//《給阿嬤的情書》劇照。(片方供圖)

文｜彭曉釗 綜合開發(fā)研究院（中國·深圳）金融發(fā)展與國資國企研究所研究員

當(dāng)下，中國影視深陷“冰火兩重天”：資本退潮、大制作頻頻撲街，觀眾對天價片酬與懸浮劇情極度審美疲勞。就在這片蕭瑟中，深圳出品的潮汕方言電影《給阿嬤的情書》卻殺出重圍，憑借素人陣容和克制敘事，無明星、無大制作、無海量宣發(fā)，上映十幾天狂攬上億票房，豆瓣開分9.1，力壓同期國產(chǎn)大片和好萊塢巨制。它用“真心換真心”證明了：在技術(shù)與資本喧囂之后，直抵人心的好故事仍是擊穿市場的唯一硬通貨。這不僅是一封寫給故土與僑胞的光影情書，更是拋給所有影視從業(yè)者的一道思考題：在影視寒冬中，破局之道究竟在何方？當(dāng)流量不再萬能，回歸內(nèi)容本質(zhì)、深耕細分市場，或許正是包括深圳在內(nèi)的影劇產(chǎn)業(yè)講好中國敘事的最佳答案。

一、深圳之聲：超大移民城市的“新主流”敘事

長期以來，“文化沙漠”是貼在深圳身上最大的誤解。事實上，作為中國最年輕的移民特大城市，深圳擁有其他城市難以復(fù)制的多重內(nèi)容創(chuàng)作護城河，可為影劇產(chǎn)業(yè)提供源源不斷的內(nèi)生動力。

首先是移民城市的“極致共情”。深圳是一座由五湖四海的追夢人共同建立的城市，“來了就是深圳人”不僅是一句口號，更是這座城市深入骨髓的包容氣質(zhì)。這種多元交融的環(huán)境，造就了深圳創(chuàng)作者獨特的心理圖譜——既懷揣著對故土的深深眷戀，又兼具在異鄉(xiāng)白手起家的堅韌與孤獨?！督o阿嬤的情書》的核心創(chuàng)作班底并非清一色的潮汕人，而是匯聚了全國各地的“新深圳人”，使其跳出了單一籍貫視角的局限，將極具地域特色的潮汕故事，拍出了全人類共通的普世情感。影片中南洋華僑對故土的終身守望、家族代際傳承的堅韌隱忍，恰恰精準(zhǔn)映射了千千萬萬個背井離鄉(xiāng)、在深圳拼搏立足的普通人縮影。這種基于“漂泊與歸屬”的深層集體無意識共情力，正是深圳最能打動全國觀眾的底色。

其次是拒絕懸浮的“務(wù)實基因”。與追求“短平快”和流量焦慮的快餐文化不同，深圳的影視創(chuàng)作者深受這座城市“實干興邦”精神的熏陶?！督o阿嬤的情書》籌備初期班底僅有五人，在資金有限、設(shè)備簡陋的情況下，主創(chuàng)們秉持著“把故事講好”的樸素工匠信念，十年如一日地打磨劇本。在深圳，沒有北上廣傳統(tǒng)影視圈的復(fù)雜人脈與資本包袱，創(chuàng)作者不必迎合資本的奇葩喜好，使得創(chuàng)作更容易回歸藝術(shù)的本質(zhì)——關(guān)注真實的人、深耕質(zhì)樸的人性、聚焦社會底層小人物的悲歡離合。這種摒棄華麗外衣、直擊生活痛點的“新主流”溫情敘事，恰好完美契合了當(dāng)下身處高壓社會的觀眾急需的“情緒療愈”與“精神按摩”。

再者是政策滴灌的“雨林生態(tài)”。一部優(yōu)秀作品的誕生，單靠創(chuàng)作者的孤勇遠遠不夠，離不開產(chǎn)業(yè)生態(tài)的托舉。近年來，深圳致力于構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)“熱帶雨林”式的立體生態(tài)，出臺了推動數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等一系列務(wù)實舉措，尤其是2019年首創(chuàng)“深圳小成本電影實施規(guī)劃指揮部”，打破了傳統(tǒng)上政府“只給錢、不干預(yù)”或“外行指導(dǎo)內(nèi)行”的舊有模式，實行了“藝術(shù)把控+發(fā)行護航”的雙軌制幫扶：由業(yè)內(nèi)專家負(fù)責(zé)前期劇本篩選與藝術(shù)質(zhì)量把關(guān)，由影院聯(lián)合會負(fù)責(zé)后期的落地排片與發(fā)行。這種“扶上馬、送一程”的全鏈條服務(wù)體系，構(gòu)成了深圳獨一無二的內(nèi)容孵化護城河，《爸，我一定行的》《帶你去見我媽》以及如今的《給阿嬤的情書》才得以破土而出。

