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金融學(xué)術(shù)前沿丨以耐心資本賦能科創(chuàng)發(fā)展
2026年4月7日晚,第240期“金融學(xué)術(shù)前沿”報(bào)告會(huì)在復(fù)旦大學(xué)智庫(kù)樓209會(huì)議室舉行。本次時(shí)事報(bào)告主題是“以耐心資本賦能科創(chuàng)發(fā)展”,由復(fù)旦發(fā)展研究院金融研究中心(FDFRC)組織舉辦,中心主任孫立堅(jiān)教授主持,報(bào)告人為孫教授研究團(tuán)隊(duì)成員唐詩(shī)祺。本文根據(jù)報(bào)告內(nèi)容、公開材料以及現(xiàn)場(chǎng)討論,從熱點(diǎn)背景、內(nèi)容分析、專家解讀以及思考與提問(wèn)等幾方面展開。
01. 熱點(diǎn)背景
1.1 耐心資本的內(nèi)涵及發(fā)展現(xiàn)狀
2023年10月,習(xí)近平總書記在中央金融工作會(huì)議上的講話中指出,我國(guó)金融體系規(guī)模可觀,但仍存在“資金‘苦樂(lè)不均’和‘錢多本少’、 ‘耐心資本’不足等問(wèn)題”。
耐心資本的本質(zhì)依然是“資本”,其核心目標(biāo)是追求收益回報(bào),而非慈善捐助。因此,應(yīng)當(dāng)將慈善、救助等“消費(fèi)型”資金與耐心資本明確分開。
耐心資本的核心特征在于其“耐心”,這一特征可以分為四個(gè)不同的層次:
圖表1:耐心資本的層次

資料來(lái)源:自主整理
高級(jí)別的耐心資本具備低級(jí)別耐心資本的特征。例如能夠?yàn)槠髽I(yè)長(zhǎng)期賦能的“耐心資本3.0”,通常也滿足“長(zhǎng)期性”和“風(fēng)險(xiǎn)耐受性”。相反,短期且不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的資本,往往難以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的賦能。
1.2 全球耐心資本發(fā)展趨勢(shì)1.2.1 市場(chǎng)規(guī)模:穩(wěn)健增長(zhǎng)的底層邏輯
(1)資本來(lái)源擴(kuò)大
2020年,全球耐心資本規(guī)模達(dá)100萬(wàn)億美元,2023年增長(zhǎng)至120萬(wàn)億美元,CAGR達(dá)6.27%。預(yù)計(jì)到2025年,總額將突破140萬(wàn)億美元,相當(dāng)于全球GDP的1.5倍。
(2)區(qū)域市場(chǎng)分化
歐美市場(chǎng):占據(jù)全球長(zhǎng)期資本規(guī)模的70%,其中美國(guó)吸引35%的全球長(zhǎng)期資本。
亞洲市場(chǎng):以中國(guó)、印度為代表的新興市場(chǎng)增速領(lǐng)先,2020-2023年管理資產(chǎn)總額CAGR達(dá)8.5%,高于全球平均水平。中國(guó)“十四五”規(guī)劃明確支持科技創(chuàng)新,帶動(dòng)本土長(zhǎng)期資本規(guī)模從2020年的15萬(wàn)億元人民幣增長(zhǎng)至2023年的22萬(wàn)億元人民幣。
1.2.2 投資結(jié)構(gòu):AI與半導(dǎo)體領(lǐng)跑風(fēng)險(xiǎn)投資
到2025年,AI領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資占全球風(fēng)險(xiǎn)投資總額的61%(2587億美元),相比2022年30%翻了一倍以上。
2025年全球科技投資中,半導(dǎo)體與人工智能領(lǐng)域合計(jì)占比達(dá)63%,較2020年提升22%。
圖表2:AI領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資

資料來(lái)源:OECD
1.3 中國(guó)耐心資本發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.1 規(guī)模數(shù)據(jù):多層次資本體系快速擴(kuò)張
A股持倉(cāng)市值:截至2025年8月底,各類中長(zhǎng)期資金持有A股流通市值已達(dá)21.4萬(wàn)億元,較“十三五”末大增32%。
年度凈流入:2025年以來(lái),年金、保險(xiǎn)、社保、公募基金等中長(zhǎng)期資金凈買入A股超6,000億元,成為抵御市場(chǎng)波動(dòng)的中流砥柱。
保險(xiǎn)資金配置:截至2025年三季度末,保險(xiǎn)資金投資權(quán)益市場(chǎng)的余額達(dá)5.6萬(wàn)億元,占比創(chuàng)近年新高。
圖表3:AI領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資

