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15.2 億人次流動(dòng)背后:中國(guó)人開(kāi)啟 “精算式度假”|五一趨勢(shì)報(bào)告

2026-05-11 17:18
來(lái)源:澎湃新聞·澎湃號(hào)·湃客
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2026年五一假期收官,交通運(yùn)輸部發(fā)布了一組數(shù)據(jù):全社會(huì)跨區(qū)域人員流動(dòng)15.2億人次,同比增長(zhǎng)4%,日均3.04億,再創(chuàng)歷史同期新高。

但真正的故事,藏在另一組"矛盾數(shù)據(jù)"里——

美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示:網(wǎng)紅餐廳訂單暴跌20%,平價(jià)餐飲暴漲50%;800元以上高價(jià)酒店預(yù)訂下滑35%,200-400元精品民宿卻上漲80%。

一漲一跌之間,消費(fèi)者的選擇已經(jīng)說(shuō)明了一切。

這不是悖論,是一場(chǎng)靜默的消費(fèi)革命。當(dāng)72%的年輕人開(kāi)始在三個(gè)平臺(tái)比價(jià),當(dāng)39%的人選擇共享會(huì)員,當(dāng)"省錢(qián)"成為新的社交貨幣——不是消費(fèi)熱情退了,是消費(fèi)的標(biāo)尺換了。

中國(guó)消費(fèi)者不想在價(jià)格上多花一分冤枉錢(qián),更不想在體驗(yàn)上將就半分。

知萌咨詢(xún)基于交通運(yùn)輸部、文旅部、國(guó)家移民管理局、商務(wù)部等官方數(shù)據(jù),以及攜程、去哪兒、同程、美團(tuán)、飛豬、抖音等平臺(tái)的假期報(bào)告,提煉出2026年五一文旅消費(fèi)的10大趨勢(shì)。它們共同指向一個(gè)核心命題:中國(guó)人正在重新定義“什么是值得的生活”。

全民精算:當(dāng)消費(fèi)者變成"人形計(jì)算器"

今年五一,文旅消費(fèi)被一股強(qiáng)烈的精算師氣質(zhì)全面籠罩。

美團(tuán)數(shù)據(jù)直觀呈現(xiàn)這一變化:網(wǎng)紅餐廳訂單下降 20%,平價(jià)餐飲訂單上漲 50%;800 元以上高價(jià)酒店預(yù)訂量下滑 35%,200—400 元精品民宿預(yù)訂量卻暴漲 80%。消費(fèi)趨勢(shì)調(diào)研同樣顯示:72% 的年輕人會(huì)跨三個(gè)平臺(tái)比價(jià),39% 的用戶(hù)選擇共享會(huì)員降低出行成本。

曾經(jīng)文旅行業(yè)慣用的節(jié)假日溢價(jià)、網(wǎng)紅炒作、情緒綁架等收割式邏輯,正在全面失效。消費(fèi)者不再被動(dòng)接受營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù),而是化身手持計(jì)算器的理性決策者,并形成了一套全新的價(jià)值判斷公式:

如今,“省錢(qián)” 已經(jīng)成為新一代社交貨幣:有人放棄歐洲行程轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)小眾目的地,全程花費(fèi)不到歐洲單程機(jī)票的 1/3;有人從省會(huì)自駕奔赴縣域,三晚五星酒店總價(jià)不足千元。

面對(duì)全民精算的消費(fèi)新趨勢(shì),一批務(wù)實(shí)的目的地與商家率先突圍:淄博馬踏湖推出“雨天購(gòu)票可免費(fèi)再游一次”,用確定性服務(wù)建立信任;莫干山民宿堅(jiān)持透明定價(jià)、推出連住優(yōu)惠,不靠漲價(jià)反而讓預(yù)訂率高出同行 30%。

在出行成本上升的今天,消費(fèi)已經(jīng)走向"既要性?xún)r(jià)比、又要確定性"的新階段。同質(zhì)化的價(jià)格套路已經(jīng)失效,如果沒(méi)有真誠(chéng)、透明、靠譜的服務(wù)做支撐,再熱鬧的假期,也只是"一錘子買(mǎi)賣(mài)"。

消費(fèi)者正在用腳投票,真誠(chéng)、透明、靠譜,才是留客根本。

串線度假:從"單點(diǎn)打卡"到"線路比拼"