最后是毗鄰香港的“地緣優(yōu)勢”。深圳與香港一河之隔，擁有得天獨厚的地緣區(qū)位優(yōu)勢。香港影視產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展，在類型片創(chuàng)作、后期制作、國際發(fā)行等領(lǐng)域積淀深厚；而深圳擁有充沛的資本、前沿的科技、廣闊的內(nèi)地市場與包容的創(chuàng)作環(huán)境。兩地影視產(chǎn)業(yè)天然具備互補性，這種毗鄰香港的區(qū)位條件，讓深圳影視既能汲取港式影視的專業(yè)養(yǎng)分，又能扎根內(nèi)地文化土壤，打造兼具本土情懷與國際視野的影視內(nèi)容，進一步拓寬了深圳影視創(chuàng)作的邊界與格局。

//深圳出品溫情電影《給阿嬤的情書》的主創(chuàng)團隊，左一為導(dǎo)演藍鴻春。（深圳特區(qū)報）

二、他山之石：國際影視重鎮(zhèn)經(jīng)久不衰的經(jīng)驗啟示

深圳若想將單點爆款轉(zhuǎn)化為持續(xù)產(chǎn)出，絕不能閉門造車，需要放眼全球?qū)ふ覍?biāo)樣本，探尋差異化、特色化的發(fā)展道路?？v觀那些歷經(jīng)數(shù)十年風(fēng)雨依然煥發(fā)生機的國際影視重鎮(zhèn)，可為深圳提供了極具價值的發(fā)展鏡像。

英國謝菲爾德：基于地緣特色的紀(jì)錄片之都。謝菲爾德并非倫敦那樣的國際大都會，并沒有盲目追求“大而全”，而是憑借本地深厚的工業(yè)革命歷史與藍領(lǐng)階級文化底蘊，精準(zhǔn)切入“紀(jì)錄片”這一垂直領(lǐng)域。當(dāng)?shù)卣ㄟ^設(shè)立享譽全球的謝菲爾德紀(jì)錄片節(jié)，配以極具針對性的稅收減免政策，吸引了大量獨立制片人定居，逐步發(fā)展成為歐洲的“紀(jì)錄片硅谷”。產(chǎn)業(yè)集聚不一定要依賴龐大的資本池，深圳可以依托自身的科技背景與年輕態(tài)文化，避開與傳統(tǒng)影視重鎮(zhèn)在古裝大片、都市偶像劇上的正面廝殺，打造具有自身特色的專屬名片。

新西蘭惠靈頓：中小成本類型片的工業(yè)孵化器。提到新西蘭電影，人們往往只記住了彼得·杰克遜的《指環(huán)王》。但在大制作光環(huán)背后，新西蘭政府通過電影委員會大力推行針對中小成本類型片的“劇本開發(fā)基金”和“后期制作補貼”。政府敢于投資那些具有創(chuàng)新風(fēng)險的劇本，并強制要求劇組雇傭本地新銳畢業(yè)生。這種模式不僅分擔(dān)了創(chuàng)作者的試錯成本，更實現(xiàn)了人才梯隊的自然更替。這證明了對小成本項目的風(fēng)險投資需要極大的魄力與專業(yè)的市場眼光，政府的資金不應(yīng)只做“錦上添花”，更要做“雪中送炭”，在劇本孵化期就深度介入。

美國奧斯?。憾嘣幕瘏R聚的電影烏托邦。得克薩斯州的奧斯汀并非傳統(tǒng)影視中心，卻崛起為美國獨立電影的重鎮(zhèn)。其核心抓手是奧斯汀電影協(xié)會與市政府的深度綁定。當(dāng)?shù)卣粌H為影視項目提供高達制作費20%的現(xiàn)金返還，更關(guān)鍵的是，設(shè)立了專門針對女性、少數(shù)族裔和新生代導(dǎo)演的資助計劃。這用政策杠桿將奧斯汀打造成了包容多元文化的創(chuàng)作圣地，證明影視產(chǎn)業(yè)的崛起不一定依賴深厚的歷史底蘊，通過精準(zhǔn)的財政杠桿和偏向新銳力量的傾斜政策，后發(fā)城市完全可以實現(xiàn)“彎道超車”。

加拿大溫哥華：技術(shù)為王的北方好萊塢。溫哥華的成功不僅在于自然景觀和匯率優(yōu)勢，更在于對“后期制作與特效”產(chǎn)業(yè)的極度重視。當(dāng)?shù)卣畯娭埔髞泶伺臄z的好萊塢大片必須雇傭本地后期團隊，并給予高額退稅。這使得溫哥華迅速掌握了世界頂級的特效技術(shù)，誕生了多家行業(yè)巨頭。這警示我們，單純的“拍攝基地”附加值極低，將影視與前沿技術(shù)深度捆綁，通過政策倒逼技術(shù)轉(zhuǎn)移和本地人才升級，才是建立長效產(chǎn)業(yè)護城河的王道。