資料來(lái)源:Wind,華西證券
圖表4:AI領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資

資料來(lái)源:Wind,華西證券
1.3.2 結(jié)構(gòu)特征:國(guó)資主導(dǎo)與硬科技聚焦
(1)國(guó)資主導(dǎo)地位強(qiáng)化
出資比例:2025年前三季度,國(guó)資類平臺(tái)、引導(dǎo)基金、政府機(jī)構(gòu)三類LP出資規(guī)模占比達(dá)到58%。
機(jī)構(gòu)活躍度:在2025年投融資數(shù)量前十的機(jī)構(gòu)中,7家具有國(guó)資背景。
圖表5:2025年一級(jí)市場(chǎng)投融資事件數(shù)量前十的機(jī)構(gòu)

資料來(lái)源:自主整理
(2)硬科技領(lǐng)域集中投資
產(chǎn)業(yè)投資導(dǎo)向:先進(jìn)制造、人工智能、醫(yī)療健康等“硬科技”賽道成為資金涌入的絕對(duì)高地。
圖表6:2026年Q1中國(guó)一級(jí)市場(chǎng)股權(quán)融資行業(yè)分布

資料來(lái)源:IT桔子
02. 內(nèi)容分析
2.1 耐心資本賦能科創(chuàng)的中國(guó)實(shí)踐
2.1.1 耐心資本上升為支持科創(chuàng)的重要方向
2026年3月31日,中國(guó)人民銀行、科技部、金融監(jiān)管總局、中國(guó)證監(jiān)會(huì)四部門罕見聯(lián)合召開科技金融工作交流推進(jìn)會(huì),首次將“培育耐心資本”提升至國(guó)家金融戰(zhàn)略層面,為硬科技攻堅(jiān)注入一劑強(qiáng)心針。
國(guó)辦發(fā)〔2025〕1號(hào)文對(duì)政府投資基金“發(fā)展耐心資本,注重發(fā)揮實(shí)效”的定調(diào)。
中央金融辦等六部門《推動(dòng)中長(zhǎng)期資金入市工作方案》的具體部署。
圖表7:國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)政府投資基金高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見

資料來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)、國(guó)務(wù)院辦公廳官網(wǎng)
圖表8:大力推動(dòng)中長(zhǎng)期資金入市

資料來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)、國(guó)務(wù)院辦公廳官網(wǎng)
圖表9:耐心資本相關(guān)政策

資料來(lái)源:各官方媒體
2.1.2 耐心資本賦能科技創(chuàng)新的作用機(jī)制
基于1990年至2018年美國(guó)上市企業(yè)的綜合數(shù)據(jù)集,文章提供了穩(wěn)健的證據(jù)表明,機(jī)構(gòu)所有權(quán)穩(wěn)定的企業(yè)更傾向于開展探索性創(chuàng)新。核心機(jī)制如下:
機(jī)制一:治理約束(disciplinary channel)
耐心資本首先通過(guò)治理約束作用,緩解管理層短視,提升企業(yè)承擔(dān)長(zhǎng)期研發(fā)和高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新的意愿。
機(jī)制二:信息支持(informational channel)
耐心資本不僅提供資金,更提供長(zhǎng)期信息支持和戰(zhàn)略理解,從而降低資本市場(chǎng)對(duì)前沿創(chuàng)新的不確定性懲罰。
機(jī)制三:資源供給機(jī)制(resource-provision channel)
耐心資本通過(guò)穩(wěn)定資源供給,提升企業(yè)對(duì)長(zhǎng)周期、高不確定性研發(fā)項(xiàng)目的持續(xù)投入能力。
2.1.3 多層次資本體系的協(xié)同布局
◎ 政府資本:引導(dǎo)與托底
財(cái)政資金:國(guó)家創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金、地方政府引導(dǎo)基金(深圳、合肥等)。
國(guó)資平臺(tái):央企/地方國(guó)企背景基金(國(guó)投、誠(chéng)通、中關(guān)村發(fā)展等)。
◎ 長(zhǎng)期資金:壓艙石與穩(wěn)定器
社?;?、年金:浙江社保科創(chuàng)基金等。
保險(xiǎn)資金:新華保險(xiǎn)等。
銀行系資金:AIC(金融資產(chǎn)投資公司)股權(quán)直接投資試點(diǎn),成為“耐心資本”新力量。
◎ 產(chǎn)業(yè)資本:賦能與協(xié)同
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資(CVC):華為哈勃、小米長(zhǎng)江、寧德時(shí)代等產(chǎn)業(yè)龍頭的戰(zhàn)略投資。
上市公司/產(chǎn)業(yè)集團(tuán):通過(guò)直投或設(shè)立基金進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。
圖表10:境內(nèi)外主要機(jī)構(gòu)投資者持有流通股市值(測(cè)算值,億元)