今年五一,旅行的地理邏輯被重估了。

同程數(shù)據(jù)顯示,約60%的游客不再只去一個(gè)城市,而是選擇一次性打卡2-3座城市。去哪兒的數(shù)據(jù)更具體:人均游玩2.1個(gè)城市,異地租車(chē)、多城連住的訂單暴漲80%。

曾經(jīng)"選一個(gè)目的地、住一家酒店、玩一個(gè)景區(qū)"的單點(diǎn)邏輯,正在被"走完一整條舒服、順暢、有層次感的旅行路線"取代。

福建"福州+泉州+廈門(mén)"閩地山海線,串聯(lián)坊巷游、濱海游、茶文化,接待游客量位居全省第一。長(zhǎng)三角高鐵串聯(lián)游,杭州2晚+千島湖2晚+衢州1晚的"浙西山水線"備受青睞。廣深周邊小城聯(lián)動(dòng),"廣州+佛山+珠海"嶺南文化線火出圈。

當(dāng)消費(fèi)者用2.1個(gè)城市重新定義 “一次旅行”,他們獲得的不只是更多風(fēng)景,而是一種 “行程掌控感”:不趕、不擠、不折騰,舒服地走完一條有層次的路線。

這也意味著,未來(lái)文旅的競(jìng)爭(zhēng),不再是城市和城市搶人,而是線路和線路比拼??鐓^(qū)域聯(lián)動(dòng)、線路一體化、體驗(yàn)連貫,正在成為新的留客之道。

當(dāng)線路比城市更值得,文旅的地圖就被改寫(xiě)了。

縣城正在"平權(quán)"大城市

最近兩年的五一和十一黃金周,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)小趨勢(shì),小城的春天來(lái)了。而這個(gè)五一,小城不再是備選,而成為很多人的“首選”。

同程數(shù)據(jù)顯示,縣域旅游預(yù)訂熱度暴漲128%,精品民宿增長(zhǎng)92%。海南定安酒店預(yù)訂量增長(zhǎng)8.7倍,四川瀘州增長(zhǎng)5.3倍。去哪兒更發(fā)現(xiàn),首次購(gòu)買(mǎi)"人生第一張機(jī)票"前往三線及以下城市的旅客量接近翻番。

當(dāng)縣城希爾頓200元、一線城市如家600元,"反向旅游"進(jìn)化為"反向平權(quán)":小城的供給品質(zhì)正在追平甚至超越大城市,而價(jià)格只有1/3。

同程旅行發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,福建平潭因"藍(lán)眼淚"熒光海奇觀成為縣域旅游熱度榜首,其次,浙江安吉、廣西陽(yáng)朔、貴州荔波、山西平遙、云南建水等地躋身熱門(mén)前十;四川瀘州酒店跨城預(yù)訂增幅近400%,廣東中山增長(zhǎng)近200%,兩地憑借非遺體驗(yàn)、特色文旅項(xiàng)目躋身假期黑馬目的地。

更值得關(guān)注的是國(guó)際酒店集團(tuán)的下沉加速度:希爾頓、萬(wàn)豪、洲際密集入駐縣域市場(chǎng),200元住希爾頓已成現(xiàn)實(shí)??h域市場(chǎng)連鎖化率不足14%,供給空白構(gòu)成巨大擴(kuò)張空間。

這不是“逃離北上廣”,是價(jià)值重估。當(dāng)年輕人用 300 元住進(jìn)縣城五星級(jí),他們獲得的不只是性?xún)r(jià)比,更是“消費(fèi)智商升級(jí)”的價(jià)值感。

一張票根撬動(dòng)一座城

今年五一,文旅消費(fèi)的入口變了。

從“為目的地買(mǎi)單”到“為事件買(mǎi)單”,演唱會(huì)、球賽、音樂(lè)節(jié)成為城市流量的超級(jí)入口。“票根經(jīng)濟(jì)”正在重構(gòu)文旅消費(fèi)的底層邏輯。

文旅部數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)營(yíng)業(yè)性演出超3.44萬(wàn)場(chǎng),票房20.84億元,同比增長(zhǎng)37.17%。頭部藝人演唱會(huì)跨城觀眾占比高達(dá)86%-94%。