//截至2026年5月14日，深圳出品的潮汕方言電影《給阿嬤的情書》累計票房已突破1.5億元。

三、破局之道：推動深圳影劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點建議

《給阿嬤的情書》的逆襲不是偶然，是“真心換真心”的必然，更是深圳影視產(chǎn)業(yè)破局的先聲。在行業(yè)回歸本質(zhì)的時代，只要堅守大情懷、真故事、深情感，深圳有能力在中國影視版圖上刻下屬于自己的鮮明坐標(biāo)。

第一，實施“內(nèi)容強基”戰(zhàn)略，打造亞洲級劇本孵化中樞。無論AI技術(shù)如何演進，真人表演和原創(chuàng)好故事永遠不可替代。劇本是中國影視最大的短板，也是深圳實現(xiàn)突圍的最佳切入點。建議打破傳統(tǒng)作協(xié)模式，面向全球征集具有反映時代精神的優(yōu)質(zhì)大綱，邀請國內(nèi)一線編劇、導(dǎo)演擔(dān)任導(dǎo)師，進行長達3-6個月的封閉式工作坊打磨。通過建立一套科學(xué)、專業(yè)的劇本評估與開發(fā)體系，從根源上提升本土編劇的實戰(zhàn)能力，將深圳打造為優(yōu)質(zhì)影視內(nèi)容的孵化中心。

第二，創(chuàng)新“階梯發(fā)行”機制，重構(gòu)小眾電影的票房轉(zhuǎn)化鏈?！督o阿嬤的情書》采取“超長點映-區(qū)域擴映-全國爆發(fā)”階梯式策略，證明了中小成本電影避開商業(yè)大片正面廝殺的可行性。建議由深圳市電影電視家協(xié)會牽頭，聯(lián)合各大院線和流媒體平臺，建立“深圳精品影展”專線。對于符合主流價值、具有藝術(shù)潛力的中小成本電影，給予首周末的專屬排片保護。利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定向推送給特定受眾群體，并建立“口碑-排片”動態(tài)掛鉤模型，打破電影院線“唯票房論”和“大資本壟斷排片”的現(xiàn)狀。

第三，推進“影視+科技”跨界融合，搶占AIGC影視時代的先行者地位。作為中國的“硅谷”，深圳擁有騰訊、大疆以及完善的硬件制造產(chǎn)業(yè)鏈。在AI生成視頻引發(fā)行業(yè)巨震的當(dāng)下，深圳也不能缺席。建議鼓勵本土影視企業(yè)與深圳的高科技企業(yè)共建“AIGC影視應(yīng)用聯(lián)合實驗室”，利用AI技術(shù)降低前期概念設(shè)計、分鏡預(yù)覽的成本，同時探索虛擬制片技術(shù)在深圳本土劇集中的應(yīng)用，用技術(shù)賦能創(chuàng)意，讓有限的資金在屏幕上呈現(xiàn)出不輸大片的質(zhì)感。

第四，深化“文商旅融合”鏈路，構(gòu)建IP資產(chǎn)全域變現(xiàn)生態(tài)。影視劇作不應(yīng)孤立存在，就如日本動漫產(chǎn)業(yè)造就一批吸引全球游客的巡禮圣地，影視與城市互為表里和映射，能產(chǎn)生巨大的乘數(shù)效應(yīng)。建議推動影視IP與本地商業(yè)綜合體、主題公園及文旅項目的深度綁定，圍繞出圈的深圳電影開發(fā)沉浸式戲劇、衍生周邊或特色打卡路線。實現(xiàn)“拍在深圳、游在深圳、買在深圳”的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，延長影視作品的生命周期，讓影視流量真正轉(zhuǎn)化為城市經(jīng)濟的增量。

第五，借力“深港影視聯(lián)合體”，打通國際化出?？燔嚨馈Ｉ罡叟彾?、優(yōu)勢互補，具備打造“深港影視文化產(chǎn)業(yè)帶”的絕佳條件。建議在前海、河套等深港合作區(qū)域，推行“深圳制作+香港發(fā)行”的分工模式，利用香港的國際電影節(jié)展資源助推深圳優(yōu)質(zhì)電影觸達海外市場。鼓勵雙方合拍展現(xiàn)大灣區(qū)精神的“新港片”，復(fù)興港式商業(yè)類型片的同時，構(gòu)建“前店后廠”的新型影視工業(yè)協(xié)作網(wǎng)，助推深圳影視產(chǎn)業(yè)從“區(qū)域爆款”向“全球表達”的能級躍遷。