資料來(lái)源:wind,華西證養(yǎng)研究所
圖表11:中國(guó)CVC新增備案基金月度分布

資料來(lái)源:睿獸分析
(1)政府資本-國(guó)家資本:承擔(dān)長(zhǎng)期投入和戰(zhàn)略引導(dǎo)角色
案例1:國(guó)家創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金
萬(wàn)億規(guī)模:國(guó)家創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金使用超長(zhǎng)期特別國(guó)債資金出資,在國(guó)家層面由財(cái)政出資1000億元,在區(qū)域基金、子基金層面積極鼓勵(lì)社會(huì)資本參與。廣泛吸引地方政府、中央企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、民間資本等多方參與,形成萬(wàn)億資金規(guī)模,加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)支持力度,加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
“4投”導(dǎo)向:
堅(jiān)持“投早”,以種子期、初創(chuàng)期企業(yè)為主要投資對(duì)象,對(duì)這類企業(yè)的投資規(guī)模將不低于基金總規(guī)模的70%。
堅(jiān)持“投小”,對(duì)擬投資的小型企業(yè)要求對(duì)方估值在5億元以下,且基金單筆投資不超過(guò)5000萬(wàn)元,確保資金直達(dá)各行各業(yè)的“前端”和“末梢”。
堅(jiān)持“投長(zhǎng)期”,引導(dǎo)基金設(shè)置20年存續(xù)期,打破了傳統(tǒng)創(chuàng)投基金7-10年的生命周期限制,對(duì)于創(chuàng)新藥等回報(bào)周期長(zhǎng)的領(lǐng)域,進(jìn)一步放寬投資周期限制,真正做到“長(zhǎng)期主義”。
堅(jiān)持“投硬科技”,聚焦“十五五”規(guī)劃《建議》明確的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè),支持一批關(guān)鍵共性技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,投資一批承擔(dān)國(guó)家任務(wù)、取得重大突破的企業(yè)。
案例2:上海國(guó)有資本投資公司
上海國(guó)投公司是市屬三大國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)之一。定位“基金管理+創(chuàng)新孵化”,是專注投早、投小、投長(zhǎng)期、投硬科技的國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)專業(yè)平臺(tái)。目前基金主動(dòng)管理規(guī)模超過(guò)2800億元,投資企業(yè)數(shù)量超過(guò)2000家。
構(gòu)建“上海國(guó)投系”千億基金矩陣,全力支持培育新質(zhì)生產(chǎn)力:千億基金矩陣以上海集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)母基金、上海國(guó)資母基金、上海未來(lái)產(chǎn)業(yè)基金五大百億級(jí)母基金為主干,以引導(dǎo)基金、產(chǎn)業(yè)子基金、鏈長(zhǎng)制基金、市場(chǎng)化VC/PE、并購(gòu)基金、天使基金、S基金等基金群為枝葉,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)品線、全功能形式、全生命周期覆蓋。公司已投硬科技企業(yè)近2000家,上市超100家(科創(chuàng)板74家)。2024年,公司新增投資總額近130億元,其中超過(guò)90%投向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
建立科創(chuàng)策源信號(hào)捕捉體系,為硬科技走向產(chǎn)業(yè)化提供關(guān)鍵支持:公司已與清華、上海交大、復(fù)旦、中科院藥物所、中科院腦智中心、臨港南大園,大零號(hào)灣海聯(lián)智谷、浦江實(shí)驗(yàn)室、奇績(jī)創(chuàng)壇等知名高校、科研院所、重點(diǎn)園區(qū)、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、高質(zhì)量孵化器建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。其中,與北京清華工研院合作發(fā)起設(shè)立“上海合成生物學(xué)創(chuàng)新中心”,建立“一個(gè)中心+三個(gè)轉(zhuǎn)化平臺(tái)+一支產(chǎn)業(yè)基金”新型孵化模式;與上海交大合作設(shè)立“上海交大大零號(hào)灣科技創(chuàng)新基金”,與復(fù)旦大學(xué)合作發(fā)起復(fù)旦科創(chuàng)母基金。