周深上海演唱會(huì)吸引12萬(wàn)樂(lè)迷,跨城占比超90%;五月天北京鳥(niǎo)巢演唱會(huì)帶動(dòng)周邊5公里酒店預(yù)訂熱度周環(huán)比暴漲390%;臨近五一的北京順義的車(chē)展更是帶來(lái)了千萬(wàn)級(jí)的消費(fèi)增量。

“票根經(jīng)濟(jì)” 并非新概念,但今年各地玩法已全面升級(jí)。

蘇州常熟推出憑"蘇超"門(mén)票享重點(diǎn)景區(qū)免票,疊加文旅住宿消費(fèi)券,有力推高酒店預(yù)訂熱度。揚(yáng)州和泰州將賽場(chǎng)上"早茶德比"玩到場(chǎng)下,"早茶文化"和蘇超實(shí)現(xiàn)深度融合。南京把一場(chǎng)球賽升級(jí)為一座城市的深度游,全新升級(jí)的"跟著賽事游南京"躋身觀賽游目的地全國(guó)第一。借勢(shì)蘇超2.0,"十三太保"把文商體旅融合卷到了新天花板。

"票根+"的聯(lián)動(dòng)玩法,正在打通"流量"到"留量"的最后一公里。一張演唱會(huì)門(mén)票,可以拉動(dòng)機(jī)票、酒店、餐飲、購(gòu)物的全鏈條消費(fèi)。

未來(lái)城市的競(jìng)爭(zhēng),未來(lái)城市的競(jìng)爭(zhēng),不再只看靜態(tài) GDP,更要比拼能讓年輕人專(zhuān)程奔赴的“行走的 GDP”。

從觀光到沉浸,文旅邁向“成人研學(xué)” 時(shí)代

今年五一,很多年輕人不是去景區(qū),而是去景區(qū)“上課"了。

攜程數(shù)據(jù)顯示,“深度文化游”人次同比增長(zhǎng)52.3%,“講解+文物體驗(yàn)” 類(lèi)文博研學(xué)產(chǎn)品預(yù)訂熱度大漲180%;沈陽(yáng)故宮、徐州博物館相關(guān)親子產(chǎn)品增幅接近200%;13—18歲青少年景區(qū)門(mén)票預(yù)訂量同比更是激增190%。

一批追求認(rèn)知升級(jí)的成人研學(xué)玩家正式崛起。

景德鎮(zhèn)陶藝、德陽(yáng)木工、非遺手作等體驗(yàn)項(xiàng)目快速走紅,游客不再滿(mǎn)足于“到此一游”,而是希望真正讀懂一座城市的文化內(nèi)核。這類(lèi)體驗(yàn)以在地體驗(yàn)+技能習(xí)得+社交連接為核心,行程2—5天、人均花費(fèi)1500—4000元,不僅帶動(dòng)學(xué)費(fèi)收入,更拉動(dòng)工具材料、本地餐飲、住宿等全鏈條二次消費(fèi)。

成都、樂(lè)山大佛等依托文化IP與AI智能導(dǎo)覽,成為熱門(mén)文化目的地。深度文化游的爆發(fā),本質(zhì)是認(rèn)知消費(fèi)升級(jí):

文旅正從觀光走向育人,從“看風(fēng)景” 升級(jí)為 “長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)”。傳統(tǒng)觀光模式正在退場(chǎng),文旅產(chǎn)業(yè)全面邁向沉浸式、可感知、可成長(zhǎng)的體驗(yàn)學(xué)習(xí)時(shí)代。

AI正在接管旅行決策鏈

今年五一,出門(mén)不做攻略的人,反而贏得了更省心的旅行。

同程數(shù)據(jù)顯示,使用AI規(guī)劃行程的用戶(hù)同比提升超60%;美團(tuán)AI管家查詢(xún)量環(huán)比春節(jié)增長(zhǎng)89%;飛豬 AI 咨詢(xún)量較清明假期增長(zhǎng)56%。百度地圖 “窮游模式”、個(gè)性化美食熱量計(jì)算器等工具不斷出圈,大幅降低決策成本。

線下場(chǎng)景的智慧化也在加速。更富想象力的是上?;ɑ芄?jié):游客用手機(jī)"碰一下"花卉卡片,AI彈出科普介紹,收集5朵花后獲得消費(fèi)券,周邊商場(chǎng)消費(fèi)自動(dòng)"滿(mǎn)減"。賞花路變成尋寶圖,AI成為連接觀賞與消費(fèi)的橋梁?;ɑ芄?jié)期間,上海線下消費(fèi)突破80億,增長(zhǎng)保持20%以上。

