3月26日，在博鰲亞洲論壇期間，中興通訊股份有限公司董事長(zhǎng)方榕接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)指出，中興通訊與字節(jié)合作的豆包AI手機(jī)已于去年12月全球首發(fā)。

方榕指出，在人工智能時(shí)代，（包括豆包手機(jī)等）技術(shù)能讓人們做更多事情，而非簡(jiǎn)單替代人力，減少人力數(shù)量規(guī)模。這一新范式也對(duì)現(xiàn)有規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范帶來了新要求。對(duì)于這類AI創(chuàng)新應(yīng)用，政府層面非常支持，“無(wú)論模型的認(rèn)證還是手機(jī)的認(rèn)證，現(xiàn)在都在快速推進(jìn)，我們也希望大家能大規(guī)模地用到豆包手機(jī)?！?/p>

方榕還表示，目前中興通訊仍在持續(xù)推進(jìn)相關(guān)技術(shù)布局，進(jìn)一步升級(jí)系統(tǒng)級(jí)AI能力，融合OpenClaw等先進(jìn)智能體技術(shù)，推出自研“Co-Claw”，已于春節(jié)后首個(gè)工作日正式上線。不光公司內(nèi)部在用人機(jī)協(xié)同提升與AI共生的工作環(huán)境，同時(shí)面向B端與C端推進(jìn)應(yīng)用落地，尤其在數(shù)據(jù)安全方面重點(diǎn)發(fā)力。

“AI與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，不是簡(jiǎn)單的技術(shù)疊加，而是重新定義產(chǎn)業(yè)規(guī)則，我們要做的就是以智能內(nèi)核搶占制高點(diǎn)，以數(shù)字化主權(quán)守住根基，以人機(jī)協(xié)同筑牢未來?！痹谡搲F(xiàn)場(chǎng)，方榕指出，在AI的時(shí)代，傳統(tǒng)的跨界已經(jīng)過時(shí)了，本質(zhì)是降維賦能。

方榕表示，中興通訊不把自己定位為“產(chǎn)業(yè)鏈多了一個(gè)硬件制造商”，而是要做產(chǎn)業(yè)核心內(nèi)核。對(duì)客戶來說，缺的不是更多的設(shè)備，而是可以把模糊經(jīng)驗(yàn)變成精準(zhǔn)決策的大腦。因此，中興通訊產(chǎn)品的核心是要交付決策的確定性。市場(chǎng)定位上，中興通訊的流程最復(fù)雜、容錯(cuò)率最低。數(shù)據(jù)依賴最強(qiáng)的領(lǐng)域，AI的邊際效應(yīng)最大，也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最難模仿的護(hù)城河。

方榕還在論壇現(xiàn)場(chǎng)指出，“我們的共識(shí)是，人才是資產(chǎn)不是成本，AI時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人機(jī)協(xié)同率的競(jìng)爭(zhēng)，我們不關(guān)注AI替代了多少人，我們更加關(guān)注的是AI放大了多少人的價(jià)值。這種‘人+AI’的組織形態(tài)是任何人力低成本區(qū)域短期內(nèi)難以模仿的，我覺得這個(gè)才是我們真正的、不可遷移的工業(yè)根基，也是未來AI競(jìng)爭(zhēng)的終極壁壘?！?/p>