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2025年中國營銷市場洞察·行業(yè)篇:從賣產(chǎn)品到創(chuàng)價值,2025年五大消費主題重塑營銷邏輯

2026-04-02 18:08
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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2025年情緒消費、體驗消費、健康消費內(nèi)容搜索率分別上升4.3%、4.9%、6.0%

今天給大家分享一下2025年中國營銷市場各行業(yè)的具體發(fā)展情況。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,用戶進一步轉(zhuǎn)向內(nèi)在價值投資,更加關(guān)注自我成長、身心健康與個體情緒感受,消費行為也隨之呈現(xiàn)出鮮明的結(jié)構(gòu)性特征。其中情緒消費、體驗消費、顏值消費、健康消費等消費理念已成為各行業(yè)消費決策的重要驅(qū)動力,在2025年12月全網(wǎng)搜索率分別達到20.3%、17.6%、12.9%、12.9%。用戶消費關(guān)注點從價格與基本功能,轉(zhuǎn)向情緒共鳴、過程體驗、健康承諾等深層價值。另一方面,年齡差異帶來了消費態(tài)度上的結(jié)構(gòu)性區(qū)分,30歲以下年輕人更看重顏值、智能和體驗,31歲至50歲用戶更看重健康。

有效把握這種變化的趨勢,對于營銷效果影響巨大。以情緒消費為例,潮玩原創(chuàng)IP化身情感載體,打造出擁有獨特價值的情感符號;餐飲品牌通過與游戲、動漫聯(lián)名,把物質(zhì)需求升級為情感精神需求。這個過程中,核心的營銷特征始終圍繞“情感共鳴-圈層認同-社交貨幣”展開,最終實現(xiàn)長效運營。

與情緒消費類似,體驗消費如旅游、演出、戶外運動等體驗型崛起,意味著體驗成為用戶消費決策鏈路中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),用戶由原來的“購買產(chǎn)品”到獲得體驗。比如,旅游行業(yè)將“體驗感”貫穿于營銷全鏈路,迎合用戶個性化旅游訴求。運動鞋服行業(yè)將“買裝備” 營造為買向往的“戶外生活體驗”,2025年運動鞋服行業(yè)軟廣提及戶外跑步、徒步、籃球、馬拉動、羽毛球等關(guān)鍵內(nèi)容互動量占比分別達到9.9%、5.4%、4.3%、4.2%、4.2%。從營銷側(cè)來看,價格優(yōu)惠已從核心賣點之一降為基礎(chǔ)門檻,獨特的體驗感成為新的核心競爭力。核心營銷特征則圍繞“沉浸體驗-社交貨幣-價值感實現(xiàn)”展開。

另外,顏值消費作為“外在價值”的經(jīng)濟化表達,深刻影響著美妝、奢侈品等行業(yè)的發(fā)展。美成為重要消費驅(qū)動力,消費者更愿意為“美”支付溢價,如功效護膚、季節(jié)性妝容、輕妝等,在2025年12月軟廣互動量占比分別達26.1%、11.4%、5.8%。

此外,健康消費、智能消費同樣呈現(xiàn)出獨特的消費特性……具體如何抓住這些變化?不妨看報告吧。

2025年中國營銷市場洞察·行業(yè)篇核心摘要

用戶的興趣點正明顯向情緒撫慰、體驗感、外在形象、身心管理等主題聚焦

人們越來越愿意為內(nèi)在投資買單,情緒、體驗、顏值、健康、智能便捷,正在成為理性時代的主流悅己選擇

細分人群對各內(nèi)容主題的關(guān)注共性中存在差異

盡管各年齡段將情緒消費置于首位,但細分偏好存在差異,年輕人對顏值、智能、體驗內(nèi)容搜索率顯著高于中堅力量和銀發(fā)人群;而中堅力量對健康的搜索率TGI則相對更為突出。

一、情緒消費:“有用”是基礎(chǔ),“有感覺”才是關(guān)鍵

情緒消費的本質(zhì),是為情感共鳴、社交貨幣、圈層認同買單;品牌通過創(chuàng)造情感載體、連接成熟IP、強化品牌敘事,將情緒轉(zhuǎn)化為即時銷量與品牌吸引力