AI不僅提升效率,更在重構(gòu)消費(fèi)路徑:從傳統(tǒng)的 “搜索-比價(jià)-決策”,轉(zhuǎn)向“對(duì)話(huà)-推薦-即時(shí)轉(zhuǎn)化”。未來(lái)的旅行,不再是 “說(shuō)走就走”,而是“說(shuō)給AI聽(tīng),AI幫你走”。

"智慧化"已不再局限于大型景區(qū),小城、市集、街區(qū)與AI的融合成為必然的趨勢(shì)。

銀發(fā)族活躍五一,成為出行主力

五一假期一個(gè)被普遍忽視的關(guān)鍵真相:銀發(fā)客群已成為文旅出行的絕對(duì)主力。

中青旅遨游報(bào)告顯示,假期出行游客平均年齡 49.34 歲,60 歲以上群體占比高達(dá) 41.53%,體量與消費(fèi)力均占據(jù)主導(dǎo)地位。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)也印證,銀發(fā)人群與親子家庭共同構(gòu)成假期出行核心力量,成為文旅市場(chǎng)最穩(wěn)定的支撐。

北京首家銀發(fā)主題商店假期迎來(lái)客流高峰,不僅提供適老化商品與居家改造咨詢(xún),更以“銀發(fā)市集”“場(chǎng)景化體驗(yàn)” 精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群;四川雅安整合生態(tài)、文化與中醫(yī)藥資源,推出氧吧療愈、茶香療愈等特色線路,完美匹配銀發(fā)族“慢節(jié)奏、深體驗(yàn)、高獲得感” 的核心需求。

“一老一小” 正在引領(lǐng)家庭消費(fèi)趨勢(shì)。相比年輕群體,銀發(fā)客群行程確定性更強(qiáng)、對(duì)住宿餐飲與服務(wù)品質(zhì)要求更高,能為行業(yè)帶來(lái)更穩(wěn)定、可預(yù)期的長(zhǎng)期流量。

銀發(fā)經(jīng)濟(jì)不是未來(lái)時(shí),而是現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)。他們拒絕低價(jià)低質(zhì)的傳統(tǒng)老年團(tuán),真正需要的是有品質(zhì)、有尊嚴(yán)、有舒適度的康養(yǎng)旅行與專(zhuān)屬服務(wù)。

微度假正在"碎片化"黃金周

五一沒(méi)有出城的人,同樣把假期過(guò)得有聲有色:在公園露營(yíng)涮火鍋、在城市周邊輕出行,用一場(chǎng)低成本的“即時(shí)治愈”完成情緒充電。

抖音生活服務(wù)數(shù)據(jù)顯示,露營(yíng)團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)76%,釣魚(yú)增長(zhǎng)59%,運(yùn)動(dòng)休閑業(yè)態(tài)增長(zhǎng)超1倍;夜游古鎮(zhèn)票券環(huán)比暴漲307%,燈光秀團(tuán)購(gòu)環(huán)比增長(zhǎng)87%,城市輕度假全線走熱。

海底撈在北京南苑森林濕地公園打造"綠皮車(chē)廂火鍋",8張餐桌設(shè)在停靠林間的列車(chē)車(chē)廂內(nèi),家庭露營(yíng)后直接用餐。車(chē)廂有空調(diào)、可開(kāi)窗,"省去自帶菜品和爐子的麻煩"。

上海楊浦江心島辦起音樂(lè)節(jié),同步推出消費(fèi)券,聯(lián)動(dòng)區(qū)內(nèi)500多家商戶(hù)。人們來(lái)到島上,不只是看演出,而是完成"微度假"閉環(huán)。北京世園國(guó)際旅游度假區(qū)以"草莓之約"為主題,策劃近百場(chǎng)活動(dòng),兩天接待5.4萬(wàn)人次,收入1665萬(wàn)元。

微度假不是退而求其次的選擇,而是都市人“即時(shí)逃離、快速治愈” 的剛需。當(dāng)消費(fèi)者無(wú)法隨時(shí)擁有長(zhǎng)假,他們?cè)谥苣?、在傍晚、在任何一個(gè)可以抽離的時(shí)刻,創(chuàng)造屬于自己的"小假期"。

