【編者按】

夢想之城與有為青年，從來都是彼此成就、命運與共。

近日，共青團中央等15部門聯(lián)合發(fā)文，提出18項舉措深化青年發(fā)展型城市建設(shè)。讓青年“進得來、留得下、住得安、能成業(yè)”——這也是上海錨定的方向。

青年與城市如何雙向奔赴？澎湃新聞推出“青年在上?！毕盗袌蟮?，記錄一座超大城市帶來的更多可能。

在上海談起時尚消費，“巨富長”（巨鹿路、富民路、長樂路）街區(qū)是繞不開的。這里是南京西路商圈的后街支巷，青年群體涌入其中感受梧桐樹下的愜意，在潮流文化的氛圍里品一杯咖啡，享用一段閑暇時光。

但如果想在這里開一家店，需要投入多少？以前或許是數(shù)萬元的月租，如今，巨鹿路正在給出一個新的答案。2025年10月開始，位于巨鹿路812號的Lab812青年引力場正式啟幕。這個沿街鋪面成了青春經(jīng)濟的試驗場——免費入駐7-20天，僅需承擔(dān)水電雜費。半年時間，這里已經(jīng)托起了11個青年人的創(chuàng)業(yè)夢想。

“Lab812青年引力場”成為青春經(jīng)濟試驗場。靜安區(qū)供圖

共鳴

Lab812現(xiàn)在的門臉，是一片春日的綠。YOTTOY品牌主營瑜伽與運動產(chǎn)品，此前一直深耕線上，如今從這家快閃店開始，邁出了線下的第一步。

品牌創(chuàng)始人董飛躍告訴澎湃新聞記者，線上永遠缺失一種東西——真實的情感連接，而“巨富長”依然保留著“散步商業(yè)”和自發(fā)的社群感。這里的年輕人不是來購物的，而是來生活的?！拔覀兘K于在線下找到了一個能安心做‘慢事情’的地方?！?/p>

對這家快閃店而言，促銷和賣貨并不是重中之重，關(guān)鍵是讓品牌靠近受眾，讓品牌的青春調(diào)性與“小馬路”青年文化的格調(diào)共鳴。此前，小店還策劃了一場從門口出發(fā)的瑜伽服騎行活動?？扉W店的主理人宋莎說，在梧桐樹下的街區(qū)去做生活方式的傳遞，和在標準化的商場里是完全不同的，“有體驗、有觸感，而且有很多驚喜”，不僅可以和周邊的獨立小店互動，還曾有來自新加坡的Instagram博主來詢問出海計劃。

2026年4月27日，上海Lab812青年引力場主題快閃店，主理人宋莎在整理衣服。澎湃新聞記者 朱偉輝 圖

當然，Lab812的門頭不斷在變換風(fēng)格。透過沿街的全景玻璃窗，總能看到各種不同業(yè)態(tài)的精彩，絲綢、香氛、咖啡、服裝……就如Lab812的運營方上海益社公益文化發(fā)展中心理事長李磊所說，這里的“變”是不變的。每一位青年主理人對這個空間的利用，都在讓單純的產(chǎn)品展示升維成品牌理念與街區(qū)文化的交互。

劍橋大學(xué)畢業(yè)的彭陽是首批“店主”之一，她帶著自己創(chuàng)立的品牌“絲所”入駐Lab812時，把空間布置成了“從靜安到劍橋”文化敘事展，講述面料革新與文化故事?！癓ANERS老虎灶喫咖啡”入駐時，這個空間則是街區(qū)歷史傳遞站。主理人王溪一周內(nèi)送出100杯咖啡，請大家進門聽聽老故事，了解老建筑。她還設(shè)置了“當你成為街景”互動裝置，將櫥窗攝像頭捕捉的實時影像投到大屏上，讓過往行人成為街景的一部分。

一個潮流文化地標托起了一群青年人，這群青年人又以他們的方式講述著關(guān)于這個街區(qū)新的故事。一位主理人說：“一座城市如果愿意給年輕人空間、機會和耐心，年輕人就真的能長出新的產(chǎn)品、新的品牌，甚至新的IP?！?/p>

共生

巨鹿路812號和青年的互動其實由來已久。

早在2018年，這里作為街道的一處公共空間就被定位為青年中心，常常承辦讀書會等青年活動。到了2023年，公益快閃的創(chuàng)新形式開始萌芽，陸續(xù)開辦50余場。之后便是2025年10月，Lab812青年引力場明確“零成本試錯、快閃式孵化”的模式，為青年創(chuàng)客架起一座從創(chuàng)意到市場的橋梁。

這無疑是一次青年和城市的雙向奔赴，是青春經(jīng)濟和街區(qū)商業(yè)的共生發(fā)展。團靜安區(qū)委書記陸迪表示，大量有想法、有產(chǎn)品的年輕人，在從創(chuàng)意到落地的“第一步”面前往往踟躕不前——實體店鋪的租金押金、裝修投入、運營成本構(gòu)成了一道無形的門檻，一次性的重資產(chǎn)試錯足以澆滅一個創(chuàng)業(yè)火種。與此同時，“巨富長”街區(qū)雖擁有全國最密集的獨立小店生態(tài)，卻也面臨部分沿街空間閑置、業(yè)態(tài)同質(zhì)化等隱憂。

各方一拍即合，一個“非經(jīng)營型、強內(nèi)容型、高互動性”的青春經(jīng)濟試驗場就此落地。這個空間內(nèi)提供了桌椅、電視機，還有掛布、磁吸墻、洞洞墻、翻翻樂展柜等，基礎(chǔ)裝修都已到位，入駐的品牌可以疊加個性化的創(chuàng)意設(shè)計，撤場時恢復(fù)原樣即可。