打造全方位科創(chuàng)服務(wù)生態(tài)體系,更好促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)金融高水平循環(huán):科產(chǎn)賦能方面,公司正積極推進(jìn)與臨港集團(tuán)、張江集團(tuán)、寶山區(qū)和普陀區(qū)等重要承載區(qū)設(shè)立合資公司,圍繞企業(yè)選址落地需求,聯(lián)動(dòng)全市各重要承載區(qū),為擬投或被投企業(yè)精準(zhǔn)匹配全套賦能服務(wù)??苿?chuàng)金融方面,已合作發(fā)起上海科創(chuàng)金融研究院、上海天使會(huì),集聚引導(dǎo)天使投資人發(fā)現(xiàn)早期優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)項(xiàng)目。同時(shí),與5大國(guó)有銀行、部分股份制商業(yè)銀行,以及3家市屬銀行合作,發(fā)布《金融服務(wù)手冊(cè)》,為不同階段被投企業(yè)提供全生命周期金融支持。
◎ 政府資本的核心作用:
補(bǔ)位作用:補(bǔ)足市場(chǎng)不愿投、不敢投的環(huán)節(jié)
引導(dǎo)作用:引導(dǎo)社會(huì)資本向戰(zhàn)略領(lǐng)域集聚
放大作用:通過(guò)母基金、參股基金等方式撬動(dòng)更多社會(huì)資本
(2)長(zhǎng)期資金與產(chǎn)業(yè)資本:長(zhǎng)期投資帶動(dòng)技術(shù)驗(yàn)證、供應(yīng)鏈整合和產(chǎn)業(yè)落地
案例:中芯聚源
中芯聚源股權(quán)投資管理(上海)有限公司(簡(jiǎn)稱”中芯聚源”)是由國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和一支資深投資團(tuán)隊(duì)發(fā)起,聯(lián)合其他股東共同設(shè)立的投資公司。
管理資產(chǎn)規(guī)模已超過(guò)300億元,投資企業(yè)超過(guò)300家,覆蓋集成電路全產(chǎn)業(yè)鏈,從天使、VC、PE到并購(gòu)?fù)顿Y都有布局。
2025年,上海國(guó)投先導(dǎo)與中芯聚源合作設(shè)立聚源啟芯基金。公開介紹中明確提到,這只基金依托中芯聚源“產(chǎn)業(yè)資源+資本賦能”體系,聯(lián)動(dòng)中芯國(guó)際、拓荊科技、韋爾股份等產(chǎn)業(yè)龍頭,整合人才、技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、供應(yīng)鏈和市場(chǎng)資源,目標(biāo)是支持更多集成電路上下游企業(yè)落戶上海、壯大產(chǎn)業(yè)集群。
◎ 鏈主企業(yè)正通過(guò)“產(chǎn)業(yè)資源+資本賦能”模式,把耐心資本嵌入技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同全過(guò)程。
(3)耐心資本新力量:金融資產(chǎn)投資公司(AIC)
金融資產(chǎn)投資公司(AIC)是經(jīng)國(guó)務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)設(shè)立的非銀行金融機(jī)構(gòu),主要從事銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)及配套支持業(yè)務(wù)。AIC的設(shè)立源于我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)杠桿率過(guò)高和銀行不良資產(chǎn)處置需求。2015年底,我國(guó)商業(yè)銀行關(guān)注類貸款規(guī)模達(dá)2.89萬(wàn)億元,不良貸款率持續(xù)攀升。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下,部分企業(yè)有去產(chǎn)能、穩(wěn)杠桿等需求,但傳統(tǒng)信貸模式難以滿足其長(zhǎng)期資本需求。AIC的誕生既為銀行提供了化解不良資產(chǎn)的新工具,也為企業(yè)提供了優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的新路徑。
圖表12:國(guó)有六大行AIC主要信息