旅居即生活:從"游客"到"住民"

今年五一,旅游與生活的邊界正在徹底消融。

飛豬數(shù)據(jù)顯示,云南等地旅居產(chǎn)品預(yù)訂量同比增長(zhǎng) 150%,“住下來(lái)” 取代 “逛一圈” 成為新剛需。

美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,本地特色美食搜索量同比增長(zhǎng) 86%,必吃榜異地流量暴增 250%。游客在目的地點(diǎn)外賣(mài)、做護(hù)膚、健身、按摩,把日常生活完整復(fù)制到旅途之中。三亞配送至酒店的美容護(hù)膚類(lèi)訂單同比增長(zhǎng)20%,美團(tuán)頭療、按摩訂單量環(huán)比增長(zhǎng)15%。來(lái)上海、深圳、杭州、廣州旅行的游客,也把健身類(lèi)消費(fèi)延伸到旅途中,在當(dāng)?shù)亟∩矸抠I(mǎi)次卡、約私教。

新疆小團(tuán)游、家庭獨(dú)享團(tuán)的爆發(fā),也是這一趨勢(shì)的體現(xiàn):年輕人不趕場(chǎng)、不等人,把時(shí)間花在自己喜歡的銀飾手作或一碗正宗手抓飯上。"家庭獨(dú)享團(tuán)"日均消費(fèi)總額同比增長(zhǎng)555%,2500-4000元價(jià)格帶的小團(tuán)游訂單消費(fèi)規(guī)模增速均超900%。

這種“平移式旅行”的本質(zhì),是把目的地變成 “第二居所”。文旅供給必須從 “景點(diǎn)思維” 轉(zhuǎn)向 “社區(qū)思維”,提供完整的生活服務(wù)生態(tài),才能把游客變成 “臨時(shí)住民”,贏得未來(lái)的流量。

入境游2.0:從"China Travel"到"Country Walk"

當(dāng)越來(lái)越多外國(guó)游客開(kāi)始在小紅書(shū)上自學(xué)中國(guó)旅行攻略,一個(gè)標(biāo)志性變化正在發(fā)生:入境游正式進(jìn)入 2.0 時(shí)代。

外國(guó)游客不再滿(mǎn)足于走馬觀花看長(zhǎng)城、故宮,而是走進(jìn)縣城、古鎮(zhèn)與菜市場(chǎng),真正體驗(yàn)中國(guó)式生活,追求“成為中國(guó)人”,而非僅僅 “看中國(guó)人”。

國(guó)家移民管理局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,五一假期出入境人次持續(xù)攀升,俄羅斯、英國(guó)等核心客源地游客量大幅增長(zhǎng)。

最亮眼的變化,是小城深度游的爆發(fā)。去哪兒數(shù)據(jù)顯示,外國(guó)游客飛往呼和浩特的訂單同比增長(zhǎng) 735%,義烏、石家莊、桂林、常州等非傳統(tǒng)目的地增幅均超 2 倍。小紅書(shū)平臺(tái)上,外國(guó)用戶(hù)發(fā)布的中國(guó)旅行筆記同比增長(zhǎng) 5 倍,內(nèi)容不再局限于天安門(mén)、外灘,而是縣城美食、古鎮(zhèn)早市、非遺手作等最真實(shí)的煙火日常。

河南溫縣陳家溝,外國(guó)游客沉浸式學(xué)習(xí)太極拳;天津達(dá)仁堂,俄羅斯游客親手制作中藥香囊;四川大英縣以非遺研學(xué)、宋韻夜游,吸引十余個(gè)國(guó)家的游客到訪。

為承接這波入境游熱潮,全國(guó)多地加速推進(jìn)國(guó)際化接待設(shè)施與服務(wù)改造:長(zhǎng)沙超 4000 家商戶(hù)完成外卡支付升級(jí),熱門(mén)商圈實(shí)現(xiàn)外幣兌換全覆蓋;西安大唐不夜城設(shè)立境外來(lái)賓支付服務(wù)中心,統(tǒng)一規(guī)范百余種小吃英文標(biāo)識(shí);天壇公園投入 60 余臺(tái) AI 翻譯設(shè)備,支持 35 種語(yǔ)言實(shí)時(shí)互譯。從支付、語(yǔ)言到服務(wù)場(chǎng)景,一套適配全球游客的國(guó)際化接待體系正在快速成型。