在社交關(guān)系趨于精簡、工作壓力持續(xù)增加的背景下,推動以寵物、谷子為代表的情緒價值消費崛起

1、 創(chuàng)造情緒:潮玩品牌深化IP內(nèi)核,運用明星放大營銷效應(yīng),為情感資產(chǎn)增值

1.1潮玩品牌在玩具行業(yè)的營銷投放中,逐漸處于重要位置

1.2 潮玩品牌通過深化IP內(nèi)核增值情感資產(chǎn)

如通過定制發(fā)展路徑、構(gòu)建世界觀、挖掘藝術(shù)內(nèi)核等方式進行潮玩IP深耕,以打造擁有獨立生命力的文化符號。

1.3 潮玩品牌借力明星放大營銷效應(yīng),合作進一步深化

明星合作進化至形象綁定、粉絲共創(chuàng)、情感共鳴的深度共生模式,將明星的“人格化流量”沉淀為品牌的“情感化資產(chǎn)”,同時潮玩IP通過明星綁定躍升為“潮流文化符號”,引發(fā)消費者追捧。

2、連接情緒:借勢成熟IP,以圈層共鳴搶占注意力,以IP連接用戶情緒促進即時轉(zhuǎn)化

2.1 借助聯(lián)名IP的粉絲情感基礎(chǔ),餐飲行業(yè)將產(chǎn)品從功能價值升級為情感連接與社交貨幣

2.2 以聯(lián)名IP為情感觸點,將圈層共鳴轉(zhuǎn)化為用戶行為,實現(xiàn)品牌人群破圈

如瑞幸咖啡與崩壞的聯(lián)名、肯德基與原神的聯(lián)名內(nèi)容均觸達了更多年輕、女性、下沉市場用戶,對現(xiàn)有用戶形成補充。

2.3 以IP為媒介制造社交貨幣,以稀缺性拉動即時銷量,借助話題性推高品牌熱度

3、表達情緒:用品牌營銷敘事為自我發(fā)聲,在場景中滿足即時情感

情緒即需求點,消費即行為顯化;餐飲服務(wù)營銷敘事以治愈、獨處等場景為切入點,為消費者提供情緒出口,驅(qū)動消費轉(zhuǎn)化

二、體驗消費:從“購產(chǎn)品”到“投入一場體驗”

體驗消費的本質(zhì),是為“過程”與“感受”付費;品牌通過場景化體驗、個性化服務(wù)與沉浸式參與,將獨特經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為可感知的品牌價值

旅游、演出、戶外運動等體驗型消費增長明顯

背后映射著消費價值觀的遷移,在物質(zhì)豐富時代,獨特、可分享的經(jīng)歷比單純的物品占有更能定義個人價值、帶來滿足感。

高消費能力人群對此尤為熱衷,并愿意為此付費

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,年輕人群和高消費能力用戶高度活躍在旅游、電影演出類體驗活動,且付費率普遍高于全網(wǎng)平均水平。

1、 服務(wù)體驗:旅游行業(yè)將“體驗感”貫穿于營銷全鏈路,迎合用戶個性化旅游訴求

1.1 在線旅游行業(yè)硬廣投放規(guī)模維穩(wěn),競爭從預(yù)算規(guī)模競爭升級為“投放時機博弈”

旅游營銷已普遍前置,企業(yè)在關(guān)鍵的消費決策窗口期集中資源,打贏心智搶占的關(guān)鍵戰(zhàn)役。

1.2在線旅游行業(yè)注重品效協(xié)同,通過效果廣告與軟廣引導,精準攔截用戶的即時決策窗口,承接“體驗沖動”

1.3 在線旅游行業(yè)正在跳出 “價格戰(zhàn)”思維,挖掘獨特體驗價值

營銷內(nèi)容在“價格優(yōu)惠”基礎(chǔ)上強化優(yōu)質(zhì)、個性化體驗的渲染,價格成為基礎(chǔ),而獨特的體驗感成為新的核心競爭力。