資料來(lái)源:新浪金融研究院根據(jù)天眼查整理
監(jiān)管合規(guī)要求較低,風(fēng)險(xiǎn)容忍程度較高:相較傳統(tǒng)商業(yè)銀行,AIC可以直接開展股權(quán)投資,且持有股權(quán)投資的資本消耗相對(duì)較低,其面臨的監(jiān)管約束為,表內(nèi)股權(quán)投資上限為總資產(chǎn)的10%。AIC與商業(yè)銀行在風(fēng)險(xiǎn)容忍度方面也存在本質(zhì)差異。AIC的功能定位允許其接受風(fēng)險(xiǎn)收益模式,更關(guān)注投資組合的整體回報(bào)而非單個(gè)項(xiàng)目的盈虧,其風(fēng)險(xiǎn)容忍度顯著高于商業(yè)銀行。
可依托母行網(wǎng)絡(luò)渠道高效發(fā)掘優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng)新企業(yè):從渠道網(wǎng)絡(luò)與客戶基礎(chǔ)來(lái)看,AIC背靠大型商業(yè)銀行,客戶觸達(dá)能力強(qiáng),項(xiàng)目來(lái)源廣泛。通過(guò)采用“分行推薦+公司自主開發(fā)+基金合作方推薦”的三元驅(qū)動(dòng)模式,多渠道挖掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。這種價(jià)值發(fā)掘能力有助于AIC在試點(diǎn)政策擴(kuò)大過(guò)程中,快速在多個(gè)城市實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備項(xiàng)目的覆蓋,且能夠一定程度上削弱資本與企業(yè)間的信息不對(duì)稱問(wèn)題,強(qiáng)化資本的“耐心性”。
可全生命周期、多維度助力科技創(chuàng)新企業(yè)成長(zhǎng):AIC能夠依托自身穩(wěn)健的資產(chǎn)基礎(chǔ)和盈利能力,以及母行堅(jiān)定的科技金融發(fā)展戰(zhàn)略支撐,踐行“投早、投小、投長(zhǎng)期、投硬科技”的理念。AIC依托母行,能較好地了解企業(yè)需求與市場(chǎng)動(dòng)態(tài),從而在投后管理中,為企業(yè)提供更全面金融服務(wù),如協(xié)助企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、拓展市場(chǎng)渠道等。
2025年五大行AIC財(cái)報(bào)分析:盈利結(jié)果分化
凈利潤(rùn)方面,工銀投資穩(wěn)坐頭把交椅,去年達(dá)到52.87億元,農(nóng)銀投資和建信投資緊隨其后,分別為42.95億元、37.91億元。
從凈利潤(rùn)增幅來(lái)看,工銀投資同樣領(lǐng)先,同比增長(zhǎng)一成;農(nóng)銀投資和建信投資凈利潤(rùn)也實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng),增幅分別為9.65%、7.36%;中銀資產(chǎn)和交銀投資凈利潤(rùn)則出現(xiàn)了下滑,分別下滑17.80%、16.10%。
從資產(chǎn)規(guī)模來(lái)看,工銀投資同樣是“一哥”,其總資產(chǎn)突破2000億元大關(guān),達(dá)到2025.77億元,同比增長(zhǎng)10.18%。農(nóng)銀投資和建信投資總資產(chǎn)均超過(guò)千億元,中銀資產(chǎn)和交銀投資總資產(chǎn)尚在千億元之下。
圖表13:2025年五大行AIC財(cái)報(bào)分析

