lián)合利華CEO曾公開表示，印度是其僅次于美國的第二大市場，對集團增長潛力至關(guān)重要。而歐萊雅、資生堂、LVMH等美妝巨頭，亦均在2022年前后加注印度市場。

事實上，印度美妝正與韓妝、泰妝等潮流并驅(qū)，成為全球美妝版圖的重要一極。咨詢公司Kearney數(shù)據(jù)顯示，印度美妝市場規(guī)模預(yù)計2035年達400億美元，而高端美妝滲透率仍處低位——這一結(jié)構(gòu)性特征，揭示出巨大的消費升級潛力。

而在龐大人口基數(shù)與日益增長的中產(chǎn)階級驅(qū)動下，印度市場正從大眾消費向品質(zhì)化、個性化、功效化需求躍遷。

不過，印度市場的吸引力不僅在于規(guī)模潛力，更在于其品牌本身正爆發(fā)出不可忽視的潮流勢能。盡管消費結(jié)構(gòu)的升級仍需時日，本土品牌的發(fā)展步伐卻已明顯快于市場整體轉(zhuǎn)型節(jié)奏——這讓印度美妝在規(guī)模故事之外，贏得了全球資本的極大關(guān)注。

其中，“阿育吠陀”則成為了印度品牌高端化、全球化和提高溢價的關(guān)鍵。這實質(zhì)上就一種“文化先行”的出海傳播。

Mira Kulkarni 在官宣收購時表示：“我們的使命始終如一：讓‘阿育吠陀’成為全球美妝的主流品類。阿育吠陀不止是傳統(tǒng)，更是一套融合科學(xué)、儀式與整體健康的生命哲思。如今，借助雅詩蘭黛的全球運營實力，我們將把這份傳承了數(shù)千年的底蘊帶給世界。”

印度國家轉(zhuǎn)型委員會(NITI Aayog)前首席執(zhí)行官阿米塔布·坎特認為，F(xiàn)orest Essentials 就是一個典范，展現(xiàn)了印度如何將自身豐富的古老文化遺產(chǎn)與獨特的現(xiàn)代元素融合，打造出別具一格的體驗。

“印度需要培育更多這樣的品牌——既植根于傳統(tǒng)，又具有全球影響力，才能真正確立其在高端市場的地位?！彼硎?。著名時裝設(shè)計師薩比亞薩奇·穆克吉也贊同這一觀點：“Forest Essentials 通過產(chǎn)品和品牌故事，完美詮釋了印度之美。”

諸多歐美美妝品牌亦深植于此文化根基：如雅詩蘭黛集團旗下以阿育吠陀為核心的品牌AVEDA，以及融合阿育吠陀儀式感、成立25年、業(yè)績突破24億歐元的荷蘭洗護品牌Rituals。

?圖片來自AVEDA艾梵達

但相比其他美妝門類，阿育吠陀品牌的市場還未達飽和狀態(tài)，市場仍然在尋求更完整、更深刻、更高端和更具儀式感的品牌。

市場的興起，也讓身處歐美的印裔創(chuàng)業(yè)者將目光投向故土。對他們而言：回歸文化本源，而非迎合海外市場，才能創(chuàng)造出真正獨特且有生命力的品牌。

Mauli Rituals便是代表之一。品牌由印裔夫婦Anita Kaushal與Bittu Kaushal于2012年創(chuàng)立。

“Mauli”源自印度傳統(tǒng)文化中的神圣紅線，在祝福儀式中系于親人腕間，象征保護、連接與福祉。這也是品牌哲學(xué)的內(nèi)核：通過日常儀式，重建人與自我、自然、傳統(tǒng)之間的深層連接。Anita闡釋道：“現(xiàn)代生活充滿挑戰(zhàn)——壓力、過載、變故等等，飲食、運動、冥想助我們找回平衡，而Mauli的療愈配方則完成福祉的最后一環(huán)，形成一層保護性的‘第二層肌膚’?！?/span>

?圖片來自Mauli Rituals社交媒體

實際上，阿育吠陀所倡導(dǎo)的靈性生活理念，早已超越傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)范疇，成為一股從印度延伸至歐美、影響全球的生活方式潮流——一種對于身心靈儀式感的追求。

值得一提的是，曾風(fēng)靡社交媒體的“干凈女孩美學(xué)(Clean Girl Aesthetic)”——以順滑低髻、光潔發(fā)絲與極簡妝感營造出一種“自律感”視覺——其靈感源頭，實則來自南亞家庭代代相傳的頭部按摩儀式：Champi。

在阿育吠陀傳統(tǒng)中，Champi遠不止是護發(fā)技巧，更是一種嵌入家庭關(guān)系的日常行為。母親用溫?zé)岵荼居蜑楹⒆影茨︻^皮，在觸感的節(jié)奏中完成安撫與照料——既是護發(fā)，也是情感的傳遞。

新銳品牌indē wild以此為切入點，通過護發(fā)油、便攜定型棒等產(chǎn)品，將“傳統(tǒng)動作”轉(zhuǎn)化為當(dāng)代消費者可參與的護理流程，構(gòu)建出以“傳承+科學(xué)+故事”為核心的儀式型產(chǎn)品體系。這種“從儀式而非單一成分出發(fā)”的策略，迅速顯現(xiàn)商業(yè)效能，并成功獲得聯(lián)合利華投資。

隨著情感消費時代的到來，“儀式型護理”本身正在成為品牌最獨特的情感性壁壘——它不止于改變產(chǎn)品的功效與配方，更在于通過儀式重塑消費者的審美、態(tài)度與使用方式。而儀式的創(chuàng)造，根植于文化的挖掘。

反觀當(dāng)下中國品牌的“出?！?，優(yōu)勢仍大多停留在產(chǎn)品與供應(yīng)鏈層面。若能讓儀式先行、文化先行，或?qū)⑨尫懦龈蟮钠放苿菽堋?/span>