旅游營銷從提供標準化產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向為用戶設(shè)計獨特的個性化體驗,如輕量化周邊游、戶外徒步、自駕等,用獨特松弛感和探索欲吸引游客。

2、 功能體驗:將產(chǎn)品功能融入戶外場景與生活方式體驗,構(gòu)建“產(chǎn)品即體驗、體驗即傳播”的價值閉環(huán)

2.1 家電行業(yè)將產(chǎn)品包裝成營造美好生活體驗的載體

Ⅰ. 2025年家電行業(yè)營銷投入趨于理性,電商渠道依舊是投放重點

Ⅱ.在營銷策略上,家電行業(yè)摒棄枯燥參數(shù),賣點傳遞聚焦能引發(fā)解決真實痛點的居家體驗感

如海爾“全空間保鮮”提升保鮮效果、“AI智能”使冰箱實現(xiàn)從“存儲食材”到“管理健康生活”的功能跨越,容聲“超薄嵌入”提升美感與空間利用率。

Ⅲ.將家電產(chǎn)品融入到流行的生活方式體驗中,在真實使用中自證價值

如主動植入度假、戶外露營、馬拉松等戶外場景。

亦或融入日常生活體驗。海爾、老板電器等品牌與小紅書線下生活方式IP綁定,將品牌深度植入“追花”、“尋鮮”等具體的生活方式體驗中,通過用戶的現(xiàn)場體驗與線上分享,實現(xiàn)品效協(xié)同與口碑擴散。

Ⅳ.家電行業(yè)門店體驗化,成為融合場景化展示、社交空間的生活解決方案體驗場

2.2 運動鞋服行業(yè)將“買裝備” 營造為買向往的“戶外生活體驗”

Ⅰ. 2025年運動鞋服行業(yè)硬廣投放規(guī)模擴大,國際品牌表現(xiàn)分化,國產(chǎn)品牌整體穩(wěn)健增長

Ⅱ. 運動鞋服行業(yè)與用戶的溝通重點,從“運動功能訴求”轉(zhuǎn)向“戶外生活方式表達”,以產(chǎn)品功能契合消費者戶外體驗述求

營銷內(nèi)容大量綁定徒步、露營、滑雪等具體戶外場景,展示產(chǎn)品在美好生活圖景中的應(yīng)用,而不僅是參數(shù)對比。

Ⅲ.運動鞋服行業(yè)將零售門店重構(gòu)為粉絲社群的“線下體驗場”,門店從交易終端蛻變?yōu)榧缃?、賽事、沉浸體驗于一體的品牌陣地

2.3 自我滿足:電影演出以身臨其境的現(xiàn)場沉浸式體驗、文化和精神的交流吸引用戶

電影演出業(yè)的繁榮,映射出人們對“現(xiàn)場儀式感”的渴望,不僅為獲得獨特體驗,更是在尋求一種可分享的文化坐標與精神共鳴

三、顏值消費:顏值消費是“外在價值”的經(jīng)濟化表達,將形象美、產(chǎn)品美直接轉(zhuǎn)化為消費驅(qū)動力

顏值消費的本質(zhì),是為“美”支付溢價;品牌通過打造社交形象、強化自我犒賞、提升產(chǎn)品美學設(shè)計,將外在價值轉(zhuǎn)化為用戶的身份認同與消費決策