資料來(lái)源:母行2025年財(cái)報(bào)
投資取向:投資企業(yè)中超四成來(lái)自戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)
截至目前,我國(guó)9家AIC共投資企業(yè)653家,其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)共288家,占比超四成。從科技型稱號(hào)來(lái)看,獲得各類科技型稱號(hào)的企業(yè)為369家,占比56.51%。
2.2 我國(guó)耐心資本發(fā)展的結(jié)構(gòu)難點(diǎn)
管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制存在結(jié)構(gòu)性掣肘。
(1)經(jīng)濟(jì)預(yù)期不確定性下耐心資本的投資策略偏差
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性增加的背景下,市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)前景的預(yù)期普遍持悲觀態(tài)度。根據(jù)聯(lián)合國(guó)發(fā)布的《2024年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與展望》報(bào)告,2024年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將從2023年的2.7%下降至2.4%,低于疫情前3%的水平??紤]到收入支出失衡、就業(yè)市場(chǎng)的不穩(wěn)定性、消費(fèi)頻率降低等因素,預(yù)計(jì)未來(lái)十年都將面臨持續(xù)的經(jīng)濟(jì)衰退挑戰(zhàn)。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)(PPI)最新讀數(shù)為99.1,同比下降1個(gè)百分點(diǎn),消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)(CPI)同比增長(zhǎng)近零,顯示出需求的疲軟。外部環(huán)境的動(dòng)蕩,特別是對(duì)我國(guó)的壓制行為和地緣政治的變化,進(jìn)一步增加了全球經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性,并對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。
綜上,這種不確定性削弱了投資者的信心,導(dǎo)致耐心資本的持有者更加謹(jǐn)慎,更傾向于采取短期策略以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),而非進(jìn)行長(zhǎng)期投資,這與耐心資本長(zhǎng)期和穩(wěn)定的投資原則相悖。
圖表14:中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI,上年同月=100)

資料來(lái)源:東方財(cái)富
圖表15:中國(guó)工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)

資料來(lái)源:東方財(cái)富
(2)國(guó)資系統(tǒng)的考核評(píng)價(jià)體系存在失調(diào),影響耐心資本
國(guó)有天使投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金等國(guó)有資本在耐心資本的產(chǎn)業(yè)投資和資本運(yùn)營(yíng)方面具有舉足輕重的地位,國(guó)資耐心資本有效支持了半導(dǎo)體、人工智能、先進(jìn)制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面具有重要作用。
考核機(jī)制與市場(chǎng)化表現(xiàn)不適應(yīng):國(guó)資平臺(tái)的投資運(yùn)營(yíng)考核置于政府國(guó)有資產(chǎn)管理的框架之內(nèi),而投資運(yùn)營(yíng)的績(jī)效根本上由市場(chǎng)機(jī)制主導(dǎo),政府對(duì)國(guó)資平臺(tái)管理人的考核期、政績(jī)要求以及對(duì)國(guó)有資產(chǎn)流失的監(jiān)測(cè)等評(píng)價(jià)體系,可能與耐心資本的投資期、退出期、階段性收益波動(dòng)等市場(chǎng)化表現(xiàn)存在不適應(yīng)的問(wèn)題,以至于影響耐心資本投資運(yùn)營(yíng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。尤其是創(chuàng)投容錯(cuò)機(jī)制的不健全,在投資收益出現(xiàn)負(fù)面波動(dòng)時(shí)對(duì)運(yùn)營(yíng)管理人缺乏包容甚至是給予問(wèn)責(zé)處罰,會(huì)打擊運(yùn)營(yíng)管理人的積極性,也不符合耐心資本的運(yùn)營(yíng)規(guī)律。
國(guó)資出資方與耐心資本運(yùn)營(yíng)管理方存在一定的目標(biāo)偏差:國(guó)資出資方與耐心資本運(yùn)營(yíng)管理方存在一定的目標(biāo)偏差,前者更注重短期政績(jī)和仕途升遷,后者需要基于市場(chǎng)規(guī)律管理資本投資。在薪酬激勵(lì)和人才隊(duì)伍建設(shè)上,國(guó)資系統(tǒng)的薪酬管理限制一定程度上降低了對(duì)高端投資管理人才的吸引力,甚至?xí)诙唐诳己说膽土P措施下擠出部分優(yōu)秀人才,導(dǎo)致人才流失和投資運(yùn)營(yíng)管理水平的下降。
(3)資本“退出”問(wèn)題導(dǎo)致耐心資本的循環(huán)通道存在結(jié)構(gòu)堵點(diǎn)
當(dāng)前投資與募資所遭遇的挑戰(zhàn),與退出機(jī)制的變化緊密相連。一方面,過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)首次公開募股(IPO)步伐的放緩對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生了影響。另一方面,等待退出的基金數(shù)量不斷上升,加劇了這一困境。根據(jù)中國(guó)基金業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),截至2024年2月末,我國(guó)運(yùn)作中的私募股權(quán)投資基金與創(chuàng)業(yè)投資基金約有半數(shù)的項(xiàng)目正遭遇退出的挑戰(zhàn)。
目前,國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)/私募股權(quán)(PE)機(jī)構(gòu)在退出策略上仍較為依賴IPO這一單一路徑,占比半數(shù)。在較為成熟的美國(guó)市場(chǎng),并購(gòu)?fù)顺稣急?2%,S基金占比43%,而IPO僅占比約5%。
圖表16:中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)退出情況