魏海濱是首批獲得入駐資格的主理人之一，她曾在“巨富長”長居，形容這個街區(qū)是她的“白月光”。在這里零租金開店，對她來說簡直是夢寐以求，于是第一時間積極響應(yīng)，帶著自己的“莎弗尼SAFONE”香氛品牌重回故地。她在玻璃窗里設(shè)計了一個巨大的“零拷”漏斗裝置，客人旋開閥門便可親手分裝香氛。

董飛躍說，Lab812的機制把線下試錯的成本降到了不可思議的水平?！拔覀兯氵^一筆賬，這次快閃的邊際成本，只相當于線上一次中型投放的預(yù)算。這個機制真正解放了我們，讓我們有機會去思考：品牌在線下，到底應(yīng)該以什么樣的姿態(tài)跟人相處。”如今YOTTOY這家快閃店客單價可以達到600-800元，銷售轉(zhuǎn)化率更是遠超預(yù)期。

站在運營方的角度，李磊形容益社的角色更像是一名“管家”，但要做的不是管理，而是服務(wù)；不是控制，而是賦能。Lab812在回應(yīng)青年創(chuàng)業(yè)需求的同時，也在成為“青春經(jīng)濟”新的商業(yè)樣本。李磊表示，6個月內(nèi)11個品牌快閃活動實現(xiàn)的成本降低與收益增加，累計規(guī)模粗略估計已超過五十萬元。同時，Lab812已逐步成為靜安區(qū)內(nèi)具有辨識度的青年消費和創(chuàng)業(yè)聚集地，周末和節(jié)假日的客流密度持續(xù)提升。

快閃還未結(jié)束，董飛躍已經(jīng)決定將子品牌YOTTOY ACTIVE正式扎根在“巨富長”，而此前的“絲所”主理人彭陽，也在試店結(jié)束后著手物色這里的長期鋪位。“這里歡迎青春經(jīng)濟的嘗試，也愿意看見那些有活力、有內(nèi)容、能跟年輕人產(chǎn)生共鳴的品牌，哪怕規(guī)模不大，哪怕不是風(fēng)口上的產(chǎn)業(yè)?！倍w躍覺得，他找到了一個值得扎根的地方。

Lab812內(nèi)部的洞洞墻，入駐主理人可以根據(jù)需要進行創(chuàng)意設(shè)計。 靜安區(qū)供圖

共創(chuàng)

在Lab812開始運營之前，靜安就已經(jīng)建起了一個百家“青春小店”的聯(lián)盟。通過這個社群暢通政府部門與主理人之間的溝通，更有多個部門的骨干青年組建“青春助企服務(wù)團”，為青春小店提供“主動上門”的服務(wù)。

借由聯(lián)盟，再通過座談會，團區(qū)委書記陸迪意識到，這些小店最大的心聲是跨界合作，是形成“你中有我，我中有你”的生態(tài)。主理人之間常有互動，也不斷有共創(chuàng)的想法涌現(xiàn)。如今有了Lab812這個陣地，在共創(chuàng)上能做的事變得更多。

“牽手計劃”順勢而生，鼓勵“主理人牽手主理人”，形成互助機制。蘋果兔IP創(chuàng)始人樹楊成了“青創(chuàng)導(dǎo)師”，為小店主們提供品牌定位、供應(yīng)鏈管理、線上運營等方面的經(jīng)驗分享。在他看來，青春經(jīng)濟不是簡單地服務(wù)年輕人、賣給年輕人，而是讓年輕人真正參與創(chuàng)造。在Lab812，年輕人互相看見、互相學(xué)習(xí)、互相帶動，從“扶持一個青年創(chuàng)業(yè)者”到“讓成長起來的青年去帶動更多青年”，是一個非常有價值的青年工作閉環(huán)。

共創(chuàng)不僅限于主理人之間，高校力量同樣參與其中。東華大學(xué)的幾名同學(xué)此前來到這里，既是深度參與品牌布展和運營優(yōu)化的“一日店長”，又是靜安青春經(jīng)濟的“觀察員”，走訪百家小店形成報告。

“這些年輕的面孔讓我印象特別深。”曾在Lab812試店的療愈空間品牌“吾沐亭”主理人單炯告訴記者，活動結(jié)束后同學(xué)們給了她一份詳盡的“運營優(yōu)化建議”，里面寫到“好夢延續(xù)社群打卡”“閨蜜團購套餐”“深夜情緒電臺線上聯(lián)動”“聯(lián)名體驗盲盒限時預(yù)售”等，每一條都扎扎實實、可落地?！斑@些二十出頭的孩子，用他們最鮮活的視角，幫我們看到了很多沒注意到的細節(jié)?！?/p>

半年過去，Lab812正在從一個物理空間進化為具有自我循環(huán)能力的青年創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。望向未來，靜安區(qū)計劃聯(lián)動國資載體與商圈后街資源，接續(xù)開辟不少于10處青春經(jīng)濟試驗場，更要進一步探索“快閃測試—街區(qū)落地—商圈升級”的孵化模式，助力小店實現(xiàn)能級躍升，也推動青春經(jīng)濟賽道化、集群化發(fā)展。

無論如何，從巨鹿路發(fā)芽的全新載體正讓青春經(jīng)濟煥發(fā)別樣的生命力，也讓更多青年人在創(chuàng)業(yè)的迷茫中找到一處抓手，有了一份寬慰。青春經(jīng)濟的核心始終是“人”，是小店主理人本身。李磊說，一個有創(chuàng)造力、有韌性、有歸屬感的青年創(chuàng)業(yè)群體，是一個城市活力的真正來源。

周寰 設(shè)計