顏值內(nèi)容的廣泛傳播,本質(zhì)是“外在價值”的經(jīng)濟化表達,外貌、審美與視覺體驗逐漸成為消費決策的重要因素

1、 悅TA:美妝行業(yè)營銷重點在于為用戶打造美的標桿,提升用戶的形象資產(chǎn),滿足消費者各類社交需求

1.1季節(jié)更替與大促,激發(fā)消費者對妝容、護膚的更新需求,消費者對顏值的追求也更為迫切,品牌往往借助以上契機推出適配新品與主題營銷活動

1.2美妝行業(yè)護膚營銷概念以功效、精簡為主,而彩妝的營銷社交屬性更強

1.3 通過代言人的演繹,品牌將大眾對高顏值形象的期待具象化,增強大眾對美的向往

1.4 美妝品牌積極與表情包IP、游戲IP、潮玩IP等跨界聯(lián)名,打破傳統(tǒng)美妝的單一審美邊界,以激發(fā)多元美學需求

1.5 美妝品牌通過線下沉浸式空間設(shè)計和科技互動體驗,讓抽象的美感變得具象可感,有效增強消費者的品牌認知度

2、 悅己:奢侈品緊抓節(jié)日儀式感窗口營銷,以多渠道曝光、明星代言、線下活動不斷強化品牌價值

2.1 奢侈品憑借高級質(zhì)感與稀缺屬性,是用戶禮贈和自我犒賞的重要選項,品牌抓住節(jié)假日與大促窗口占領(lǐng)用戶心智

2.2 奢侈品依托社交平臺與電商渠道,構(gòu)建起多元化品牌傳播矩陣,加深大眾對品牌價值的認可

2.3 奢侈品運用代言人營銷傳遞品牌格調(diào)與價值內(nèi)核,運動員兼具自律美感與精神力量,與奢侈品追求的卓越美學理念相得益彰,豐富了美的表達維度

2.4 奢侈品通過文化嵌入、本土創(chuàng)意與體驗式空間,增加品牌文化內(nèi)涵與持續(xù)創(chuàng)造稀缺價值

3、它悅:消費者愿意為產(chǎn)品顏值買單,外觀設(shè)計不再只是附加屬性,而是影響購買決策的核心因素之一

3.1 在顏值經(jīng)濟驅(qū)動下,產(chǎn)品外觀設(shè)計本身也成為了一種核心價值,助推消費決策

產(chǎn)品的“好用”已經(jīng)是及格線,而“好看”以及“好看所帶來的身份認同和情緒價值”,成為消費者決定下單的關(guān)鍵因素之一。

3.2 個護小家電在物理性能之外,以顏值設(shè)計增加產(chǎn)品競爭力,吸引更多高價值群體

四、健康生活消費:健康管理滲透日常生活,與生活方式融為一體

健康消費的本質(zhì),是為“長期健康”與“安心感”付費;品牌通過日常健康心智搶占、健康理念傳遞,將產(chǎn)品融入用戶日常選擇與復(fù)購

2025年內(nèi)容平臺健康養(yǎng)生類內(nèi)容的發(fā)帖量保持穩(wěn)定態(tài)勢,用戶已具備一定的養(yǎng)生認知基礎(chǔ)

不良生活習慣與亞健康狀態(tài)的疊加影響,促使消費者逐漸從“生病才就醫(yī)”的傳統(tǒng)觀念,轉(zhuǎn)向“日常養(yǎng)生”的健康管理模式

用戶的健康需求與生活方式密切相關(guān),同時,用戶還在用設(shè)備“量化”自身健康數(shù)據(jù),健康管理行為趨于專業(yè)化。

1、 培養(yǎng)生活方式:健康觀從“治病”躍遷至生活方式,驅(qū)動消費者追求更專業(yè)、全面的解決方案

1.1保健品藥品行業(yè)高頻曝光與節(jié)點種草并重,逐漸加大品牌廣告投放,注重信任構(gòu)建及拓寬用戶觸達邊界,搶占日常健康心智

1.2保健品行業(yè)健康營銷場景愈加細分,本土品牌對國人細分日常健康訴求的精準洞察,使其逐漸占據(jù)重要位置

國貨品牌WonderLab以益生菌為為核心品類,聚焦年輕消費群體;康比特聚焦運動營養(yǎng)賽道,精準鎖定運動健身人群。

1.3保健品行業(yè)借生活場景類KOL,將產(chǎn)品植入生活日常

如借力運動健身博主,將保健品作為“場景配套方案”(如關(guān)節(jié)保護、蛋白補充)而非孤立商品出現(xiàn)時,便能借助圈層的既有信任實現(xiàn)前置轉(zhuǎn)化。