資料來(lái)源:清科研究中心
03. 專家解讀
王晉斌(中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授):現(xiàn)代金融體系資源配置邏輯從傳統(tǒng)的“地產(chǎn)—基建—金融”循環(huán)轉(zhuǎn)向“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”的新循環(huán)。針對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的高風(fēng)險(xiǎn)特征,現(xiàn)代金融體系發(fā)展出由政府引導(dǎo)基金、政策性風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、科技保險(xiǎn)和差異化監(jiān)管構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)與管理體系,典型的是耐心資本培育,通過(guò)調(diào)整考核導(dǎo)向、延長(zhǎng)基金存續(xù)期等方式,引導(dǎo)資本投早、投小、投長(zhǎng)期、投硬科技,為創(chuàng)新提供關(guān)鍵試錯(cuò)空間。
王鵬飛(北京大學(xué)博雅特聘教授、匯豐商學(xué)院院長(zhǎng)):特斯拉案例生動(dòng)詮釋了“耐心資本”的重要性。從成立到實(shí)現(xiàn)盈利,特斯拉走了整整十五年。期間,尤其是在2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)時(shí),這家尚未推出成熟量產(chǎn)車型、持續(xù)“燒錢”的公司一度瀕臨破產(chǎn)。彼時(shí),傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)因其高風(fēng)險(xiǎn)屬性望而卻步。關(guān)鍵時(shí)刻,美國(guó)能源部提供的一筆關(guān)鍵性貸款(源自?shī)W巴馬政府的新能源扶持政策),成為了特斯拉的“救命稻草”,助其渡過(guò)難關(guān)。此后,通過(guò)IPO募集資金,特斯拉才得以將概念性的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為成功的商業(yè)化產(chǎn)品Model S。后續(xù)持續(xù)的股權(quán)融資支持了其產(chǎn)能擴(kuò)張,最終在2018年走向盈利。特斯拉的歷程表明,對(duì)于顛覆性硬科技創(chuàng)新,傳統(tǒng)的債權(quán)融資往往力有不逮,需要天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、政策性貸款乃至資本市場(chǎng)等多層次、長(zhǎng)周期的金融工具協(xié)同支持。
田軒(清華大學(xué)國(guó)家金融研究院院長(zhǎng)、清華大學(xué)五道口金融學(xué)院副院長(zhǎng)):可探索對(duì)持股超五年及以上的機(jī)構(gòu)投資者實(shí)施階梯式資本利得稅減免,對(duì)分紅再投資部分給予所得稅遞延優(yōu)惠,強(qiáng)化“持有即收益”的正向激勵(lì)。在考核機(jī)制上,推動(dòng)養(yǎng)老金、保險(xiǎn)資金等將考核周期延長(zhǎng)至五年以上,取消年度排名壓力,代之以絕對(duì)收益與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后收益為核心指標(biāo)。同時(shí),建立上市公司市值管理長(zhǎng)效評(píng)價(jià)體系,將研發(fā)投入強(qiáng)度、自由現(xiàn)金流創(chuàng)造能力納入高管考核,避免短期市值波動(dòng)干擾長(zhǎng)期戰(zhàn)略執(zhí)行。
王曙光(北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)):重點(diǎn)發(fā)展并購(gòu)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等替代退出渠道,構(gòu)建多層次退出生態(tài)系統(tǒng)。例如,監(jiān)管層面出臺(tái)支持政策,鼓勵(lì)科技型上市公司并購(gòu)AIC投資的未上市科創(chuàng)企業(yè),簡(jiǎn)化并購(gòu)重組審批流程,提供稅收優(yōu)惠支持。同時(shí),積極探索“私募股權(quán)創(chuàng)投基金實(shí)物分配股票”試點(diǎn),允許AIC將其持有的上市公司股票通過(guò)非交易過(guò)戶的方式向投資者進(jìn)行分配,豐富退出手段。
作者丨熊浩文
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