未來(lái)對(duì)于很多城市而言,需要加快完善國(guó)際化服務(wù)配套,從“地標(biāo)展示” 升級(jí)為文化共情,才能用更真實(shí)、更鮮活、更具煙火氣的中國(guó),打動(dòng)全球游客。

一場(chǎng)"精算式度假"的底層邏輯

2026年五一的15.2億人次背后,是一場(chǎng)消費(fèi)心智的覺(jué)醒。

貫穿整個(gè)假期的核心主線,是人們對(duì)“值不值” 的重新定義:

當(dāng)“省錢(qián)” 成為新的社交貨幣,消費(fèi)者已然變身為手持計(jì)算器的精算師、自主規(guī)劃線路的設(shè)計(jì)師、用真實(shí)體驗(yàn)投票的裁判員。他們不再為面子買(mǎi)單,只為里子買(mǎi)單;不為營(yíng)銷(xiāo)噱頭買(mǎi)單,只為確定性買(mǎi)單;不只為風(fēng)景買(mǎi)單,更為意義與感受買(mǎi)單。

這不是消費(fèi)收縮,而是消費(fèi)走向成熟。

過(guò)去依賴(lài)單點(diǎn)景點(diǎn)、節(jié)日溢價(jià)、門(mén)票收割的粗放模式徹底失靈。無(wú)論是城市運(yùn)營(yíng)、文旅管理還是商業(yè)品牌,都必須轉(zhuǎn)向價(jià)值深耕。未來(lái)文旅的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不再是資源的簡(jiǎn)單堆砌,而是內(nèi)容策劃與資源串聯(lián)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理、沉浸式體驗(yàn)塑造、全域生態(tài)運(yùn)營(yíng)四大能力的系統(tǒng)比拼。

具體來(lái)看,行業(yè)需要完成四大核心轉(zhuǎn)向:

第一,放棄短期流量套。堅(jiān)持透明定價(jià)與確定性服務(wù),用真誠(chéng)建立用戶(hù)信任。

第二,深挖在地文化內(nèi)核。把靜態(tài)文化資源轉(zhuǎn)化為可參與、可感知的實(shí)景體驗(yàn),讓游客從被動(dòng)觀光,轉(zhuǎn)向主動(dòng)沉浸,從走馬觀花,變成深度共情。

第三,打破單點(diǎn)景區(qū)各自為戰(zhàn)的局限。推動(dòng)跨區(qū)域線路串聯(lián)、文旅商體深度融合,依托票根經(jīng)濟(jì)、場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)等新玩法,把過(guò)路流量轉(zhuǎn)化為城市長(zhǎng)效消費(fèi)增量。

第四,軟實(shí)力比大項(xiàng)目更重要。不再片面追逐游客人次規(guī)模,轉(zhuǎn)而聚焦體驗(yàn)質(zhì)感、口碑沉淀與優(yōu)質(zhì)客群價(jià)值提升,打造有記憶點(diǎn)、有價(jià)值感、具備長(zhǎng)期吸引力的文旅生態(tài)。

流量仍在,但人心已變;規(guī)模易得,價(jià)值難守。

誰(shuí)能讀懂精算時(shí)代的消費(fèi)心智,堅(jiān)守價(jià)值、深耕體驗(yàn)、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,誰(shuí)就能抓住下一輪消費(fèi)增長(zhǎng)紅利。

2026 年的五一,不僅照見(jiàn)了一個(gè)充滿(mǎn)韌性的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng),更照見(jiàn)了一群愈發(fā)理性、向內(nèi)取悅自己的消費(fèi)者:

熱鬧是別人的,舒服是自己的。

本文數(shù)據(jù)來(lái)源于交通運(yùn)輸部、文化和旅游部、國(guó)家移民管理局、商務(wù)部等政府機(jī)構(gòu),以及攜程、去哪兒、同程、美團(tuán)、飛豬、抖音、途牛、途家等平臺(tái)發(fā)布的官方報(bào)告。案例均取自公開(kāi)報(bào)道。數(shù)據(jù)截止日期為2026年5月5日。

獲取報(bào)告

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