1.4行業(yè)構(gòu)建“公域+私域”聯(lián)動閉環(huán),從單次交易向長期健康管家升級,拉長用戶生命周期價值

2、傳遞健康理念:飲料沖調(diào)行業(yè)以“健康”為核心,融合“藥食同源”理念,用健康養(yǎng)生文化重構(gòu)產(chǎn)品價值

2.1 飲料沖調(diào)行業(yè)營銷重點轉(zhuǎn)向“健康”概念,以“干凈” 、 “無負擔”理念消除日常飲用顧慮

2.2 迎合年輕人“邊耗邊補”的朋克養(yǎng)生需求,飲料沖調(diào)行業(yè)融合藥食同源概念,中式養(yǎng)生水成破局產(chǎn)品

2.3 飲料沖調(diào)品牌通過成分透明化與健康功效精準化撬動轉(zhuǎn)化率

2025年12月直播銷售額排名前十的品牌中,主打健康理念的品牌占比較高,其中五谷磨房、內(nèi)廷上用以中式食養(yǎng)為主要方向,西麥、南方黑芝麻、歐扎克品牌也更側(cè)重健康理念。

五、智能消費:智能消費以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動新需求,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級,為經(jīng)濟增長注入強勁新動能

智能消費的本質(zhì),是為“效率”“安全”與“便捷”付費,品牌通過技術(shù)感知場景化、生態(tài)協(xié)同與趣味互動,強化用戶智能感知

智能消費人群顯著增長,80后、90后成為消費主力軍

1、智能服務(wù):AI應(yīng)用爆發(fā)式增長,促進智能消費普及化,降低了智能服務(wù)的使用門檻

1.1 AI應(yīng)用營銷投入快速增長,拉動用戶規(guī)模爆發(fā)式增長,促進智能體驗向大眾化、普及化邁進

1.2AI應(yīng)用領(lǐng)域頭部集中度不斷提升,頭部AI企業(yè)憑借技術(shù)與生態(tài)優(yōu)勢,逐步主導AI工具類智能服務(wù)的發(fā)展方向

AI應(yīng)用行業(yè)競爭從技術(shù)競賽轉(zhuǎn)向生態(tài)與用戶體驗較量,各家圍繞自身核心優(yōu)勢構(gòu)建獲客閉環(huán)。

1.3借助趣味玩梗和創(chuàng)意互動,AI互動體驗打破了大眾對智能科技的刻板印象,有效激活用戶參與熱情

1.4 AI應(yīng)用通過媒介矩陣策略觸達廣泛用戶,大曝光策略搶占更多新用戶來體驗智能服務(wù)

品牌媒介策略存在顯著差異,元寶媒介投放集中度較高,螞蟻阿福較為均衡。

2、 智能出行:智能汽車作為新一代智能終端,拓展了智慧消費的場景邊界,推動“人-車-家” 場景生態(tài)協(xié)同升級

2.1 2025年整體汽車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)硬廣投放呈下降趨勢,上半年費用顯著減少,下半年費用基本持平,新能源車投放情況與大盤保持一致

新能源車頭部、腰部企業(yè)的投放數(shù)量均有減少。

2.2 新能源車代言營銷投入加碼,從“車主即代言人”轉(zhuǎn)向“流量代言”,增加智駕內(nèi)容曝光與討論度

2.3 智能出行場景加速向生活全場景滲透,通過汽車與家電行業(yè)共建智慧生態(tài)聯(lián)盟,打破“人-車-家”的生態(tài)壁壘,實現(xiàn)多端跨場景用戶流轉(zhuǎn)

2.4 智能汽車從參數(shù)堆砌轉(zhuǎn)向場景化種草,讓智駕能力可感知,提升營銷效率

3、智能家居:智能家居以全屋互聯(lián)、智能操控重構(gòu)家居生活體驗,直接激活高品質(zhì)、便捷化的智慧消費需求

3.1 家電品牌通過科技功能與場景模式的產(chǎn)品創(chuàng)新,主動感知用戶習慣與環(huán)境變化,讓家學會察言觀色

3.2 品牌通過生態(tài)兼容、本土化適配等方式解決痛點,優(yōu)化產(chǎn)品智能體驗,升級智能交互體驗

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